站長的未來

2014-09-28 16:02:44來源:威易網(wǎng)作者:

根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),在2014年1月至7月,中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入流量已超過10億G,同比增長了56.1%。這意味著,經(jīng)過10多年的市場培育,中國已經(jīng)全面進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。而隨著用戶的上網(wǎng)時(shí)間越來越多被手機(jī)占據(jù),那些PC時(shí)代的商業(yè)模式,也將不得不全面向手機(jī)轉(zhuǎn)移……

形勢正在發(fā)生變化。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),在2014年1月至7月,中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入流量已超過10億G,同比增長了56.1%。

這意味著,經(jīng)過10多年的市場培育,中國已經(jīng)全面進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。而隨著用戶的上網(wǎng)時(shí)間越來越多被手機(jī)占據(jù),那些PC時(shí)代的商業(yè)模式,也將不得不全面向手機(jī)轉(zhuǎn)移。

對那些指著用戶流量吃飯的站長來說,這代表了什么?

PC端的占位時(shí)代已經(jīng)基本結(jié)束。

未來要么主動(dòng)求變,擁抱互聯(lián)網(wǎng),尋找新的生存土壤,要么淘汰出局,沒有第二條路可走。

1、如何求變?

PC性能強(qiáng),網(wǎng)絡(luò)快且便宜,顯示器大,手機(jī)則恰好相反。更重要的是,傳統(tǒng)PC都只能固定在一個(gè)地方,也大多無法與使用者進(jìn)行身份綁定,手機(jī)則高度私密化,隨時(shí)隨地在線。

在人手一部智能機(jī)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,無論技術(shù)、結(jié)構(gòu)還是設(shè)計(jì)還是用戶習(xí)慣,傳統(tǒng)的網(wǎng)站都已經(jīng)不適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

而與PC時(shí)代不同,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)站更強(qiáng)調(diào)簡單、直接、方便,直擊用戶痛點(diǎn),反而讓網(wǎng)站的建設(shè)變得簡單。

此時(shí),更重要的,是入口,是渠道,是抓住用戶的使用習(xí)慣,才能搶占用戶的時(shí)間。

而最符合這一切的,正是微站。

2、既然是微站,自然要小而美,依托一個(gè)好的平臺(tái),成本低,流量高。

在這個(gè)模式中,最重要也最危險(xiǎn)的一點(diǎn),是背后那棵大樹的選擇。

此前,百度siteapp、騰訊風(fēng)鈴、搜狐快站、康盛創(chuàng)想(Comsenz)等都已經(jīng)推出了自己的助移動(dòng)建站工具,一邊對接流量,一邊對接用戶。

不過,并不是所有的站長都適合這樣的門戶。

在大的門戶上,海量的信息會(huì)迅速擠壓掉中小站長的生存空間,無論流量還是利益,最后都會(huì)被搜索和排名所吞噬。

相反,立足垂直的用戶興趣、產(chǎn)品服務(wù)或是地域分類,則可以讓站長的流量的量值和價(jià)值最大化。

比如在老牌分類信息網(wǎng)站百姓網(wǎng)的微站上,有經(jīng)驗(yàn)的站長運(yùn)營微站,在擁有不錯(cuò)的流量和關(guān)注度的情況下,一個(gè)站每個(gè)月就都能有幾千元的創(chuàng)收。而在短短1個(gè)多月的試運(yùn)行期間,全國就已經(jīng)有過萬名站長加入其中。

3、與PC時(shí)代不同,未來的微站,流量的導(dǎo)入方式也會(huì)有更大變化。

在手機(jī)上,廣告展示空間越來越有限,用戶的打開率越來越低,只有以更網(wǎng)絡(luò)化的方式,讓用戶主動(dòng)參與其中,才是最有效的方式。

這樣,當(dāng)用戶主動(dòng)在微站上判斷然后去選擇,從而更加便捷瀏覽到和自己“最相關(guān)”的有價(jià)值信息,再也不用在信息的海洋中淘金,流量自然滾滾而來,無窮無盡。

一切商業(yè)模式的核心在人,有了人,自然有市場,自然有經(jīng)濟(jì)。人散,財(cái)則去,人聚,財(cái)則生。

就像百姓微站,通過簡單的合作模式和利益共享的運(yùn)營機(jī)制,將散落在全國各地、各行業(yè)領(lǐng)域的“站長”調(diào)動(dòng)起來,讓“站長”的“圈子”和“人脈”充分活躍起來,更像是在打一場“人民戰(zhàn)爭”。

