近日，雅虎中國宣布在8月關(guān)不雅虎郵箱，以前雅虎郵箱的使用者可以申請阿里郵箱。這一消息讓網(wǎng)友震驚，雅虎是真的倒了嗎？
憶蒼茫歲月，雅虎乃中國互聯(lián)網(wǎng)早期的淘浪者，也是其中的佼佼者。當(dāng)年，新浪還叫四通利發(fā)，門戶網(wǎng)站這一概念的東西還在討論中生長；谷歌雖沒退出中國，但其在中國的搜索份額還排在雅虎中國之后；網(wǎng)易的郵箱更不能和雅虎同日而語。在當(dāng)時(shí)的中國互聯(lián)網(wǎng)，雅虎被稱為第一科技公司實(shí)不為過。奈何時(shí)間流逝，沉淀下來的不是一個(gè)真正的雅虎中國公司，而只是一個(gè)記憶中的先輩。很多人都說，是雅虎總部對中國市場的不了解，抑或楊致遠(yuǎn)沒有大局觀，或者馬云是一個(gè)不懂門戶的“IT文盲”葬送了雅虎中國卿卿性命。其實(shí)，當(dāng)回過頭來認(rèn)真細(xì)看雅虎中國的這段血淚史，誰都沒有必要為雅虎中國惋惜與負(fù)責(zé)，這是屬于雅虎自身的戰(zhàn)略問題。為何這么說呢，從下面的幾個(gè)問題，筆者將帶你來分析當(dāng)時(shí)的雅虎式思維以及與雅虎相關(guān)的人和事。
雅虎在面臨收購百度和3721時(shí)，為何沒收購百度？
這段歷史，確實(shí)讓人難以琢磨。當(dāng)時(shí)，雅虎準(zhǔn)備在國內(nèi)收購一家搜索公司，其中考慮的就是李彥宏的百度以及周鴻祎的3721.百度當(dāng)時(shí)報(bào)價(jià)1.5億美元，3721報(bào)價(jià)約1.2億美元。最終，雅虎收購了3721。很多人現(xiàn)在想覺得很不劃算，按照百度現(xiàn)在的市值，如果雅虎當(dāng)時(shí)收購了百度。那現(xiàn)在雅虎在中國就已經(jīng)夠它賺得缽滿盈滿了�？上v史不會重來，歷史也不容假設(shè)。這次收購，雅虎為何不收購百度，難道真的是為了省下那3000萬美元不成？筆者認(rèn)為不全是。雅虎在收購時(shí)是考慮了錢的因素，但更多的考慮是要和其自身的戰(zhàn)略匹配。雅虎創(chuàng)立之初，就是楊致遠(yuǎn)和其大學(xué)校友在寫博士論文時(shí)發(fā)覺挑選論文不方便，從而發(fā)明的一種檢索，我們可以粗略的認(rèn)為搜索。雅虎自身還是定位在門戶網(wǎng)站上，與美國類似，不是要做一個(gè)中國的搜索巨頭，而是希望把美國的雅虎模式復(fù)制過來，如此而已！而當(dāng)時(shí)3721的檢索更能符合雅虎的戰(zhàn)略，并且報(bào)價(jià)也稍稍便宜一點(diǎn)。如果歷史可以假設(shè)，那么雅虎當(dāng)時(shí)收購了百度，也許現(xiàn)在國內(nèi)的搜索巨頭很可能是3721或者是李彥宏從收購團(tuán)隊(duì)里出來，重新創(chuàng)立的一個(gè)搜索公司。
周鴻祎為何要離職雅虎中國？
周鴻祎起初任雅虎中國區(qū)總裁時(shí)，做得相當(dāng)不錯(cuò)，每年有幾千萬美元的盈利。傳統(tǒng)的說法是周鴻祎有搜索情節(jié)，想大力發(fā)展雅虎的一搜，可是雅虎卻不投錢。擺明的一種既想馬兒跑又不給馬兒吃草的地主情節(jié)，其實(shí)不然！周鴻祎遲早會離開的，這是事實(shí)，為何？國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)型公司被收購，一般都要簽署一個(gè)協(xié)議，即在收購的公司繼續(xù)待一定時(shí)間，離職后的一段時(shí)間不可從事相關(guān)領(lǐng)域的工作，并且還有保密協(xié)議等等。周鴻祎性格本身就不是一個(gè)老老實(shí)實(shí)的大家閨秀，而是一個(gè)放蕩不羈的野馬，沒有韁繩可以困住他，除非他自己想留下來。周鴻祎離職是必然的，就像現(xiàn)在國內(nèi)的那些被收購公司高管離職潮一樣。大家可以去想想盛大公司的起點(diǎn)團(tuán)隊(duì)為何離職。沒有股份，只有一定的激勵，憑什么那么賣力的給你干呢？周鴻祎到了自己的合約期結(jié)束之后立馬離職，但又有一些條約約束才進(jìn)軍的安全市場。對于雅虎中國，周鴻祎也沒錯(cuò)，這是人的本性！
