CmsTop走中高端路線不拋棄個(gè)人站長

2010-08-28 10:55:55來源:西部e網(wǎng)作者:

原PHPCMS創(chuàng)始人,現(xiàn)CMSTOP負(fù)責(zé)人鐘勝輝日前在其博客撰文,稱CMSTOP在資訊領(lǐng)域走高端路線,并不是拋棄個(gè)人站長,在文章中,鐘勝輝分析了這一選擇的目的與原因。

以下是博客原文:

2009年3月從酷六離職后,想必大家都認(rèn)為我會(huì)繼續(xù)開發(fā)一個(gè)cms,繼續(xù)走開源免費(fèi)的路線。直到最近CmsTop宣布走中高端路線,并專注于資訊領(lǐng)域,廣大站長都表示不理解甚至質(zhì)疑。

那么我為何不選擇走開源免費(fèi)的老路,偏要專注于資訊領(lǐng)域,并且一出來就走中高端路線呢?

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)切忌走入“大而全”的死循環(huán)

廣大站長一直把CMS看成了萬能的建站工具,功能越多越好,而國內(nèi)站長耳熟能詳?shù)腃MS也幾乎無一例外都走了大而全的路子。而實(shí)際情況是,除了動(dòng)易之外,其它幾個(gè)的實(shí)際工作人員都不到20個(gè),如此少的工作人員卻要同時(shí)開發(fā)橫跨資訊發(fā)布和電子商務(wù)的各種功能,產(chǎn)品更新越來越慢,系統(tǒng)越來越臃腫,BUG 也越來越多。這些產(chǎn)品貌似功能多,可以滿足各種需求,深受站長歡迎,但是用過的人估計(jì)感覺也不怎么稱心如意。人力資源有限,產(chǎn)品線過長,每個(gè)功能模塊投入的精力過少,必然導(dǎo)致很多功能實(shí)質(zhì)上只是雞肋。一旦面臨商業(yè)競爭,客戶可能關(guān)心的往往只是某些方面的功能,而這些cms如何同專業(yè)的商業(yè)CMS同臺(tái)競爭呢?正如dedecms創(chuàng)始人IT柏拉圖所言,這些CMS看似風(fēng)光,實(shí)際上并不賺錢。我想這既是IT柏拉圖離職的原因之一,也是這些站長崇拜的CMS發(fā)展了多年仍然是作坊式的小公司不能發(fā)展壯大的重要原因。對于這一點(diǎn),我也深有體會(huì),原來在西安搞phpcms的時(shí)候,最高年銷售額也只有百萬左右。長此以往,其必然結(jié)果是CMS團(tuán)隊(duì)天天疲于奔命,而銷售額卻無法快速增長,員工待遇不濟(jì),而競爭越來越激烈,光靠創(chuàng)始人的激情是不能長久的。這樣如何招攬人才?如何能發(fā)展壯大?如何能服務(wù)好站長?

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)必須專業(yè)專注才有出路

反觀社區(qū)和電子商務(wù)領(lǐng)域,則是另一番景象,discuz、phpwind、shopx都從創(chuàng)業(yè)初期的十多人發(fā)展至今日的數(shù)百人,產(chǎn)品品質(zhì)過硬,服務(wù)周到,年收入都在千萬以上。他們雖然資金雄厚,并且人員眾多,但是鮮有胡亂擴(kuò)張的,康盛中途曾經(jīng)涉及過視頻和商店系統(tǒng),但是后來也都賣了。目前的情況是,一邊十人左右的團(tuán)隊(duì)什么功能都開發(fā),一邊是數(shù)百人規(guī)模的團(tuán)隊(duì)仍然專注于自己的領(lǐng)域。我認(rèn)為小團(tuán)隊(duì)更應(yīng)該專注,站長也不要對cms期望過高,指望某個(gè)cms 能實(shí)現(xiàn)所有你想要的。

