MSN中文門(mén)戶今日大張旗鼓。MS一向都是低調(diào)行事，悶聲發(fā)財(cái)。中國(guó)這塊互聯(lián)網(wǎng)大蛋糕正誘惑著這只“外來(lái)蒼蠅”。誰(shuí)知道這只蒼蠅的內(nèi)心世界會(huì)是什么顏色？是只打造一個(gè)泛泛門(mén)戶，還是“網(wǎng)絡(luò)迪斯尼”之夢(mèng)？是一枝獨(dú)秀，還是霸占百花？搜狐IT評(píng)論特邀請(qǐng)數(shù)位業(yè)內(nèi)資深人士，隆重舉行“MSN搜狐論劍”，品頭論足、指手畫(huà)腳，從各個(gè)方面對(duì)這只蒼蠅進(jìn)行了解剖，必解你心頭之惑！
騰訊某資深管理人士
MSN這次過(guò)來(lái)，就是直接對(duì)著QQ的，MS剛開(kāi)始把門(mén)戶的內(nèi)容都外包，是因?yàn)槿绻麄冏约鹤龅脑挘瑴?zhǔn)備周期會(huì)相當(dāng)?shù)拈L(zhǎng)，這樣時(shí)間成本，人力成本都相當(dāng)?shù)母�。但是他外包商的選擇很不謹(jǐn)慎。其實(shí)msn是全球化的策略，在中國(guó)的成功純屬偶然，并不是它針對(duì)中國(guó)用戶特別的定位，這是市場(chǎng)自然選擇的結(jié)果，MSN是微軟在中國(guó)唯一撿到便宜的一個(gè)項(xiàng)目。
資深I(lǐng)T評(píng)論：小刀馬
MSN中文門(mén)戶對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很有威脅。MSN是微軟的產(chǎn)品，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的擁有者也是一個(gè)相當(dāng)數(shù)量級(jí)的，當(dāng)這些人們習(xí)慣了一個(gè)產(chǎn)品之后，很容易去瀏覽這個(gè)產(chǎn)品的衍生產(chǎn)品，這些人也就是MSN門(mén)戶，但是在門(mén)戶上MSN不可能做的最全，但是在各個(gè)頻道上將勢(shì)必對(duì)這些內(nèi)容的垂直門(mén)戶直接產(chǎn)生影響。他選擇的合作伙伴都是專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)門(mén)網(wǎng)站，正是基于這個(gè)考慮。他做門(mén)戶，不光是要分一杯羹，恐怕有要做大的野心，微軟霸氣很大。他的最大優(yōu)勢(shì)是微軟的影響力和MSN相對(duì)固定的人群。我預(yù)測(cè)2年之內(nèi)就會(huì)有很強(qiáng)的市場(chǎng)影響力。
IT資深評(píng)論：張棟偉
MSN作為全球的門(mén)戶網(wǎng)站之一，顯然不會(huì)放棄中國(guó)這么龐大的網(wǎng)民市場(chǎng)。但是受到政策限制等因素以及國(guó)內(nèi)用戶習(xí)慣與西方的差異，在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)MSN不會(huì)有所建樹(shù)。即便是以MSN擅長(zhǎng)的Messger和Hotmail來(lái)看，國(guó)內(nèi)門(mén)戶所提供的郵箱服務(wù)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于HOTMAIL；而Messger實(shí)際上雖然號(hào)稱有800萬(wàn)的中國(guó)用戶，但更象是對(duì)QQ的一些功能補(bǔ)充---僅僅是因?yàn)镼Q被單位封閉了。從中國(guó)的情況看，門(mén)戶并不簡(jiǎn)單是若干個(gè)子站的組合，這和美國(guó)用戶會(huì)有比較大的差異。所以，在至少2年內(nèi)，MSN不會(huì)成為有影響力的網(wǎng)站，這一點(diǎn)可能和TOM比較象，只是一個(gè)自以為是門(mén)戶的“門(mén)戶”，這主要受政策影響會(huì)比較大，如果允許外資直接運(yùn)營(yíng)ICP，會(huì)產(chǎn)生很大的變化。