誰(shuí)也沒(méi)想到“唱吧”會(huì)火到這個(gè)程度，也不會(huì)有多少人會(huì)預(yù)料到陳華蟄伏出山后的再次創(chuàng)業(yè)會(huì)取得這樣的成功。從意義和價(jià)值上來(lái)說(shuō)，唱吧完全不亞于微信帶給整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的沖擊和影響力。
尋找到用戶(hù)真正的剛性需求，在移動(dòng)平臺(tái)上和用戶(hù)的社交屬性相結(jié)合，讓用戶(hù)的碎片時(shí)間被真正利用起來(lái)，在迭代開(kāi)發(fā)的過(guò)程中根據(jù)用戶(hù)反饋來(lái)不斷優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)。
國(guó)內(nèi)音樂(lè)應(yīng)用千千萬(wàn)，但為什么到頭來(lái)卻是一款問(wèn)世不過(guò)兩個(gè)月的“唱吧”成為了市場(chǎng)上的大贏家？讓我們先看看它的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
蝦米音樂(lè)
蝦米的價(jià)值集中地體現(xiàn)在他們的一批音樂(lè)人和高水準(zhǔn)用戶(hù)身上，盡管同樣是UGC模式，但它卻更多地將目標(biāo)瞄準(zhǔn)在精英用戶(hù)身上。
豆瓣音樂(lè)
豆瓣為了保證音樂(lè)品質(zhì)不得不把自己局限在一個(gè)相對(duì)狹小的范圍里，而這樣一個(gè)流動(dòng)性較差、入門(mén)較高的小圈子，普通的受眾明顯是無(wú)法輕易進(jìn)入的。
蝦米和豆瓣完全可以把自己的音樂(lè)人資源和用戶(hù)圈子結(jié)合起來(lái)，他們?cè)谫Y源整合方面存在巨大的優(yōu)勢(shì)。
微信
微信在最新版新增了視頻通話功能、有著自己的開(kāi)放平臺(tái)并且仍在不斷優(yōu)化和改進(jìn)，相比“唱吧”，微信有著更為自由和開(kāi)放的多元化功能，有著更龐大的用戶(hù)群，這些都是后者目前難以企及的。
相比“唱吧”只可以錄歌然后單純聽(tīng)歌，同時(shí)具有語(yǔ)音和視頻通話功能的微信無(wú)疑可以讓用戶(hù)擁有更豐富的體驗(yàn)，它甚至不需要再特地進(jìn)行什么重大改進(jìn)，只要提醒并引導(dǎo)用戶(hù)，就能夠?qū)?ldquo;唱吧”造成致命威脅。
QQ音樂(lè)
QQ音樂(lè)同時(shí)在線人數(shù)突破1000萬(wàn)，已經(jīng)成了國(guó)內(nèi)最大的在線音樂(lè)播放服務(wù)，其背后的優(yōu)勢(shì)還有整個(gè)騰訊的社交平臺(tái)以及自稱(chēng)的正版資源。
借助已經(jīng)成熟的QQ用戶(hù)資源，QQ音樂(lè)可以在數(shù)以?xún)|計(jì)的市場(chǎng)上短期內(nèi)做到大范圍內(nèi)的滲透和覆蓋，這恰恰是“唱吧”所欠缺的。
微博
現(xiàn)在“唱吧”的社交關(guān)系還主要建立在微博平臺(tái)上，如果到時(shí)新浪微博等等也介入這一領(lǐng)域，那么“唱吧”又能拿出怎樣的手段來(lái)應(yīng)對(duì)前者成熟的用戶(hù)平臺(tái)和關(guān)系脈絡(luò)，如何來(lái)應(yīng)對(duì)他們更加廣闊、更加活躍的用戶(hù)市場(chǎng)？
如果新浪或騰訊拒絕或限制“唱吧”微博平臺(tái)接入，并推出自己類(lèi)似的應(yīng)用或功能，那么“唱吧”屆時(shí)將完全難以招架。
社交網(wǎng)站