在這個(gè)中國最大量級(jí)的分類信息網(wǎng)站上,微站內(nèi)的信息一般都是普通用戶發(fā)布,站長的主要職責(zé)是推廣微站,讓更多的人來你的微站查找、發(fā)布和推廣信息,用戶量越大,站長受益越高。

但就是通過這樣簡單的合作模式和利益共享機(jī)制,散落在全國各地、各行業(yè)領(lǐng)域的“站長”都正被調(diào)動(dòng)起來,并帶動(dòng)“站長”們的“圈子”和“人脈”充分活躍了起來。

4、其中,離用戶越近,越能夠準(zhǔn)確洞察當(dāng)?shù)赜脩舻男枨,流量也就越高,收入自然越豐。

而百姓網(wǎng)微站,從運(yùn)營機(jī)制上就幫助站長做到了這一點(diǎn)。

通過分類信息網(wǎng)站本地化運(yùn)作和類目的精細(xì)劃分,百姓網(wǎng)把原有的大平臺(tái),化整為零拆分成無數(shù)個(gè)“極其接地氣”的微型網(wǎng)站,真正實(shí)現(xiàn)“信息本地化”這個(gè)概念,讓本地的站長運(yùn)營自己最了解區(qū)域和領(lǐng)域的信息網(wǎng)站。

另一方面,百姓網(wǎng)讓當(dāng)?shù)赜脩艨梢愿颖憬轂g覽到和自己“最相關(guān)”的有價(jià)值信息,再也不用在信息的海洋中淘金。比如,蘇北區(qū)域(徐州、連云港、宿遷、淮安、鹽城)的用戶,需要尋找本地的信息(兼職、二手、招聘、交友等),就可以直接在微站里找到蘇北便民信息服務(wù)總站。  

簡單來說,這就是利用每一個(gè)用戶的力量,成功實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的本地化運(yùn)營。

這樣,站長們也可以不求大而全,轉(zhuǎn)投小而精,深耕本地化服務(wù),抓住用戶痛點(diǎn)

毫無疑問,在這個(gè)創(chuàng)新為王的時(shí)代,百姓網(wǎng)推出百姓微站的舉措,不論成功與否,都為移動(dòng)時(shí)代的生活服務(wù)類信息網(wǎng)站樹立了行業(yè)標(biāo)桿,也為其他企業(yè)提供了布局移動(dòng)時(shí)代的新思路。

5、分類走向平臺(tái)之路是大勢所趨,而站長們的轉(zhuǎn)型也是勢在必行。

唯一的不同是,好的平臺(tái)懂得分享共贏,差的平臺(tái)只知索取吸金;聰明的站長選對了平臺(tái),順風(fēng)順?biāo)嶅X,愚蠢的站長選錯(cuò)了平臺(tái),投錢投人投精力,最后竹籃打水一場空。

怎么選,不能聽網(wǎng)站宣傳,要看干貨:一看信用,二看實(shí)力,三看政策,四看戰(zhàn)略,這些才是硬道理。

“微站是一個(gè)利益共享的平臺(tái),不應(yīng)該是平臺(tái)網(wǎng)站一家的游戲。”百姓網(wǎng)微站產(chǎn)品經(jīng)理趙征宇表示。

趙征宇說,百姓網(wǎng)創(chuàng)新性的引入‘站長’這個(gè)角色,負(fù)責(zé)微站從內(nèi)容到推廣各方面的管理。這樣,百姓網(wǎng)負(fù)責(zé)“搞定”微站標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)、域名注冊、一些宣傳素材提供、站長運(yùn)營指導(dǎo)培訓(xùn)等內(nèi)容,形成了業(yè)務(wù)的共補(bǔ)。

而在微站的推廣收益上,百姓網(wǎng)和微站會(huì)按二八進(jìn)行分成,站長拿大頭。

他透露,為了快速搶占市場,吸納優(yōu)秀站長,10月開始到11月底,百姓微站決定讓“一部分人先富起來”,針對優(yōu)秀微站優(yōu)先上線諸多贏利變現(xiàn)功能:

1、收益100%獲得,而不是目前的80%;

2、馬上擁有微站首頁推廣、一級(jí)類目置頂?shù)韧茝V功能,推廣收益更豐富、更靈活;

3、擁有百姓網(wǎng)提供的通話返傭政策,微站的用戶每撥通一次信息中留下的電話,即可獲得2元傭金等等,有點(diǎn)先到先得的感覺。

你覺得,百姓微站靠譜嗎?

我反正覺得不錯(cuò),真心的。

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