移動(dòng)電商大爆炸:大鱷占入口 小魚(yú)搶市場(chǎng)

2013-06-17 11:27:20來(lái)源:數(shù)字商業(yè)時(shí)代作者:

位居市場(chǎng)份額第一的無(wú)線淘寶,并沒(méi)有足夠的安全感,擁有微信的騰訊對(duì)移動(dòng)電商入口虎視眈眈,而排名緊隨其后的京東,更是在緊鑼密鼓地布置移動(dòng)未來(lái)。

位居市場(chǎng)份額第一的無(wú)線淘寶,并沒(méi)有足夠的安全感,擁有微信的騰訊對(duì)移動(dòng)電商入口虎視眈眈,而排名緊隨其后的京東,更是在緊鑼密鼓地布置移動(dòng)未來(lái)。

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阿里巴巴集團(tuán)主席馬云放出豪言,“阿里無(wú)線團(tuán)隊(duì)的職責(zé)就是滅了淘寶”,移動(dòng)電商的重要性不言而喻。移動(dòng)的便捷性,讓移動(dòng)電商逐漸成為人們消費(fèi)的硬需求。

今年春節(jié),做了6年百麗集團(tuán)電子商務(wù)的百麗電商總經(jīng)理謝云尤為驚喜,通過(guò)手機(jī)下單買百麗貨品的比例由之前的8%~10%猛漲到了30%。更為驚奇的是,通過(guò)對(duì)用戶反饋的調(diào)查顯示,很多訂單竟然來(lái)自春運(yùn)期間的火車上。

如果說(shuō),此前百麗還僅將移動(dòng)電商視為購(gòu)物渠道的補(bǔ)充和增加,那么這件事足以讓他們深入思考,移動(dòng)電商對(duì)他們的真正意義是什么。

移動(dòng)電商的重要性不言而喻。移動(dòng)的便捷性,讓移動(dòng)電商逐漸成為人們消費(fèi)的硬需求。阿里巴巴集團(tuán)主席馬云更是放出豪言,“阿里無(wú)線團(tuán)隊(duì)的職責(zé)就是滅了淘寶”。

早在去年第一季度,移動(dòng)電商就已經(jīng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第一大細(xì)分行業(yè),占據(jù)規(guī)模總量的42%。經(jīng)歷了2012年的長(zhǎng)足發(fā)展,今天移動(dòng)電商已是購(gòu)物 的大勢(shì)所趨,將成為電商的主戰(zhàn)場(chǎng)。艾瑞咨詢的最新數(shù)據(jù)顯示,2013年Q1中國(guó)移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到266.6億,同比增幅高達(dá)250.3%。移動(dòng)電商已經(jīng)處于大爆發(fā)前夜。

移動(dòng)電商風(fēng)生水起。打開(kāi)手機(jī)、Pad,琳瑯滿目的移動(dòng)電商APP,飽含著大鱷小魚(yú)們逐鹿移動(dòng)電商的雄心。

“移動(dòng)電商已經(jīng)由1.0時(shí)代步入3.0時(shí)代。”深圳觸電電子商務(wù)有限公司創(chuàng)始人龔文祥分析,1.0時(shí)代移動(dòng)電商只是對(duì)網(wǎng)站流量入口的補(bǔ)充和購(gòu)物渠道的延展增加,2.0時(shí)代獨(dú)立的無(wú)線電商紛紛出現(xiàn),3.0時(shí)代的移動(dòng)電商已成為國(guó)內(nèi)大部分主流電商的戰(zhàn)略高地。

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兵家必爭(zhēng)之地

“重視”推動(dòng)移動(dòng)的車輪

4月下旬,作為無(wú)線淘寶重磅級(jí)產(chǎn)品推出的微淘,擔(dān)負(fù)起了移動(dòng)電商的重任,這款類似騰訊微信的產(chǎn)品堪稱阿里的戰(zhàn)略級(jí)項(xiàng)目。

手機(jī)淘寶“變形”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人尚文告訴記者,未來(lái)1000個(gè)買家會(huì)看到1000個(gè)不同的手機(jī)淘寶首頁(yè);賣家也可以根據(jù)信息流和各類工具更好地經(jīng)營(yíng)自己的店鋪,而并非在外圍的微博、微信上做公共賬號(hào)去“狩獵”。

位居市場(chǎng)份額第一的無(wú)線淘寶,并沒(méi)有足夠的安全感,擁有微信的騰訊對(duì)移動(dòng)電商入口虎視眈眈,而排名緊隨其后的京東,更是在緊鑼密鼓地布置移動(dòng)未來(lái)。

京東在移動(dòng)電商市場(chǎng)份額位居第二,但眼下增長(zhǎng)速度并非“第二”。京東移動(dòng)端用戶目前月活躍用戶過(guò)千萬(wàn),占比10%,正以每月10%以上的速度高速增長(zhǎng)。2012年交易額為30億左右,較2011年上漲10倍。這其中既有市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng),更有京東的重視。