馬云真的有錯(cuò)嗎？
馬云也沒錯(cuò)，他對雅虎中國也沒有多大的過失。雅虎將雅虎中國及10億美元現(xiàn)金全部給了阿里巴巴，助長了阿里巴巴的成長。為其提供了技術(shù)以及現(xiàn)金流。馬云不必為了錢去分散注意力，只會更加專注阿里巴巴本身的發(fā)展。馬云給雅虎承諾的其實(shí)就是一些鏡花水月，他所在意的無外乎是有雅虎這個(gè)后盾，可以助使阿里巴巴當(dāng)時(shí)上市時(shí)有一個(gè)好的股價(jià)，也可以讓阿里巴巴在國際上有一個(gè)好的口碑。不知各位網(wǎng)友可曾記得當(dāng)時(shí)阿里巴巴的股票為何那么高？阿里巴巴當(dāng)時(shí)盈利的就是B2B業(yè)務(wù)，并且當(dāng)時(shí)B2B的盈利并不好。雅虎中國在其中起到了關(guān)鍵作用。
雅虎到底怎么想的？
在這里，必須得先強(qiáng)調(diào)雅虎是一個(gè)上市公司，有股東和董事會。楊致遠(yuǎn)自己的決定不代表雅虎董事會的決定。很明顯，楊致遠(yuǎn)決定將雅虎中國及10億美元投給阿里巴巴是雅虎董事會的決定。我們從雅虎全球的布局上來看，雅虎到一個(gè)國家并不是想的要在那個(gè)國家全資占有一個(gè)市場，而是合作制。這里就舉雅虎日本為例子。雅虎日本的最大股東是軟銀集團(tuán)的孫正義，而不是雅虎。雅虎在日本做得相當(dāng)好，覆蓋了幾乎互聯(lián)網(wǎng)的各個(gè)領(lǐng)域。搜索份額更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于谷歌日本的份額。網(wǎng)友們請想一想，為何雅虎日本的最大股東不是雅虎公司呢？雅虎想得很明白，其重心在美國本土，國外市場只要有一定份額和盈利即可。并且占據(jù)小份額，可以避免很多管理以及溝通上的問題，同時(shí)還能有所利潤分成，自然是好事了。而雅虎公司對待中國的戰(zhàn)略與對待美國的戰(zhàn)略是不謀而合的，采取的是讓華人公司控股，雅虎從中獲取利益即可。并且，當(dāng)時(shí)投資阿里巴巴的最大股東是孫正義，是雅虎日本的最大股東。雅虎通過孫正義的關(guān)系才投資了阿里巴巴。當(dāng)時(shí)，沒有孫正義的牽線搭橋，雅虎中國會委身下嫁給一個(gè)窮小子阿里巴巴？
雅虎和阿里巴巴是雙輸還是雙贏？
回答這個(gè)問題之前，有必要理清一個(gè)事實(shí)就是雅虎為何拒絕了微軟200多億美元的收購？其實(shí)很簡單，當(dāng)時(shí)雅虎的股票雖然受到重創(chuàng)，有幾個(gè)因素，其中最主要的還是金融危機(jī)。美國的大多數(shù)股票都受到了下滑，雅虎自身的盈利也出現(xiàn)了問題，但仍有盈利，資金鏈未斷裂。并且，雅虎在海外市場是運(yùn)營得很好的，都處于盈利狀態(tài)，雅虎的創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)依然在職，有股份在手，不會眼睜睜的看著自己的公司落入他人的虎口。并且，當(dāng)時(shí)阿里巴巴的市值正在呈良性發(fā)展，雅虎所持有的股票也有很大一筆錢。綜合一番，就會發(fā)現(xiàn)雅虎的市值肯定不止200多億美元，雅虎肯定不會賣掉自己。
回過頭來看雅虎與阿里巴巴的聯(lián)姻是幸福還是痛苦的。雅虎和阿里巴巴其實(shí)算雙贏，為何？雅虎的中國戰(zhàn)略不就是日本戰(zhàn)略嗎，即每年能獲得一定的回報(bào)，跟投資一個(gè)道理。雅虎持有百度40%的股票，在去年阿里巴巴回購自己股票時(shí)，雅虎獲得了76億美元的現(xiàn)金以及一些優(yōu)先股。從去年的換股來看，阿里巴巴的市值約370億美元左右。這筆錢給低迷的雅虎一針強(qiáng)心劑，也從那時(shí)起，雅虎煥發(fā)了第二春，重新走上正軌。阿里巴巴的這筆錢給雅虎投資人以及股東很大的信心，也挽救了雅虎的沒落。從某種程度上來看，這是很有意義的。傳聞阿里巴巴將會在2013年付IPO，估值達(dá)400億美元，而雅虎還持有阿里巴巴19%的股份，這樣一來，雅虎有可以間接兌現(xiàn)約80億美元。何樂而不為呢？
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