也許，絕大多數(shù)用戶如今都為淘寶的雙十一活動而摩拳擦掌，但對淘寶來說，或許后面一天有著更重要的意義。
一個星期后，11月12日，eBay將正式宣布和國內(nèi)的走秀網(wǎng)合作，再次進軍國內(nèi)電商市場。
十年前， eBay卻已經(jīng)借助易趣占據(jù)了國內(nèi)超過9成的電商市場份額，剛剛誕生的淘寶則采取免費策略吸引了大量勢單力薄的中小商戶轉投陣營，之后又在2003和2004年接連推出阿里旺旺以及支付寶。
馬云祭出的三件利器將始終無法做好本土化工作的eBay擊潰，到2006年，易趣的市場份額只剩下兩成。如今，淘寶占據(jù)了這塊市場76%的份額，而eBay則在今年4月徹底放棄易趣，無言地退出了中國市場。
十年，對矢志將阿里巴巴打造成百年老店的馬云來說不過是彈指一揮間的事，但是，卻也足夠見證兩家公司在中國電商市場的生與死，
eBay今年第二季度的交易額為161億美元，同期，包括淘寶網(wǎng)、天貓在內(nèi)的淘寶的交易額超過2000億人民幣，阿里巴巴預計其整年的交易規(guī)模將超過1萬億元，這一數(shù)據(jù)恰恰是Amazon和eBay交易量的總和。
就這樣，eBay失去了在中國發(fā)展的黃金十年，但它卻始終無法放棄國內(nèi)電商市場這塊肥肉。這次，它借助時尚奢侈品電商作為中國市場的突破口，可是問題是，借助走秀網(wǎng)，它是否真得能重新能在中國市場上打一場漂亮的翻身仗呢？
至少從現(xiàn)在的情況來看，eBay比當年新生的淘寶面臨的挑戰(zhàn)和困難要更多更嚴峻。
2011年，奢侈品電商網(wǎng)站在國內(nèi)受到投資者的狂熱追捧，在五個月的時間內(nèi)，走秀網(wǎng)就獲得兩輪1.2億美元的投資，可謂是風光無限。
2011年，奢侈品網(wǎng)購交易在國內(nèi)奢侈品交易規(guī)模中的比例只有4.37%，據(jù)估計，2015年國內(nèi)奢侈品網(wǎng)購交易規(guī)模將超過372億元人民幣，而那時國內(nèi)網(wǎng)購規(guī)模將超過12萬億元。
事實上，直到現(xiàn)在，奢侈品電商在國內(nèi)依舊是一個形勢并不容樂觀的小眾市場，這個市場最諷刺的情況莫過于，九成以上的奢侈品都沒有授權它們進行銷售。
奢侈品電商在國內(nèi)市場上從來都只是一個存在于傳說中的現(xiàn)象，除了消費者，所有人都自說自話地為它描繪出美麗的未來，隨著經(jīng)濟形勢的不斷降溫，這個不斷膨脹的氣球也逐漸萎縮下去。
從去年年底開始，在整個奢侈品電商市場不斷趨冷的大背景下，走秀網(wǎng)大規(guī)模裁員的消息不脛而走，而今年上半年，關于它第三輪融資不順的消息又再度甚囂塵上。
也許對走秀網(wǎng)來說，它能獲得eBay在資源、市場乃至資本層面的支持，可是對eBay來說，它能從這次聯(lián)手中獲得什么呢？
要流量的話，走秀網(wǎng)的定位已經(jīng)決定了它范圍有限的受眾群體，如果要影響力的話，走秀網(wǎng)去年的銷售額在10億左右，而當年國內(nèi)網(wǎng)購交易總額超過7800億元——無論怎么看，它在這塊市場上都是一條小魚。
淘寶擁有七成以上的市場，支付寶還占據(jù)著將近一半的國內(nèi)第三方支付平臺份額，而這些優(yōu)勢遠遠不是eBay可以企及的，在長期來看，eBay也并沒有能夠有效應對的手段。
一個是幾乎已經(jīng)被國內(nèi)消費者徹底淡忘的外國網(wǎng)上零售巨頭，一個是在國內(nèi)幾乎沒有任何影響力的奢侈品電商，這樣的組合或許算不上明智。
但是對eBay來說，它卻已經(jīng)沒有多余的選擇，留給它選擇的機會和時間都不多了�，F(xiàn)在，它必須要為自己曾經(jīng)失去的十年時光付出代價，而這種代價注定是極其沉重而慘痛的。