在別人還在等待移動(dòng)支付爆發(fā)、認(rèn)證信息等條件成熟的時(shí)候,京東已經(jīng)將移動(dòng)電商視為不可失去的機(jī)會(huì)。在京東人眼里,現(xiàn)在就是要盡快基于不利條件去布局,如果京東今天不做好這樣的準(zhǔn)備,那么明天當(dāng)“大佬”們都進(jìn)入之后,就不會(huì)再有京東什么事了。

在京東商城董事局主席劉強(qiáng)東眼里,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)儼然已經(jīng)是京東的未來(lái)所在。從編程的語(yǔ)言環(huán)境,到后臺(tái)的架構(gòu),到應(yīng)用層、中間層再到底層,所有的布 局都圍繞移動(dòng)的方向展開(kāi)。京東至今擁有的覆蓋所有主流終端平臺(tái)的6款客戶端,除云盤為個(gè)人存儲(chǔ)云盤客戶端以外,其他均為移動(dòng)電商應(yīng)用。

而2011年單獨(dú)成立的移動(dòng)端研發(fā)部,直接匯報(bào)的對(duì)象更是劉強(qiáng)東本人,京東對(duì)移動(dòng)電商的重視可見(jiàn)一斑。

在移動(dòng)端著急卡位的還有凡客誠(chéng)品。作為中國(guó)最早進(jìn)入移動(dòng)電商的企業(yè)之一,凡客在2010年正式確立移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,并陸續(xù)推出了涵蓋全部主流平 臺(tái)的十幾個(gè)版本的移動(dòng)產(chǎn)品。今年4月24日,隨著凡客手機(jī)端用戶的快速增長(zhǎng),凡客更是宣布成立移動(dòng)創(chuàng)新事業(yè)部,負(fù)責(zé)移動(dòng)終端的創(chuàng)新業(yè)務(wù)開(kāi)拓和實(shí)踐。

先于對(duì)手做出反應(yīng)的凡客,目前來(lái)自手機(jī)端的訂單數(shù)已達(dá)到總訂單數(shù)的30%以上,APP終端的安裝激活量超過(guò)1000萬(wàn)。面對(duì)這一成績(jī),凡客誠(chéng)品創(chuàng)始人陳年更是要于今年實(shí)現(xiàn)在移動(dòng)端上的顛覆之舉。

即便在互聯(lián)網(wǎng)大佬的眼里,移動(dòng)電商還有著種種不成熟,但卡位的心理已經(jīng)非常普遍。

國(guó)內(nèi)外知名的線下品牌商如Nike、GAP、李寧、百麗、美特斯邦威等都在加速對(duì)移動(dòng)電商的布局。丹麥時(shí)裝集團(tuán)綾致公司旗下女裝品牌VERO MODA也正式上線其品牌購(gòu)物APP。

大鱷占入口,小魚(yú)搶市場(chǎng)。龔文祥形容大家的行動(dòng)是“不限規(guī)模,不限投入”。他們對(duì)移動(dòng)電商的高度重視,正推動(dòng)移動(dòng)電商的高速發(fā)展,這是移動(dòng)電商大爆炸的直接原因。

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“變形”移動(dòng)大不同

便捷“引流”大計(jì)

多少年來(lái),凡客一直大喊著“朝精準(zhǔn)推薦要效益”,然而今天移動(dòng)端本身可以提供的精準(zhǔn)LBS數(shù)據(jù),將這一夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

通過(guò)數(shù)據(jù)分析,凡客發(fā)現(xiàn)移動(dòng)平臺(tái)上不同的移動(dòng)設(shè)備背后的人群屬性非常強(qiáng)烈,比如,iOS、Pad的人群一定比Android人群在購(gòu)買力上強(qiáng)很 多,而iPhone用戶里女性人群占比就很高。再加之,通過(guò)LBS知道用戶是在二線城市還是三線城市,甚至知道當(dāng)?shù)氐奶鞖馇闆r等信息,便可以為用戶做“精 準(zhǔn)”營(yíng)銷和推薦。

比較粗糙的模型是,憑借以上信息及用戶歷史購(gòu)買行為,凡客絕不會(huì)向一個(gè)女性用戶去推薦一些男性用品,而且向一線城市和三四線城市不同性別的用戶推薦和服務(wù)的內(nèi)容也會(huì)有所差別。

盡管現(xiàn)在所掌握的數(shù)據(jù)情況,只能讓凡客提供有限的幾個(gè)個(gè)性化服務(wù),但是這幾種服務(wù)相比過(guò)去的PC端已經(jīng)更加精準(zhǔn)和有效。

“這是個(gè)性化的時(shí)代,也是大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的時(shí)代,每個(gè)人看到的必然是其感興趣的內(nèi)容,而不同用戶所接收到的自然是不同的內(nèi)容。”京東移動(dòng)副總裁熊宇紅告訴記者。

