我不愛玩游戲，所以并不完全了解邊鋒在游戲界的地位。我也幾乎看不懂財報，所以研究了半天資料，也抽離不出有價值的信息。在傳統(tǒng)媒體混過幾年，對報紙還是有一些了解，也明白目前傳統(tǒng)媒體面臨新媒體的壓力、失望和無所適從。但是，對一家傳統(tǒng)媒體，即便是一家財大氣粗的上市公司，花32個億的代價去收購兩家游戲公司，感覺還是有點難以理解。我先談?wù)勛陨淼姆菍I(yè)疑問，與大家一起探討。
一、關(guān)于估值問題
我搞不清楚邊鋒估值的31億元是怎么算出來的。從我的直覺來判斷，估算將來的盈利能力，肯定要基于歷史的財務(wù)數(shù)據(jù)。邊鋒2011年度的營收，比2010年年度增長了50%，營收有4億多，而2012年上半年營收則只有2.19億，增長速度已經(jīng)放緩，我個人推測可能是2011年的快速增長與邊鋒此前引進的三國殺Online有關(guān)。
而對于2012年的預測營收有5億多。一家公司，下半年的營收和上半年的營收會相差如此大嗎？對于2012年-2015年的營收預測數(shù)據(jù)，每年增長都有20%。由于游戲產(chǎn)業(yè)，受一款游戲的影響力比較大，一個平臺不可能每年都會推出成功的游戲，在三國殺Online之后，如果沒有足夠的創(chuàng)新能力和新的游戲引進，是否營業(yè)收入會受此影響，這樣的預測是否過于樂觀呢？
二、 網(wǎng)絡(luò)游戲是否過了快速增長期？
在知乎上，關(guān)于浙報集團的此次收購，有網(wǎng)友認為，雖然邊鋒浩方算是盛大收購公司中難得賺錢而且業(yè)務(wù)還不錯的公司，但整體來說已經(jīng)過了高速發(fā)展期，無論是對戰(zhàn)平臺的浩方或者是邊鋒游戲，市場份額被騰訊等大鱷不斷蠶食，名氣也不如以往；盛大私有化需要大量資金，32億的數(shù)字相當可觀了，一方是發(fā)展緩慢，一方是大筆資金，這筆生意大家都會做吧。
一個傳統(tǒng)報業(yè)集團，收購一個過氣的或者已經(jīng)發(fā)展緩慢的網(wǎng)絡(luò)游戲公司，到底是圖什么？難道浙報，有什么獨家秘笈，會比盛大這家專門做網(wǎng)絡(luò)的游戲的公司，更加有資源和運作能力嗎？
三、 關(guān)于競爭對手
在浙報收購邊鋒的公告中，多次提到了邊鋒和浩方的最大競爭對手，就是騰訊。騰訊公司擁有大量的用戶群基礎(chǔ)，并憑借其強大的社交網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢形成了良好的用戶粘性，對其他互聯(lián)網(wǎng)社交網(wǎng)絡(luò)交互社區(qū)類企業(yè)將造成的壓力是毀滅性的。
邊鋒和浩方公司與其他各家棋牌游戲平臺的內(nèi)容（包括騰訊公司的產(chǎn)品）存在一定同質(zhì)化現(xiàn)象，在浙報收購以后，如何與有著6億用戶基數(shù)的騰訊競爭？邊鋒的2千萬用戶，會不會被騰訊所蠶食？即使不會像開心網(wǎng)那樣瞬間被打倒，也面臨著日益邊緣化的危險。
騰訊有巨大的用戶基數(shù)和流量來源，而反觀浙報集團，其最大的優(yōu)勢是旗下報刊資源，傳統(tǒng)報刊雖然還尚有影響力，卻很難對邊鋒或者浩方的網(wǎng)絡(luò)流量有實際的幫助。不會只憑借，新聞+娛樂+社區(qū)化的概念打敗騰訊吧？
四、 關(guān)于“新聞+娛樂+社區(qū)化”概念