雖然現(xiàn)在社交媒體影響力在微博的沖擊下不斷減弱，但他們還有著自己規(guī)模龐大的用戶(hù)群體，現(xiàn)在只要他們也有自己像“唱吧”那樣一款火爆的應(yīng)用。
社交網(wǎng)站完全可以在桌面、移動(dòng)端推出類(lèi)似的功能或應(yīng)用，可能就會(huì)立竿見(jiàn)影地提高自己的流量、吸引更多的用戶(hù)。
對(duì)“唱吧”來(lái)說(shuō)，以社交為突破口意味著它在一開(kāi)始就為自己選擇了一個(gè)正確的方向，并且定下了一個(gè)良好的基調(diào)，然而行百里者半九十，“唱吧”在自己的成功征途上還有好長(zhǎng)的一段路要走。
我們必須承認(rèn)，“唱吧”到現(xiàn)在已經(jīng)取得了奇跡般的大成功，但它同樣面臨著不少的問(wèn)題。
它到如今還沒(méi)有沒(méi)有自己的社交平臺(tái)、缺乏在聽(tīng)歌行為之外能夠更有效對(duì)用戶(hù)保持吸引力的社交活動(dòng)以及隨著用戶(hù)的不斷增多而導(dǎo)致的同質(zhì)化現(xiàn)象，這些都是它在社交化方面的缺陷。
另一方面，雖然現(xiàn)在依靠降低門(mén)檻的確能吸引到用戶(hù)，但在未來(lái)，“唱吧”卻或許將為此付出沉重的代價(jià)：大量蜂擁而進(jìn)的用戶(hù)素質(zhì)參差不齊，極有可能導(dǎo)致整個(gè)社區(qū)的參與度和活躍度減少等問(wèn)題進(jìn)一步引發(fā)高質(zhì)量用戶(hù)不斷流失的雪崩效應(yīng)。
更關(guān)鍵的問(wèn)題是國(guó)內(nèi)開(kāi)始逐漸重視的版權(quán)問(wèn)題，可以確定的是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，未來(lái)幾年內(nèi)版權(quán)問(wèn)題將越來(lái)越受到人們的關(guān)注，之前因?yàn)榘鏅?quán)歸屬權(quán)限模糊而已經(jīng)享受了若干年福利的互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)服務(wù)將面臨嚴(yán)酷的考驗(yàn)。
最新的《著作權(quán)法》草案第二稿已經(jīng)刪去了之前新歌發(fā)布三個(gè)月后就可以被翻唱的規(guī)定，這意味著像“唱吧”這樣的唱歌類(lèi)應(yīng)用——其中絕大多數(shù)都屬于翻唱——之后將在法律上處于尷尬的灰色地帶。
這些問(wèn)題和隱患如今都因?yàn)?ldquo;唱吧”的火爆和流行而被人們忽視、掩蓋，但在很大程度上卻有可能是其致命的軟肋。
那么，強(qiáng)敵環(huán)伺的情況下，“唱吧”究竟是將來(lái)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的Draw Something還是Instagram呢？其實(shí)這并不重要，實(shí)際上，這甚至根本不能成之為問(wèn)題。
Draw Something可謂是“其興也勃，其亡也忽”的典型，但它趕在衰落之前將自己2億美元甩給了Zynga，而10億美元作價(jià)打包給Facebook的Instagram如今依然廣受人們歡迎。
不論如何，他們都賺到了錢(qián)，足夠多的錢(qián)，如今估值高達(dá)7500萬(wàn)美元的“唱吧”也做到了這一點(diǎn)。做到這一點(diǎn)，無(wú)論是對(duì)陳華和他的“唱吧”來(lái)說(shuō)，還是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，都已經(jīng)可以說(shuō)他們已經(jīng)贏了。