事實(shí)上,無(wú)論是京東還是淘寶都正在移動(dòng)端實(shí)施自己的“引流”大計(jì)。也正是基于此,才有了無(wú)線淘寶要完成的“千人千面”營(yíng)銷。

“千人千面”后,女性用戶就不會(huì)在手機(jī)淘寶的首頁(yè)看到她不感興趣的電子產(chǎn)品促銷信息,男性用戶也不會(huì)看到各類化妝品和女裝。平常只關(guān)心動(dòng)漫或者 追星、一年也坐不了一次飛機(jī)的高中生自然也不會(huì)在首頁(yè)看到對(duì)他毫無(wú)用處的航旅圖標(biāo)。依據(jù)每個(gè)人的需求量身定制,商家在移動(dòng)端推出的信息能及時(shí)準(zhǔn)確到達(dá)新老 用戶的手中,使?fàn)I銷定位更加精準(zhǔn)。

而這樣的優(yōu)勢(shì),相比傳統(tǒng)電商是得天獨(dú)厚的。精準(zhǔn)營(yíng)銷也必將成為電商未來(lái)在移動(dòng)端的戰(zhàn)略重心。

智能手機(jī)向下滲透

全民呼喚電商移動(dòng)生態(tài)

上海2012手機(jī)淘寶用戶年均消費(fèi)金額達(dá)到了1630元,已經(jīng)不低了,但浙江小城舟山地區(qū)的更高,年消費(fèi)金額達(dá)到1721元。類似的情況層出不窮,貴陽(yáng)、溫州地區(qū)手機(jī)網(wǎng)購(gòu)用戶的購(gòu)買力也高于北京;西城拉薩以及林芝地區(qū)還出人意料地?cái)D進(jìn)了購(gòu)買力前十榜單。

吵嚷了多年要?dú)⑷胨{(lán)海市場(chǎng),原來(lái)進(jìn)入藍(lán)海市場(chǎng)的路就近在眼前。“移動(dòng)互聯(lián)的受眾已經(jīng)由最早期的三低人群(低收入、低年齡、低學(xué)歷,他們用手機(jī)因 為沒(méi)有電腦)轉(zhuǎn)向三高人群,未來(lái)3年將再轉(zhuǎn)回低端人群。”在無(wú)線淘寶耕耘3年的淘寶無(wú)線事業(yè)部總裁邱昌恒,感慨于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的日新月異。

中國(guó)有很多人大部分的時(shí)間是沒(méi)有PC的,比如高中生、打工仔群體,他們使用手機(jī)購(gòu)物的便利性自然要比PC要強(qiáng)得多。龔文祥也對(duì)記者指出,很多三 四線城市的人更習(xí)慣用手機(jī)直接上網(wǎng),他們跳過(guò)了所謂的PC互聯(lián)網(wǎng),直接進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代。無(wú)線終端成為電商們殺入藍(lán)海市場(chǎng)的載體。

2012年無(wú)線淘寶累積訪問(wèn)用戶超過(guò)3億,無(wú)線淘寶支付寶交易額同比增長(zhǎng)達(dá)600%,而支撐這一數(shù)據(jù)的群體多來(lái)自三四線城市。

為什么三四線城市的移動(dòng)電商購(gòu)買力最先爆發(fā)?所購(gòu)買的東西,又都并非集中在便宜二字上?從無(wú)線淘寶的交易記錄上看,他們對(duì)品牌的訴求并不比大城市少。

恰恰也是這群人,對(duì)渠道的信任卻往往大于對(duì)當(dāng)?shù)仄放崎T店的信任程度,他們也成為移動(dòng)電商最早的擁護(hù)者。

而那些坐在辦公室,成天對(duì)著電腦的小白領(lǐng)們,同樣歡迎移動(dòng)電商的到來(lái)。屏蔽掉網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物網(wǎng)站的單位并非少數(shù),午休時(shí)手機(jī)或是Pad成為這些小白領(lǐng)們唯一能夠上網(wǎng)消遣的工具。

隨著使用手機(jī)、Pad上網(wǎng)購(gòu)物的人越來(lái)越多,全面呼喚移動(dòng)電商生態(tài)的大趨勢(shì)已經(jīng)到來(lái)。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)用戶的不斷增長(zhǎng)是驅(qū)動(dòng)移動(dòng)電商大爆炸的根本原因。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)BI Intelligence的報(bào)告如是指出。

Individuation

無(wú)論是京東還是淘寶都正在移動(dòng)端實(shí)施自己的“引流”大計(jì)。依據(jù)每個(gè)人的需求,商家在移動(dòng)端推出的信息能及時(shí)準(zhǔn)確到達(dá)新老用戶的手中,使?fàn)I銷定位更加精準(zhǔn)。


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