艾瑞網(wǎng)發(fā)布2012年度第一季度中國網(wǎng)絡(luò)游戲核心數(shù)據(jù)。其中，對中國網(wǎng)游市場以及投放廣告等進(jìn)行了圖表數(shù)據(jù)分析。
從圖中數(shù)據(jù)可以看出，2012年中國網(wǎng)絡(luò)游戲整體市場規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到496.3億元，同比增長14.6%。相對于大型客戶端游戲市場的增長放緩，以社交游戲和網(wǎng)頁游戲?yàn)榇淼募?xì)分開始了市場的快速發(fā)展。
2012年中國網(wǎng)絡(luò)游戲整體市場規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到496.3億元，同比增長14.6%。游戲產(chǎn)品平臺化運(yùn)營增加了游戲產(chǎn)品的用戶導(dǎo)入量，促使市場規(guī)模比以往幾個季度有較大增長。同時也帶動Q4的下滑回歸上升趨勢。
網(wǎng)絡(luò)游戲市場中，客戶端游戲和網(wǎng)頁端游戲趨勢差異明顯，客戶端游戲呈存量市場態(tài)度，增長速率放緩，用戶相對飽和，而網(wǎng)頁端游戲則呈增量市場態(tài)勢，網(wǎng)頁游戲與社交游戲發(fā)展迅速。隨著大量互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)公司紛紛依托龐大的用戶流量介入網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)，網(wǎng)絡(luò)游戲受眾將會有大幅增長，從而引發(fā)進(jìn)一步的用戶付費(fèi)市場規(guī)模擴(kuò)大。
一方面，在這些新的增量中，大多數(shù)用戶行為并不穩(wěn)定，明顯受到大量營銷手段和強(qiáng)制消費(fèi)的誘導(dǎo)，游戲用戶留存率和ARPU值難起伏較大。
另一方面，各類細(xì)分市場的快速增長全面帶動了整個網(wǎng)絡(luò)游戲市場的新繁榮，但是企業(yè)間的競爭將越來越激烈。
總體而言，客戶端市場壟斷明顯，而網(wǎng)頁端市場的從業(yè)公司將在血海中經(jīng)歷搏殺與沉淀，擁有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和用戶流量資源的企業(yè)將在競爭中獲得先機(jī)。
2012Q1騰訊以憑借著豐富的產(chǎn)品線和用戶資源，以總收入57.5億居榜首，超過第二名網(wǎng)易近40億元。部分老牌企業(yè)由于產(chǎn)品更新無法滿足用戶需求，增長乏力，頹勢明顯。
客戶端游戲作為行業(yè)主流，仍然占據(jù)著絕大部分的收入，從企業(yè)角度來看，上市公司幾乎搶占了所有客戶端游戲的用戶入口和收入來源。前十排名基本保持不變，騰訊繼續(xù)保持2011年以來的良好勢頭，超過第二名網(wǎng)易近40億的收入量級。網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)的壟斷局勢已然明朗，大型游戲公司依靠多年的運(yùn)營積累，無論在產(chǎn)品、渠道用戶量級和人才梯隊(duì)上都具備明顯優(yōu)勢。因此，在已經(jīng)成為存量市場的客戶端市場中，新進(jìn)者和中小型運(yùn)營公司難有作為，其面臨較高壓力的資源壟斷。
2012年第一季度中國網(wǎng)絡(luò)游戲廣告主廣告投放天次達(dá)到7.39億次，環(huán)比下降0.3%，同比上升47.9%。中國網(wǎng)絡(luò)游戲廣告主持續(xù)上漲，達(dá)到236家。
網(wǎng)絡(luò)游戲廣告主從2011年度起連續(xù)5個季度保持增長，游戲從業(yè)企業(yè)數(shù)量不斷上升，加劇了網(wǎng)絡(luò)游戲的廣告投放競爭。中小型企業(yè)為了避開常規(guī)上第三第四季度的客戶端大型游戲推廣旺季，普遍選擇了錯峰上線，因此第一季度和去年第四季度形成了廣告主數(shù)量增加，而投放天次減少的現(xiàn)象。
除了以上原因，網(wǎng)頁游戲和社交游戲運(yùn)營商在營銷成本上略遜于大型客戶端游戲，這也是造成廣告主數(shù)量增長，而投放天次有所下滑的原因。
網(wǎng)頁游戲產(chǎn)品占據(jù)前十中七個席位,客戶端大型游戲整體減少第一季度廣告投放，新款游戲成為了投放主流。
2012年Q1中國游戲企業(yè)游戲產(chǎn)品廣告投放金額前十中,有7個游戲產(chǎn)品為網(wǎng)頁游戲.另外,在榜首的游戲產(chǎn)品也是網(wǎng)頁游戲,為《足球天下》、《龍將》與《三界乾坤》為2011年年末與2012年年初推出，其廣告投放是為了游戲產(chǎn)品的推廣.其他的網(wǎng)頁游戲均為2011年7月前推出,其廣告投放在一定程度有維持產(chǎn)品活力的因素.
另外,值得注意的是,《傲劍》與《足球天下》推出較早,其中《足球天下》推出最早,為2009年推出，可以看出網(wǎng)頁游戲產(chǎn)品相對而言還是走短、頻、快路線，超過三年以上的網(wǎng)頁游戲基本很難維持良好增長，而新產(chǎn)品隨著海量營銷資源的投入和大量平臺型企業(yè)參與聯(lián)合運(yùn)營而容易迅速打開市場，獲得可觀收益。