資訊管理系統(tǒng)仍然是市場需求最旺盛的

無論互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用怎么發(fā)展,資訊管理仍然是最基礎(chǔ)最廣泛的應(yīng)用,門戶網(wǎng)站、傳統(tǒng)媒體、政府及事業(yè)單位、企業(yè)甚至個(gè)人網(wǎng)站。雖說國內(nèi)CMS眾多,而且文章功能作為最基礎(chǔ)的應(yīng)用也發(fā)展了多年,卻沒有一個(gè)是做得非常專業(yè)的;ヂ(lián)網(wǎng)已經(jīng)過十多年的發(fā)展,各種新型應(yīng)用層出不窮,而很多網(wǎng)站資訊系統(tǒng)可能仍然使用的是多年前的產(chǎn)品,正面臨著系統(tǒng)老化、功能不夠用、數(shù)據(jù)量超載等嚴(yán)重問題。同時(shí)隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,面臨來自網(wǎng)絡(luò)新媒體的空前挑戰(zhàn),“全媒體信息服務(wù)商”已是傳統(tǒng)媒體業(yè)界應(yīng)對新媒體沖擊的共識(shí),而網(wǎng)絡(luò)技術(shù)瓶頸則是傳統(tǒng)媒體進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的軟肋。我來北京這兩年和一些網(wǎng)媒及傳統(tǒng)媒體進(jìn)行了深入溝通,深刻理解了中高端 CMS領(lǐng)域的需求,因此從酷六離職后仍然決定做CMS,并且定位于中高端市場的資訊領(lǐng)域。

定位于中高端資訊領(lǐng)域不等于拋棄個(gè)人站長

一方面,我是在個(gè)人站長的關(guān)心和支持下成長起來的,俗話說飲水思源;另一方面,個(gè)人站長大部分基本上都是由學(xué)生、創(chuàng)業(yè)者和單位在職員工組成,部分站長在單位采購過程中具備一定的話語權(quán),因此培養(yǎng)個(gè)人站長也等于是在培養(yǎng)潛在客戶。我們打算發(fā)布兩個(gè)版本,分為商業(yè)版和大眾版,但是都會(huì)專注于資訊領(lǐng)域。

可能有人會(huì)問為什么不能提供同樣的版本呢?個(gè)人站長需求和自身?xiàng)l件與大中型站點(diǎn)還是有很大區(qū)別的,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、個(gè)人站長維護(hù)人員少,而大型站點(diǎn)則是維護(hù)人員多;

2、個(gè)人站長相對來說一般技術(shù)基礎(chǔ)弱一些,而大中型站點(diǎn)技術(shù)基礎(chǔ)較強(qiáng),并且還有cms廠商技術(shù)支持;

3、個(gè)人站長大部分使用的是虛擬主機(jī),程序運(yùn)行環(huán)境受限,而大中型站點(diǎn)則是獨(dú)立服務(wù)器,運(yùn)行環(huán)境可以根據(jù)需要自由配置,這樣商業(yè)版即使免費(fèi)下載,程序安裝運(yùn)行都是問題;

4、個(gè)人網(wǎng)站相對而言訪問量較小,而大中型商業(yè)站流量則相對較高,因此很多商業(yè)站需要采用集群式部署。

鑒于以上原因,我們必須采用版本分開,這樣商業(yè)版會(huì)更加符合商業(yè)站需求,并且能夠充分發(fā)揮硬件和人員優(yōu)勢,而大眾版則會(huì)對運(yùn)行環(huán)境兼容性較強(qiáng),同時(shí)上手相對容易。

CMS廠商經(jīng)營狀況越好對站長才會(huì)越有利

在北京創(chuàng)業(yè)的成本非常高,CmsTop這一年投入已過百萬。再次創(chuàng)業(yè),我不可能再走原來的老路,必須要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展迅速做大做強(qiáng)。試想一下,如果只有一番創(chuàng)業(yè)激情,不能盈利,不能給員工提供更好的待遇和發(fā)展平臺(tái),如何能招攬人才?如何開發(fā)高品質(zhì)的產(chǎn)品?如何提供高質(zhì)量的服務(wù)?如何能持續(xù)經(jīng)營?我認(rèn)為必須要有良好的收益,才能保證長久維護(hù)一個(gè)開源版本,這無論對于客戶還是站長來說才是更有利的。

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