昨天，迫于谷歌的壓力而沉寂了近半年的阿里云操作系統(tǒng)重新亮相，不過這次是以全新商業(yè)策略，用平臺、開放的方式為終端手機(jī)廠商、運(yùn)營商等搭建完整的生態(tài)體系之名，淡化了操作系統(tǒng)，不是阿里云經(jīng)過這半年的沉寂真的打造出了什么完整的生態(tài)系統(tǒng)，而是怕如果和上次一樣過度強(qiáng)調(diào)操作系統(tǒng)的話，會再次引起谷歌的注意，而讓這次發(fā)布再度泡湯。
不過看了下這次與阿里合作的OEM廠商，其實阿里云方面的擔(dān)心是完全沒有必要的，合作的廠商中不是曾經(jīng)在手機(jī)市場早已遲暮的所謂英雄，就是很少聽說過名字的廠商，至少在人家谷歌眼中這些廠商根本就不入流。而從這些廠商發(fā)布采用阿里云操作系統(tǒng)的手機(jī)看，也鮮有亮點(diǎn)，這從價格多集中在千元左右也可以看得出來。從國內(nèi)智能手機(jī)市場看，出千元機(jī)的廠商一大把，這其中也不乏品牌知名度（至少是在國內(nèi)）要遠(yuǎn)高于阿里云這些OEM合作伙伴的品牌，況且千元機(jī)的策略早已在去年就流行開來，這意味著以此作為杠桿開拓市場的可能性微乎其微，更為重要的是，今年，主流的國內(nèi)廠商都開始在高端發(fā)力，將提高營收和利潤作為重要的目標(biāo)之一，由此看，阿里云的OEM合作伙伴在競爭中早已經(jīng)落下了一個趨勢的距離。
正是由于上述OEM廠商在品牌、市場定位及發(fā)展趨勢上的落后，注定這次更改發(fā)布噱頭，但實屬換湯不換藥的阿里云操作系統(tǒng)的前景堪憂，甚至不會有什么前景。在此，也許有人會反駁稱，人家阿里云也有自己的資源，比如阿里無線、淘寶和天貓的渠道等，尤其是阿里手機(jī)還承諾阿里云計算在年內(nèi)加大對應(yīng)用開發(fā)者的投入，幫助應(yīng)用開發(fā)者建立一套良性的分成機(jī)制，計劃年內(nèi)總共投入10億元，對于搭載阿里手機(jī)操作系統(tǒng)的手機(jī)廠商，阿里手機(jī)會提供更直接的分成模式，今年將至少做到每臺手機(jī)每月分成1元錢的能力，以后可能會提高到2元。
先來看看渠道，我們承認(rèn)淘寶和天貓在用戶心目中的影響力，但前提是貨要好，就像前面所說的，這些OEM廠商的產(chǎn)品無論是品牌、定位及價格上沒有任何優(yōu)勢可言，即便是在用戶皆知的渠道中就一定會購買嗎？二者之間沒有必然的因果關(guān)系。在這里，產(chǎn)品才是核心。
其次是所謂的分成，如果手機(jī)的量沒有一個基數(shù)的話，即便是初起開發(fā)者沖著分成去，也不會持久，充其量是短期吸引到一些投機(jī)的開發(fā)者，能分點(diǎn)就分點(diǎn)，勢頭不好立即撤退而已。這里，搭載阿里云手機(jī)的銷量才是最終能夠增長開發(fā)者粘性的關(guān)鍵。即便是真正想為阿里云系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用的開發(fā)者也知道這10億元的投入只是幫急不幫窮的道理。
至于說到給與OEM合作伙伴的補(bǔ)貼，1元錢，我們不知道是阿里云手機(jī)看淡了這些OEM合作伙伴，還是這些OEM合作伙伴墮落到指著這1元錢的分成來創(chuàng)造營收，如果說這些OEM合作伙伴主要還是奔著這1元錢的補(bǔ)貼來和阿里云合作的話（至少是主要原因之一），可見這些OEM合作伙伴對于自己憑著自己產(chǎn)品掙錢的信心有多大了。這里我們想說的是，補(bǔ)貼沒有任何問題，但1元錢的補(bǔ)貼的背后反映出的可能合作雙方的互賤或者是自賤。
沒有生態(tài)系統(tǒng)的系統(tǒng)；沒有品牌的產(chǎn)品；沒有正確的市場定位，最終將是一場弱弱聯(lián)合的游戲，也正因為是弱弱聯(lián)合的游戲難免充斥和導(dǎo)致機(jī)會主義的滋生，但不幸的是，即便是抱著機(jī)會主義，它們趕赴的也僅是一場剩筵。