他現(xiàn)在選擇了很多合作伙伴，正是基于這個(gè)原因。因?yàn)樗麤](méi)有辦法自己建立編輯部。MS又很?chē)?yán)謹(jǐn)，不能?chē)?guó)內(nèi)網(wǎng)站那種多個(gè)牌子虛擬運(yùn)營(yíng)的方式，外企做事，沒(méi)那么急功近利，會(huì)一點(diǎn)一點(diǎn)來(lái)的，不會(huì)出奇，他找很多合作伙伴就是急功近利，或者說(shuō)是巧做營(yíng)銷(xiāo)，是想搭MSN的宣傳費(fèi)。但是雙贏還很難說(shuō)。
黃志光
MSN是一個(gè)怪胎，或者說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)上的家樂(lè)福，店還沒(méi)開(kāi)，就有一堆人開(kāi)始交進(jìn)店費(fèi)了。當(dāng)然這是MSN商業(yè)上的成功之處，但實(shí)際效果如何，有待評(píng)估。對(duì)于它的前途，我持懷疑態(tài)度。2年內(nèi)不可能對(duì)門(mén)戶有沖擊，即使是陳天橋也很難做到。MS現(xiàn)有的商業(yè)模式一定會(huì)改變。
和迅副總裁：劉俊
MSN中文門(mén)戶，它還有很長(zhǎng)的路要走。MS的確很大，但是恐龍也很大，最后還是滅亡了。對(duì)國(guó)內(nèi)門(mén)戶的沖擊，暫時(shí)不會(huì)很大，他做的菜不是很合中國(guó)人的胃口。微軟如果不是捆綁的話，很多產(chǎn)品至少在中國(guó)都是沒(méi)有前途的，譬如MSN。中文門(mén)戶肯定是一個(gè)不容忽視的對(duì)手，但是不像大家想象的那樣強(qiáng)大，也就是說(shuō)大部分人都恐懼過(guò)早了，他們5年前就開(kāi)始恐懼了，當(dāng)時(shí)恐懼的對(duì)象是雅虎和AOL，結(jié)果怎么樣？aol現(xiàn)在的alexa排名比qq低多了，比tom稍好一點(diǎn)。MSN會(huì)像GOOGLE一樣，有些水土不服。但是中國(guó)人的愛(ài)國(guó)情節(jié)，是幫不了國(guó)內(nèi)門(mén)戶們的。
資深評(píng)論，知名博客：順風(fēng)
感覺(jué)是個(gè)機(jī)會(huì)，內(nèi)容的外包，反映的是微軟對(duì)中國(guó)的法律環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境的尊重。不統(tǒng)一外包，而是分頻道外包，一方面是希望提升效率，進(jìn)行比較，一方面是對(duì)于統(tǒng)一外包可能失去未來(lái)的靈活性和控制力的考慮。ＭＳＮ目前在國(guó)內(nèi)的ＩＭ競(jìng)爭(zhēng)格局中處于上升態(tài)勢(shì)，其原因一方面因?yàn)橛形④洀?qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和市場(chǎng)影響力做后盾，以及微軟的客戶基礎(chǔ)做后盾，但是也和國(guó)內(nèi)以ＱＱ為代表的本土ＩＭ的無(wú)所作為、應(yīng)對(duì)失措有一定的關(guān)系。比如ＱＱ在實(shí)力根本不可能與微軟抗衡的情況下，卻企圖重走微軟的老路，企圖無(wú)所不為，忘記了在發(fā)揮自己的本土文化優(yōu)勢(shì)、建立廣泛而開(kāi)放的協(xié)作聯(lián)盟等方面做文章，顯得目光短淺了一點(diǎn)�，F(xiàn)在ＭＳＮ中文門(mén)戶在內(nèi)容方面走出廣泛的本土聯(lián)盟之路，正是攻ＱＱ之長(zhǎng)，而ＱＱ卻自己放棄了這條優(yōu)勢(shì)路線，ＱＱ門(mén)戶的所有內(nèi)容大包大攬無(wú)一遺漏。
四川鵬程萬(wàn)里數(shù)碼科技：陳俊葦
