雖然2012站長大會已經(jīng)落下了帷幕，但是Discuz! X2.5發(fā)布時激動人心的一幕還留在站長們的腦海中。康盛發(fā)布這個新版程序進行了多項“革命性”的升級，但是在我看來其最核心、最偉大之處還在于“開放平臺”的植入。
在去年的這個時候我說過一句話：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)趨于成熟，當某項互聯(lián)網(wǎng)應用做得足夠大，累積足夠多用戶的時候，就要考慮開放了。當然開放平臺也要遵守行業(yè)細分的原則，各大開放平臺在某一專業(yè)領域方面的深入摸索才是主流發(fā)展趨勢。
顯然，Discuz! 已經(jīng)開始發(fā)力“站長”細分領域，它依托自己在社區(qū)論壇領域的掌控力與影響力，打造專屬站長和開發(fā)者的開放平臺。我在年會后與Discuz! 市場總經(jīng)理張翔多次溝通，得知Discuz! X2.5是官方投入精力最多的版本之一，在內部被寄予厚望。Discuz! 希望通過該版本構建一個社區(qū)之上的“蘋果商店(APP Store)”，打造一條集合開發(fā)者、站長與網(wǎng)民的全新生態(tài)鏈。張翔透露，在短短兩個月內，該版本已經(jīng)積累了超過1500款應用，網(wǎng)站總安裝量達80萬。我認為，在細分領域，Discuz! 能取得如此成績已經(jīng)相當不錯。
專屬站長的開放平臺 多方獲益
淘寶的開放平臺只專注電子商務、交易安全等方面的應用;攜程網(wǎng)則專注于旅游，機票酒店預訂等應用品類;這些垂直細分領域的開放平臺取得成功的原因無非就是一個簡單的原因——專注。
作為已經(jīng)具有十一年歷史的Discuz! ，康盛對社區(qū)領域的專注不容置疑。中國每天有超過4億的網(wǎng)民訪問由Discuz! 程序搭建的網(wǎng)站，此前卻沒有一個針對Discuz! 程序的開放平臺，如此造成很多網(wǎng)站頁面設計和網(wǎng)站功能千篇一律，在讀圖時代的今天，很大程度上影響了用戶的體驗。
我認為康盛此次發(fā)布Discuz! X2.5程序并引入開放平臺，最大的作用是幫助站長與開發(fā)者，給網(wǎng)站的建設帶來新潮的素材和組件，給開發(fā)者開放百萬社區(qū)資源以及數(shù)億網(wǎng)民。此外，也給網(wǎng)民帶來了實惠——在不久的將來，互聯(lián)網(wǎng)上將會出現(xiàn)各種不同特色、功能迥異、五花八門的各類網(wǎng)站，滿足網(wǎng)民的需分需求。
可以說，站長、開放者與網(wǎng)民從Discuz! 開放平臺上多方獲益，而Discuz! 的出發(fā)點是站長和開發(fā)者，這也是本文探討的重點。
從無應用到無數(shù)應用中小網(wǎng)站的危與機
對于站長來說，站長并不是不想打造個性化、差異化的網(wǎng)站，只是財力、人力與技術能力有限。囿于自身技術能力不足，或者開放成本太高，站長有很多好創(chuàng)意、好想法難以實現(xiàn)�；ヂ�(lián)網(wǎng)上現(xiàn)有的插件、模板也比較有限，因此站長普遍面臨“巧婦難為無米之炊”的痛苦：自己的運營思路無法轉變成各個插件、模板與功能，無法成功的應用到網(wǎng)站上。
來自第29屆CNNIC的報告顯示，中國目前有230萬的網(wǎng)站，其中又以中小網(wǎng)站為主。這些中小網(wǎng)站大部分大同小異，沒有差異化，也很難脫穎而出，這230萬網(wǎng)站都面臨同質化的危機，面臨“無應用”的局面，這是一個巨大的空缺。
而Discuz! 第三次開放帶來的應用中心改變了這一切。就如同蘋果手機可以從蘋果商店找到無數(shù)應用一樣，網(wǎng)站也能能應用找到許多細分的應用。上線2個多月以來，應用中心已經(jīng)有1500多款應用，足夠滿足大多數(shù)站長的個性化、差異化需求，而且應用數(shù)量還在進一步增加中。
從無應用到無數(shù)應用，中小網(wǎng)站實現(xiàn)了從“同質化危機”向“差異化機遇”的轉變。中小網(wǎng)站不僅能從應用中心選擇適合的應用，打造具有自身特色的網(wǎng)站，同時還提出功能需求，由開發(fā)者認領開發(fā)，從而把更多的想法和創(chuàng)意轉化為具體的功能，在滿足自身需求的同時，讓更多站長受益。
個性化時代的自定義開發(fā)者解決眾口難調難題
對于開發(fā)者來說，康盛開放的不僅僅是一款Discuz! 建站程序，而是Discuz! 背后200萬的網(wǎng)站資源以及4億的社區(qū)網(wǎng)民。開發(fā)者利用這塊資源能獲得知名度、影響力與直接的盈利收入。
此前，百萬站長群體存在著大量沒有被滿足的需求。Discuz!和大部分平臺一樣，在解決某個需求時會進行決策，如果某個需求被解決后不能滿足70%的需要，那么該需求就有可能被否決，平臺方只能盡量去滿足那些具有典型意義、大多數(shù)用戶所急需的需求。
當開發(fā)者在加入Discuz! 開放平臺后，可以直接與站長溝通，更好的滿足站長的細分需求，有效解決眾口難調難題。同時，開發(fā)者還能直接開發(fā)收費插件與模式，通過支付接口而獲取盈利。
舉個簡單的例子，依托Discuz! 開放平臺，站長(需求提出者)發(fā)布一個任務，希望網(wǎng)站增加一個能對文章自動歸類的功能，在以前平臺方可能認為這個需求太小眾而沒辦法開發(fā)。但是現(xiàn)在的Discuz! 開放平臺，剛才的那個任務發(fā)布后，開發(fā)者們都可以來認領這個需求進行開發(fā)。
Discuz! 此時的作用就是一個平臺，這如同百度一樣，不管是百科還是知道，又或者是貼吧，都是靠用戶生產內容來把一個平臺發(fā)展壯大。同樣，康盛希望在Discuz! 的開放平臺上，站長和開發(fā)者以及平臺本身能夠組成一個相對來說完善的生態(tài)體系，能夠很好的解決供求矛盾。
總之，開放是互聯(lián)網(wǎng)時代的主流趨勢，Discuz! 歷經(jīng)三次開放推出的Discuz! 開放平臺，將成為一條紐帶，把Discuz! 、站長、開發(fā)者、用戶四者巧妙地銜接起來，整合成一個健康循環(huán)發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，有望引發(fā)中國社區(qū)發(fā)展的新一波的浪潮。