第三次媒體浪潮到來 YouTube的CEO談應(yīng)對策略

2012-02-02 09:46:55來源:36氪作者:

“我們正進(jìn)入第三次媒體浪潮!盞amangar在于周二接受了AllThingsD的Peter Kafka的訪談。他表示:“第一次浪潮是廣播網(wǎng)絡(luò),第二次是有線電視網(wǎng)絡(luò)。而現(xiàn)在到了按具體需求為用戶提供內(nèi)容的時(shí)候了。”

“我們正進(jìn)入第三次媒體浪潮。”Kamangar在于周二接受了AllThingsD的Peter Kafka的訪談。他表示:“第一次浪潮是廣播網(wǎng)絡(luò),第二次是有線電視網(wǎng)絡(luò)。而現(xiàn)在到了按具體需求為用戶提供內(nèi)容的時(shí)候了。”

“現(xiàn)在,你每在YouTube看3分鐘視頻,就得考慮接下來要看什么了。”而YouTube想給觀眾提供更被動(dòng)的觀看體驗(yàn)。他補(bǔ)充說:“你訂閱某個(gè)頻道后,就可以不停地觀看下去。”

媒體浪潮變革?Why Now?

Kamangar在訪談中,提到了繼媒體第二次浪潮的有線電視網(wǎng)絡(luò)之后我們正在進(jìn)入媒體浪潮的變革。為什么他今天才站出來講這句話?

直截了當(dāng)?shù)恼f出我的觀點(diǎn)就是,很簡單,YouTube自己就是媒體,YouTube要走進(jìn)電視了。媒體浪潮的變革,也是智能電視,Google電視即將帶來的變革。上次我在文章談到的YouTube的大改版也說明了這個(gè)問題。從YouTube的改版,我們不但可以隱約的看到Google電視的內(nèi)容會(huì)是怎樣的,同時(shí)也從這次的報(bào)道看到,YouTube斥巨資開發(fā)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容頻道也為自己的要做主流媒體埋下了伏筆。

解讀YouTube CEO談第三次媒體浪潮

無論是YouTubu的出現(xiàn),還是以Pinterest為代表的興趣圖譜的出現(xiàn),都早已經(jīng)傳遞給我們這個(gè)信息,小眾的需求正在擴(kuò)大。小眾的需求一直存在,只是如YouTube與Pinterest這樣的更為便利與視覺性的形式,讓更多的網(wǎng)民可以以探索的心態(tài)的尋找自己感興趣的東西。所以,這里我想說,小眾的需求雖然一直存在,但是通過互聯(lián)網(wǎng)去管理與探索自己的感興趣的東西,這個(gè)行為上的變化是在發(fā)生的。

舉例子說,我是一個(gè)熱愛美食的人。如果擱在20世紀(jì),我會(huì)去購買美食的專門雜志,或者購買一些DVD去滿足我一些興趣上的需求。我們從有限的媒體中去探索我們身邊沒有的東西。有線電視的出現(xiàn),然后可以花錢去訂閱一些我們感興趣的頻道,如美食,旅游或者體育。這里也有一個(gè)探索未知的行為存在。而互聯(lián)網(wǎng),雖然生產(chǎn)內(nèi)容者一直存在,如20年代熱門的一些小眾的論壇,聚集了很高的人氣。但是,更視覺性的去探索與管理自己的興趣愛好,卻并沒有發(fā)生在上個(gè)世紀(jì)。

而YouTube一代(改版之前),滿足了用戶使用互聯(lián)網(wǎng)去主動(dòng)尋找滿足自己興趣的視頻。但是內(nèi)容大部分是沒有被提煉與管理,以搜索與推薦為主的模式。而新的YouTube或者說即將新鮮上市的GoogleTV,滿足人們探索的欲望。探索未知的東西,也是Kamagar談到的”持續(xù)性的視頻流來迎合興趣與提供更被動(dòng)的觀看體驗(yàn)”,這是YouTube目前在做的。

Kamangar告訴我們,YouTube已經(jīng)開始變革了,它會(huì)推出更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容頻道,它會(huì)提供更好更舒適的觀看體驗(yàn),這才是YouTube要引領(lǐng)第三次媒體變革!

從音樂電臺,到視頻電視臺。

大家都知道Pandora,Spotify,也知道豆瓣音樂,新浪電臺等等音樂的電臺。他們都有一個(gè)我個(gè)人也非常喜歡的特點(diǎn),你選擇了你感興趣的類別(頻道),內(nèi)容就會(huì)源源不斷的送到你的耳邊。Kamagar在訪談中談到了”持續(xù)性的視頻流來迎合興趣”,從YouTube上次改版后推出的Play All功能,也告訴了我們,視頻為逐流的電視臺已經(jīng)離我們不遠(yuǎn)了。就像他說的,以后你不用再去一個(gè)一個(gè)點(diǎn)擊你想看什么,只要你訂閱你自己感興趣的頻道,那些優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容就會(huì)源源不斷的來,這正符合了我們橫在沙發(fā)上看電視的行為。而這些內(nèi)容,都是優(yōu)質(zhì)的滿足我們興趣的內(nèi)容。
螳螂捕蟬黃雀在后,電視廣告的機(jī)遇?

這是1月31日@SocialBeta 上的一條微博

根據(jù)news corporation報(bào)道,視頻分享網(wǎng)站#YouTube#每日平均視頻瀏覽數(shù)突破40億次。在YouTube上每1分鐘約有計(jì)60小時(shí)的視頻被上場,同比去年五月只有48小時(shí)。Google方聲稱,YouTube的”display”ads,視頻內(nèi)置廣告每年會(huì)產(chǎn)生約50億美元的收入。

從中我們不但可以驚異的看到Y(jié)ouTube那驚人的視頻瀏覽數(shù),是40億(4 billion per day),還看到了它的display ads每年能產(chǎn)生約50億美元的收入。設(shè)想一下,如果Google電視走入到了我們的生活,如果YouTube成了一部分人每天必看的頻道,那Google會(huì)產(chǎn)生多么客觀的電視廣告收入呢?

而對于廣告商而說,這樣是一個(gè)機(jī)遇。在社會(huì)化媒體時(shí)代,看電視登陸自己的google賬號可以通過google+與朋友互動(dòng)與分享肯定也少不了,就像我們能找到喜歡的頻道一樣,Google也能針對廣告主期待的受眾人群而提供視頻內(nèi)置廣告吧,真是有螳螂捕蟬黃雀在后的感覺。
 

關(guān)鍵詞:YouTube視頻

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