互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)瞬息萬變的行業(yè),任何一個(gè)時(shí)髦概念和巔峰企業(yè),都可能在一年內(nèi)過時(shí),甚至被行業(yè)所拋棄。就像去年上半年還很火爆,并爭相拿到數(shù)億美元投資的B2C(企業(yè)對個(gè)人)電商,大幕尚未拉開,下半年就已偃旗息鼓,開始勒緊腰帶過冬了。因此,處于這個(gè)瞬息萬變的行業(yè)中的企業(yè),適時(shí)調(diào)整策略是“家常便飯”,特別是同一領(lǐng)域的競爭對手,更可能出現(xiàn)“分道揚(yáng)鑣”的境況。以開心網(wǎng)與人人網(wǎng)這兩家社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)頭羊?yàn)槔统霈F(xiàn)了戰(zhàn)略及發(fā)展方向上的“向左走,向右走”。
融資領(lǐng)域各辟蹊徑
在融資領(lǐng)域:2011年5月4日,人人網(wǎng)在美成功登陸紐交所,融資金額達(dá)7.4億美元,創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)赴美首次公開發(fā)行(IPO)募資的新高,也是2011年繼當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和奇虎360后第三家赴美上市的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),更是中國社交網(wǎng)絡(luò)第一股。但由于先后遭遇VIE(可變利益實(shí)體)協(xié)議控制影響及渾水機(jī)構(gòu)做空,以及全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境不濟(jì)的影響,市值較之發(fā)行時(shí)有所縮水。瑞銀報(bào)告稱,人人網(wǎng)前景比預(yù)期更難預(yù)測,需要尋找殺手級應(yīng)用,留住用戶,避免流失。
并未搶到社交IPO頭彩的開心網(wǎng)則采用另一種方式獲得了資金,拿到騰訊的戰(zhàn)略投資。騰訊與開心網(wǎng)的聯(lián)手,讓人人網(wǎng)面臨壓力;蛟S當(dāng)初開心網(wǎng)CEO程炳皓接受騰訊戰(zhàn)略投資的舉動(dòng),讓開心網(wǎng)、人人網(wǎng)在資本對決中各顯身手了一回,尤其是在迅雷、盛大文學(xué)、拉手網(wǎng)、凡客等相繼取消赴美IPO計(jì)劃,盛大陳天橋疾呼私有化退市之際,開心網(wǎng)倒是少了IPO前后的些許煩惱。
上市還是聯(lián)手業(yè)界尋求資金,這是一道選擇題。
開發(fā)者分成策略出現(xiàn)分化
除了資本上的角力外,在開放平臺(tái)上,人人網(wǎng)與開心網(wǎng)間的較量也越發(fā)激烈。人人網(wǎng)在開放平臺(tái)上起步較早,2008年即涉足,數(shù)據(jù)顯示,應(yīng)用安裝量超過8億次,超過2000款應(yīng)用,插件日獨(dú)立使用用戶數(shù)超過500萬。而開心網(wǎng)在開放平臺(tái)領(lǐng)域發(fā)力較晚,加速卻很快。2011年,程炳皓針對國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)開放平臺(tái)的亂象警告,稱“開心網(wǎng)開放并不是最快的,但一定是最徹底的。”他表示,開心網(wǎng)開放將循序漸進(jìn),從API組件、帳號連接到社交關(guān)系、用戶行為數(shù)據(jù),目的是給開發(fā)者帶來全方位支持和資源幫扶。
圍繞開放平臺(tái)分成政策,雙方也有不同考慮。去年底,人人網(wǎng)宣布調(diào)整針對移動(dòng)客戶端應(yīng)用的分成政策,在2012年接入的移動(dòng)應(yīng)用可享受讓利一年的優(yōu)惠政策。針對web端的分成政策是,在扣除20%支付渠道成本后,延續(xù)過去6:4分成的比例,開發(fā)者得六成。開心網(wǎng)則在去年12月大幅提高了開發(fā)者分成比例,針對月收入小于5萬元的中小開發(fā)者,其可獲得全部收入,開心網(wǎng)不參與任何分成;月收入在5萬~10萬元的開發(fā)者,除獲得5萬元基礎(chǔ)收入外,還給予額外獎(jiǎng)勵(lì)基金;對于10萬~50萬元的開發(fā)者,按6:4比例分成。
表面看起來,雙方在開放平臺(tái)上競爭激烈,但由于覆蓋群體上的差異,因此對開發(fā)者來說,應(yīng)用類型、收入模式、成長空間及價(jià)值存在諸多差異。
發(fā)展模式著力點(diǎn)不同
在業(yè)務(wù)領(lǐng)域,社交網(wǎng)絡(luò)也開始出現(xiàn)分化。人人網(wǎng)與開心網(wǎng)雖同屬SNS模式,但在戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向上開始有了不同側(cè)重。人人網(wǎng)財(cái)報(bào)顯示,游戲收入依然占其營收的44%,人人網(wǎng)依然不斷加大游戲領(lǐng)域的開發(fā)力度,在產(chǎn)品體驗(yàn)和功能上持續(xù)完善,同時(shí)還在移動(dòng)社交領(lǐng)域發(fā)力。開心網(wǎng)則從娛樂向?qū)嵱没缃晦D(zhuǎn)型,將通過覆蓋購物、旅游、本地生活信息及實(shí)用工具等需求,構(gòu)建社會(huì)化電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境,將SNS與電子商務(wù)結(jié)合起來,通過好友間的消費(fèi)行為和消費(fèi)評價(jià),分享和傳播商品,此舉旨在有效規(guī)避游戲周期所帶來的波動(dòng),提高用戶黏性。
可以預(yù)測,2012年中國社交網(wǎng)絡(luò)將繼續(xù)深入,開心網(wǎng)與人人網(wǎng)在戰(zhàn)略方向上將走向新的岔路口。而這一分化,或許帶來不同的發(fā)展模式。