MSN的目的并非門(mén)戶。因?yàn)閲?guó)內(nèi)的門(mén)戶注意力在下降,反而地區(qū)性,專(zhuān)業(yè)性的站點(diǎn)注意力在升。MSN來(lái)華也是為了分享中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的蛋糕,而很多人只在意站點(diǎn)有多少人氣。在我看來(lái),所有社會(huì)財(cái)富的產(chǎn)生都來(lái)源于消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或者服務(wù).我們應(yīng)該是有更多選擇,對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是這樣,但是作為中國(guó)人我為我們自己的門(mén)戶擔(dān)憂。MSN的目的在我看來(lái):一,通過(guò)門(mén)戶來(lái)擴(kuò)大及時(shí)交流的工具的使用人群,二,擴(kuò)大hotmail的用戶.三,為在中國(guó)做最大的電子商務(wù)服務(wù)商做準(zhǔn)備。還有,現(xiàn)在的所有的及時(shí)交流工具都是免費(fèi)的,但是免費(fèi)的午餐會(huì)隨著MSN的進(jìn)入走向倒計(jì)時(shí),因?yàn)槭袌?chǎng)總量是有限的,都推免費(fèi)不會(huì)有好結(jié)果,那么最終及時(shí)交流工具會(huì)收費(fèi),也正是因?yàn)镸SN的進(jìn)入打破了某種本來(lái)就不應(yīng)該存在的模式。估計(jì)MSN介入電子商務(wù)的時(shí)間會(huì)在6個(gè)月以后,也就是半年后開(kāi)始準(zhǔn)備,一年時(shí)間正式推出.因?yàn)橹袊?guó)的電子商務(wù)還有很多法律問(wèn)題沒(méi)有解決,MSN選擇和中國(guó)的一些站點(diǎn)合作,就是為了以后方便切入。他們太厲害了,資金,技術(shù),文化都有吸引力,真的為自己的門(mén)戶擔(dān)心.應(yīng)該不會(huì)有百花齊放,應(yīng)該是幾花齊放.因?yàn)樗麄儗?duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)要比國(guó)內(nèi)清楚,但是國(guó)內(nèi)的也不容忽視.。主要是看國(guó)內(nèi)的站點(diǎn)們誰(shuí)的觀念更新，更實(shí)用！
資深評(píng)論人士：陳國(guó)華
MSN不會(huì)太多的吸引注意力，只是媒體的注意力。錢(qián)總是要讓別人賺的，但自己一定要警醒。中國(guó)的門(mén)戶就對(duì)此就很不為然，認(rèn)為“門(mén)戶的本地化很重要，微軟的門(mén)戶網(wǎng)站有可能走上雅虎中國(guó)水土不服的老路，因此其在中國(guó)下一步戰(zhàn)略很可能是收購(gòu)一家中國(guó)門(mén)戶網(wǎng)站。“ MSN來(lái)了不值得可怕。
某科技公司女士
我的直觀感受是都來(lái)?yè)屩袊?guó)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)了。msn是跟qq類(lèi)似的即時(shí)通訊工具，騰訊正在一步步地?cái)U(kuò)建自己的門(mén)戶網(wǎng)站，msn又建了一個(gè)，我倒希望中國(guó)政府給與一些干涉，我本人是比較支持國(guó)產(chǎn)的。
某知名網(wǎng)站科技頻道首席記者 山城椰子
這是發(fā)展必然趨勢(shì)。協(xié)同做內(nèi)容是未來(lái)門(mén)戶發(fā)展的必然趨勢(shì)。事實(shí)上，現(xiàn)在一些門(mén)戶也已經(jīng)在這個(gè)方向做了積極的探索
某游戲公司 狗熊
