近年來，隨著全球基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的全面升級以及各層面數(shù)據(jù)應(yīng)用、交互的爆炸式增長，計算機網(wǎng)絡(luò)作為信息時代的標志和數(shù)據(jù)載體，正快速改變著人類生存及生活的模式。當前，網(wǎng)絡(luò)已不僅僅是提高人們溝通效率的一個簡單工具，它已滲透到政府、科研、教育、醫(yī)療、金融、交通、電力等社會生活的各個層面。安全作為網(wǎng)絡(luò)的最大挑戰(zhàn)，一直以來都是業(yè)界關(guān)注的焦點。斯諾登事件的出現(xiàn)，讓原本就不平靜的網(wǎng)絡(luò)市場，掀起一場對安全的大討論。在中國，國產(chǎn)化浪潮更是被推到了一個全新的高度，可以預(yù)見，在政府相關(guān)政策和產(chǎn)業(yè)界的大力推進下，未來的三到五年，中國網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場的國產(chǎn)化進程將大大提速。
事實上，中國基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的國產(chǎn)化早在幾年前就已經(jīng)開始布局。近年來，隨著中國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展深入和科研能力的大幅提高，國內(nèi)設(shè)備商初步具備了與國際巨頭同臺競技的機遇和能力。
綜合考察，目前中國市場已經(jīng)形成了國外和國內(nèi)兩大正營的尖銳對立，涉及到云網(wǎng)絡(luò)、云計算和ICT等不同的應(yīng)用領(lǐng)用。在網(wǎng)絡(luò)中，形成了思科、H3C、諾西等國外陣營;在云計算中，形成了IBM、HP、戴爾等國外陣營;在ICT應(yīng)用領(lǐng)域，google、寶利通、SAP等國外陣營。他們均利用先占優(yōu)勢長期盤踞中國市場，以高昂的建設(shè)成本導(dǎo)致了中國信息化建設(shè)成本的居高不下，同時也使得網(wǎng)絡(luò)安全問題的嚴重性日益暴露。隨著中國網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場競爭日益激烈，老牌網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商優(yōu)勝劣汰步伐明顯加快，外資獨大的市場格局一去不返。憑借強大的成本和本土優(yōu)勢，國產(chǎn)設(shè)備商迅速崛起，面對2012年突如其來的通信設(shè)備市場嚴冬，高、中、低各層次市場，國產(chǎn)設(shè)備商均表現(xiàn)出了較強的競爭力。隨著國產(chǎn)化浪潮的進一步升溫，國產(chǎn)設(shè)備商將迎來全新發(fā)展機遇。近日，中國聯(lián)通IPRAN集采思科的出局決不是偶然!
然而，斯諾登在拷問外資廠商設(shè)備安全的同時，也給中國本土企業(yè)和市場出了一道更難的考題。國產(chǎn)化浪潮帶給國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商帶來的不僅是機遇，也將是挑戰(zhàn)。未來三到五年，足夠大的市場空間和政策紅利讓各層次國產(chǎn)設(shè)備商擁有更大的發(fā)揮空間。誰能夠在建立和打造形成自己獨特產(chǎn)業(yè)鏈的過程中取得突破，誰就能夠在國際、國內(nèi)的廠商競爭中勝出。
那么，在國內(nèi)眾多民族企業(yè)中，哪些廠商能夠在新的洗牌中脫穎而出，成為中國市場的領(lǐng)航者呢?在大眾眼中，華為和H3C可能是最值得驕傲的民族企業(yè)。華為作為民族企業(yè)的代表，憑借其獨有的狼性文化，一直穩(wěn)坐中國網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備商頭一把交椅。但是同時就是這樣的狼性文化也制約了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作和協(xié)同。而H3C早在兩年前就已經(jīng)作為3COM的全資子公司并入惠普，成為一家美資企業(yè)。對此，從不同角度看，得出的解讀也有所不同。雖然會有些遺憾，但中國民族企業(yè)從來都不缺少“英雄”。除了華為之外，中興通訊、銳捷網(wǎng)絡(luò)、邁普都是極具潛力的民族企業(yè)。中興通訊作為國內(nèi)領(lǐng)先的綜合性通信設(shè)備商，一直以來，在核心網(wǎng)、無線、承載領(lǐng)域優(yōu)勢明顯，并一度與華為齊名成為中國最具影響力的通信設(shè)備商。銳捷網(wǎng)絡(luò)近年來，穩(wěn)步增長，在企業(yè)網(wǎng)市場優(yōu)勢明顯，長期領(lǐng)跑中國教育行業(yè)。同時全面發(fā)力云計算、大數(shù)據(jù)、移動和智能設(shè)備市場，迅速搶占新興市場先機;邁普一直堅持自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)。提出了“智能服務(wù)“的戰(zhàn)略方向，并通過打造網(wǎng)絡(luò)智能服務(wù)的產(chǎn)業(yè)陣營來尋求突圍。在金融、政企業(yè)行業(yè)市場小有成績。
事實上，除了華為、中興、銳捷、邁普之外，中國還有很多優(yōu)秀的本土企業(yè)，并在某些細分市場占有巨大的市場優(yōu)勢。棱鏡門不是開始，也不是結(jié)束，安全被提到國家戰(zhàn)略層面之后，中國市場需要更多、更強大的民族企業(yè)。這不是某一家廠商的機會，而是整個國產(chǎn)設(shè)備商的機會。國產(chǎn)化大潮下，洗牌是必然，對于民族企業(yè)來說是機遇，更是挑戰(zhàn)。在國內(nèi)眾多民族企業(yè)中，誰能成新一波浪潮的領(lǐng)航者，值得我們持續(xù)關(guān)注。