在浙報此次收購邊鋒的過程中，浙報拋出一個“新聞+娛樂+社區(qū)化”的理念。新聞和娛樂都比較好理解，新聞指的是浙報集團目前的核心業(yè)務(wù)，娛樂指的是邊鋒和浩方，而對于社區(qū)化。浙報給出的解釋是，將邊鋒浩方平臺，看成一個用戶流量平臺，通過這一平臺加快開展數(shù)據(jù)庫建設(shè)，利用投資等手段加快聚集優(yōu)勢資源，加快拓展實現(xiàn)新聞資訊、競技活動、文化娛樂項目的協(xié)同運作。
在今天虎嗅的文章中還提到，淘寶之所以牛逼，是因為背后有龐大的用戶平臺和數(shù)據(jù)處理中心。我卻感覺，淘寶和騰訊之所以強大，最重要的還是因為龐大的用戶基數(shù)，而數(shù)據(jù)處理中心和數(shù)據(jù)挖掘，都是建立在用戶基數(shù)的基礎(chǔ)上的。你如果像騰訊有6億的用戶基數(shù)，因為你拋個概念、做出一款產(chǎn)品，至少能套2000萬用戶，你無論做什么你都有可能成功。如果你只有兩千萬的用戶基數(shù)，你無論多完美的計劃，多到位的執(zhí)行，你頂多也就是套個幾百萬用戶，用這幾百萬用戶，你又能做什么？能足夠支撐“新聞+娛樂+社區(qū)化”的概念嗎？
再說一下社區(qū)的概念，我們先假設(shè)你把這個社區(qū)建立起來，你又能對這兩千萬用戶做什么？針對這兩千萬用戶，推送新聞嗎？或者給這兩千萬用戶，賣保健品嗎？數(shù)據(jù)挖掘，是建立在用戶大量的行為數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上。當當網(wǎng)，根據(jù)你買過什么書，然后給你推薦你對哪些書感興趣。騰訊，根據(jù)你的好友在玩什么游戲，你的好友買過什么商品，通過好友的行為對你的行為施加影響。而對于游戲平臺而言，除了玩游戲的過程，還有哪些行為數(shù)據(jù)？除了賣道具，還能賣什么？你不能因為我喜歡玩三國殺，推測我用腦過度，然后給我推薦“腦白金”吧。
說到底，游戲社區(qū)還是一個弱關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)，建立真正意義上的社區(qū)，是很難的。你也許會說，對于某個游戲，肯定特定的玩家會形成一個社區(qū)，比如玩象棋的，棋友會形成的社區(qū)；玩三國殺的，會形成一個三國殺的社區(qū)。線上的社區(qū)，利用浙報在浙江本地化的特點，這些棋友和游戲愛好者又跟本地化集合，這樣一個線下結(jié)合線上的社區(qū)便能形成了。但問題是，現(xiàn)在的網(wǎng)友的選擇很多，特別是在交流方式上。最終的結(jié)果很可能是，他們通過邊鋒網(wǎng)絡(luò)認識、結(jié)緣，最終卻是加了QQ群和微信群，他們?nèi)Q群里交流去了。這種情況，似曾相識是吧，當初新浪微博建立微群，是不是也想建立興趣社區(qū)呢，結(jié)果呢？最終還是沒形成閉環(huán)，為騰訊做嫁衣了。
當然，上面的幾點都是我個人的一些看法和非專業(yè)的質(zhì)疑。真理往往掌握在少數(shù)人手里，浙報既然花32億去收購邊鋒和浩方，背后肯定有其強大并足夠充分的商業(yè)邏輯。從大勢上來看，浙報這種勇于顛覆自己擁抱新媒體的做法還是值得肯定的。對于眾多擁有資本能力的報業(yè)集團而言，現(xiàn)在是一個布局新媒體的好時期，機會只垂青那些最早覺醒的人。