中國的互聯(lián)網(wǎng)總是跟著國外走，自今年2月份輕博客點點網(wǎng)創(chuàng)立之后，又有盛大推他、新浪Qing、人人小站如雨后春筍般出現(xiàn)，而網(wǎng)易輕博客也在籌備之中。
輕博客會不會成為國內(nèi)繼微博之后的又一個熱點?
現(xiàn)象：輕博客發(fā)芽
輕博客的概念始于國外網(wǎng)站Tumblr，是基于興趣圖譜的平臺。截至目前，Tumblr的月度頁面瀏覽量達(dá)到84億次，排名全美第25大網(wǎng)站，并已經(jīng)獲得了4000萬美元融資。
點點網(wǎng)創(chuàng)始人許朝軍將Tumblr輕博客模式帶到了中國。他對微博和輕博客的解釋是“微博像報紙，輕博客像雜志”。
與微博限140字不同，輕博客沒有字?jǐn)?shù)、上傳圖片數(shù)量的限制。新媒體專家魏武揮這樣評價輕博客：從產(chǎn)品復(fù)雜程度看，像博客。從產(chǎn)品傳播角度看，像微博。輕博客介于兩者之間。
此外，微博偏重信息傳播，輕博客則是興趣圖譜，以“興趣”為中心。
(國內(nèi)輕博客公司及資源一覽)
歷數(shù)國內(nèi)的輕博客，點點網(wǎng)于4月7日公測，公測不久，宣布獲得聯(lián)創(chuàng)策源、紅杉資本和創(chuàng)新工場超1000萬美元A輪融。截止7月份，點點網(wǎng)用戶200 萬。5月5日，盛大微博推他公測，整合了盛大的游戲、文學(xué)資源。7月18日，新浪輕微博Qing啟動公測，與新浪微博互通，最新數(shù)據(jù)顯示，新浪微博用戶已經(jīng)超過百萬。7月21日，人人宣布輕博客產(chǎn)品“人人小站”對外公測，并與人人網(wǎng)1.2億用戶打通。
搜狐微博于6月28日改版，保留了沒有140個字的限制，同時改進(jìn)了圖片顯示效果，將微博和視頻空間打通。搜狐CEO張朝陽稱，這將為微博向輕博客方向的探索創(chuàng)造條件。
網(wǎng)易CEO丁磊也表示，正在內(nèi)測輕博客，將與微博、郵箱等資源打通。
種種跡象顯示，輕博客成為繼微博之后，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭奪的又一個領(lǐng)域。
分析：為何紛推輕博客?
業(yè)內(nèi)人士指出，搭建業(yè)務(wù)線，整合內(nèi)部資源是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)紛推輕博客的原因之一。
首先，微博的局限性為輕博客帶來市場空間。博客具有很強的表達(dá)力、原創(chuàng)性、專業(yè)性，但社交性較弱;微博具有社交和傳播性，但原創(chuàng)性、專業(yè)性不夠，并有字?jǐn)?shù)、照片數(shù)量及大小的限制。輕博客介于兩者之間，吸收了雙方的優(yōu)勢。點點網(wǎng)創(chuàng)始人許朝軍評價：微博像報紙，給你豐富的新聞，輕博客像雜志，由專業(yè)的用戶發(fā)布感興趣的內(nèi)容。微博更注重信息傳播，輕博客更偏重文藝、興趣和原創(chuàng)。
第二，產(chǎn)品線防御，布局相關(guān)領(lǐng)域。截止5月份，新浪微博1.4億，從用戶躍度和影響力來看，居各家微博之首。易觀國際分析師董旭認(rèn)為，新浪推出輕微博Qing，更多是產(chǎn)品線的防御，重點不是贏利，而是布局，以此保留并鞏固微博市場流量的優(yōu)勢。
第三，整合內(nèi)部資源，打通產(chǎn)品間壁壘。盛大推出富微博推他，整合了盛大游戲、盛大文學(xué)等資源。“近年來盛大已經(jīng)布局了很多內(nèi)容資源，推他作為盛大旗下各優(yōu)勢資源的整合平臺，接下來將引入更多集團(tuán)內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)資源，打通盛大旗下不同產(chǎn)品之間的壁壘。”推他相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
競爭：“圍剿”點點網(wǎng)
與創(chuàng)業(yè)公司點點網(wǎng)不同，后來者皆與原有資源結(jié)合，例如，推他整合盛大游戲和文學(xué)、新浪Qing與微博互通、人人小站與人人網(wǎng)互通、網(wǎng)易輕博客與微博、郵箱打通。這是否將對獨立的輕博客產(chǎn)品點點網(wǎng)造成沖擊?
易觀國際分析師董旭認(rèn)為，相比點點網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，人人小站、新浪Qing等借助原有用戶資源，初期用戶基數(shù)會大些。“但是在平臺上如何活躍起來、或活躍度的維系，是他們要做的。這取決于這些公司是不是想做，以及想做之后能不能抓住用戶需求。”
對于大公司和原有資源互通，許朝軍表示對此并不認(rèn)同：“這會讓用戶混淆，會讓以前的產(chǎn)品變得更加復(fù)雜。點點網(wǎng)是最專注的，只做興趣社交網(wǎng)絡(luò)，因此給用戶的體驗是最純正的。”
質(zhì)疑：輕博客能否做大?