MSN估計(jì)要做成門(mén)戶了，會(huì)利用強(qiáng)勢(shì)門(mén)戶的優(yōu)勢(shì)，先集成，最后來(lái)做，技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)可能多點(diǎn)。由于中國(guó)禁止外資經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)，MSN中文網(wǎng)站的內(nèi)容必然由國(guó)內(nèi)合作伙伴提供。msn中文門(mén)戶，將集成國(guó)內(nèi)強(qiáng)勢(shì)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站的資源，通過(guò)msn，與用戶形成互動(dòng)，對(duì)于國(guó)內(nèi)的綜合類(lèi)門(mén)戶網(wǎng)站都將產(chǎn)生一定的沖擊。如何防范msn，凸現(xiàn)特色，將是門(mén)戶網(wǎng)站面臨的問(wèn)題之一。
某網(wǎng)絡(luò)公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)：李軍
MSN選擇外包，主要還是因?yàn)榕普諉?wèn)題，借殼上線，規(guī)避了相關(guān)歸定，這是他的高明之處。MSN中文網(wǎng)站也許更注重IM方面的開(kāi)發(fā)，和QQ競(jìng)爭(zhēng)，定位不同。并且，國(guó)內(nèi)現(xiàn)在VOLP剛起步，他的即時(shí)通訊已經(jīng)做了很大市場(chǎng)，相信他的用戶也會(huì)同步正比增長(zhǎng)。但是短期內(nèi)作為不大，有可能采用QQ的彈出方式，強(qiáng)制閱讀，但是可能適得其反。中國(guó)人有逆反心理，對(duì)門(mén)戶的威脅不大。
業(yè)界某網(wǎng)站總監(jiān)
msn大有和QQ一決高下的架勢(shì)。主要是看到“MSN中文網(wǎng)站的廣告大片也馬上開(kāi)始在各大電視臺(tái)播放”聯(lián)想到最近QQ的地面和電視宣傳很兇。有好戲看。
清華大學(xué)計(jì)算中心 closs
不錯(cuò)。ｍｓｎ現(xiàn)在從校內(nèi)訪問(wèn)不了。很多學(xué)生都用不上，如果可以使用的話，相信會(huì)沖擊ＱＱ的市場(chǎng)。
博客中國(guó)BSP業(yè)務(wù)總監(jiān)：麥田
msn中文網(wǎng)站終于可以落地，將對(duì)國(guó)內(nèi)IM提供商沖擊很大；此外，對(duì)于SNS類(lèi)社區(qū)服務(wù)的網(wǎng)站影響，可能也比較大。IM肯定是他的主攻方向；內(nèi)容方面他采取的是合作國(guó)內(nèi)內(nèi)容商的方式，短期來(lái)說(shuō)，內(nèi)容方面不會(huì)太有競(jìng)爭(zhēng)力。msn可能只想自己做好im，把im作為一個(gè)平臺(tái)；它相當(dāng)于是一個(gè)平臺(tái)商，類(lèi)似移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)一樣。。。此外，他選擇分包可能也有政策層面的考慮－－他自己做內(nèi)容的政策風(fēng)險(xiǎn)可能比較大，不值當(dāng)。msn發(fā)展前景是不錯(cuò)的，在2年的時(shí)間內(nèi)，我認(rèn)為可以對(duì)QQ產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的沖擊和影響。msn對(duì)門(mén)戶不會(huì)有太大影響。MS很低調(diào)，而媒介卻很熱鬧。我估計(jì)還是對(duì)政策層面的擔(dān)憂，上次msn和幾個(gè)內(nèi)容網(wǎng)站合作的事情，被媒體炒作后，msn一直沒(méi)有什么動(dòng)作，我估計(jì)就是受到政策面的影響。MS一直是悶聲發(fā)財(cái)，這是他慣用的手段。