【從業(yè)者觀點】
點點網(wǎng)：只要有興趣 輕博客就會存在
許朝軍說，輕博客是一個新的產(chǎn)品，以興趣為中心，隨著人們在興趣上花的時間會越來越多，規(guī)模會越做越大，
他認(rèn)為，SNS、微博、輕博客，都有存在的市場。“只要有朋友、同學(xué)、同事，Facebook模式的社交網(wǎng)絡(luò)就會長年存在;只要有名人，大家對名人感興趣，微博也會常年存在;只要每個人有興趣，有生活，關(guān)愛自己的內(nèi)心，輕博客這種基于興趣的社交網(wǎng)絡(luò)也會常年存在。”
目前，點點網(wǎng)用戶超過200萬。許朝軍稱，這個市場足夠大，200萬用戶還算不了什么，只有達(dá)到幾千萬規(guī)模，才能說有了發(fā)展。他的目標(biāo)是，年底用戶達(dá)到1000萬。
推他：Blog遲暮 Twitter太簡 富微博是必然產(chǎn)物
推他相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用產(chǎn)品正越來越向著web2.0的形態(tài)發(fā)展，盛大推出富微博，正是順應(yīng)了這種發(fā)展趨勢。在這個微媒體時代，微博的市場價值有待進(jìn)一步發(fā)掘，博客、微博、輕博客、富微博……富微博是微博類產(chǎn)品市場細(xì)分的必然產(chǎn)物。 Blog遲暮，twitter太簡，所以富微博有機會做一個“富”而不輕的“微博”。
人人網(wǎng)：輕博客比微博更有營養(yǎng) 潛力巨大
人人公司副總裁黃晶認(rèn)為，輕博客形式是內(nèi)容承載力和傳播力之間一個比較好的平衡點，
基于興趣的傳播模式非常適合細(xì)分領(lǐng)域的專家用戶，他們有自己的領(lǐng)域?qū)ｉL，有熱情有才華。是比微博的圍觀文化更有營養(yǎng)的信息創(chuàng)造者，隨著用戶素質(zhì)的提高，需求的多樣化，潛力巨大。
而人人網(wǎng)是以好友關(guān)系為基礎(chǔ)的社交平臺，人人小站以興趣內(nèi)容為中心，兩者能否契合?黃晶稱，人人小站延續(xù)了人人網(wǎng)的實名制，便于擴(kuò)展新關(guān)系;用戶群基于興趣的重新組織，會形成一張全新的興趣圖譜，使得全站用戶之間的信息流動更順暢。
目前人人的傳播模式是一層層的通過好友傳播，并不適于絕對價值的高效傳播，因為一片信息在到達(dá)某個用戶之前需要七八層的傳播，這就要求它必須同時適合這七八個人的口味，造成了真正到達(dá)的信息非常的平庸。而通過興趣圖譜會把信息從好友圈中解放出來，有絕對價值的信息會在社交圖譜和興趣圖譜中交替?zhèn)鞑ァＭㄟ^蛙跳式的傳播，會使信息的有效送達(dá)最大化。
【專家觀點】
新媒體觀察者魏武揮：對行業(yè)不會帶來實質(zhì)性影響
新媒體觀察者魏武揮認(rèn)為，人人做輕博客并不是正確的決定，社交網(wǎng)絡(luò)和社交媒體是兩回事，人人應(yīng)該在社交網(wǎng)絡(luò)上再用力些。SNS是關(guān)系圖譜，輕博客是興趣圖譜，兩者并不相同，人人網(wǎng)是最典型的校友錄，但同班同學(xué)不一定有共同的興趣。
魏武揮對點點和推他也不太看好。他認(rèn)為，輕博客的本質(zhì)是媒體，但點點和推他沒有媒體資源。新浪有媒體資源，但微博和輕博客互相間有競爭，還要平衡兩者的關(guān)系。
魏武揮稱，輕博客模式本身沒有問題，關(guān)鍵看門戶如何運營。從產(chǎn)業(yè)角度看，不會帶來太大的影響。“微博還沒有看清如何賺錢，輕博客至少在賺錢上沒有重要突破，對行業(yè)沒有大的影響。”
易觀國際分析師董旭：輕博客模式難做大 在小眾市場有一定價值
易觀國際分析師董旭認(rèn)為，輕博客市場從本質(zhì)上講做不大，也不會給行業(yè)帶來質(zhì)變性變化。“市場上已經(jīng)有有社區(qū)、論壇，SNS、微博，還有中國互聯(lián)網(wǎng)固有騰訊QQ體系。用戶的社交需求，無論是弱關(guān)系社交還是強關(guān)系社交，已有產(chǎn)品基本能滿足用戶需求。輕博客更多是對原來市場新的加工。”
“互聯(lián)網(wǎng)用戶時間有限，需求不會打的這么散，攤在這么多的產(chǎn)品上。在互聯(lián)網(wǎng)上不僅有社交需求，還有視頻、電子商務(wù)、游戲等需求。”董旭說。
她認(rèn)為，輕博客這種基于興趣的圖譜，在小眾市場有一定的價值，但不會做到通用SNS、微博市場的規(guī)模。它所能滿足的用戶需求，能否支撐整體運營，能否支撐未來盈利，都還是比較大的挑戰(zhàn)。