當(dāng)然，做一片阿司匹林，拍一部好的電影從來(lái)不是一件容易的事，而如今我們要做的這件事，可能不會(huì)比拍一部電影簡(jiǎn)單。
你可能會(huì)為這件事投入巨大的精力，我們面臨著嚴(yán)峻的現(xiàn)狀，媒體質(zhì)量參差不齊，缺少行業(yè)導(dǎo)向，你需要不斷拓展自己的知識(shí)，你必須承受不同的看法，甚至還有惡意的中傷。
然而，這件事也將在電影和觀(guān)眾之間架起一座橋梁，橋面是各位的專(zhuān)業(yè)性和對(duì)電影的熱愛(ài)，橋梁的根基是用戶(hù)對(duì)各位的信任。這件事將在電影營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)中樹(shù)立一塊里程碑，她標(biāo)志著匯聚起來(lái)的自媒體的力量對(duì)產(chǎn)業(yè)格局的顛覆。
這件事就是，成立電影自媒體聯(lián)盟。
WeMedia一直致力于自媒體行業(yè)的發(fā)展和自媒體人的扶持，而當(dāng)越來(lái)越多熱愛(ài)或者從事電影的人站起來(lái)發(fā)出自己的聲音，WeMedia自然愿意做大家的揚(yáng)聲器，讓更多的人聽(tīng)到我們的聲音。在一起奮斗的路上，WeMedia將幫助聯(lián)盟推廣品牌，促進(jìn)從業(yè)者交流，解決商業(yè)化的難題。“只要你需要，我們就在這里。”
我不愿意用抱團(tuán)取暖來(lái)形容我們的關(guān)系，我更愿意把這種關(guān)系比作一場(chǎng)集體探險(xiǎn)，套用《阿凡達(dá)》里的臺(tái)詞來(lái)說(shuō)，這就是為什么我們今天來(lái)到這里的原因：因?yàn)檫@里有著兩千萬(wàn)美金一公斤的的礦石。
這座礦山究竟有多大？2014年上半年中國(guó)電影票房與2013年同期相比，增長(zhǎng)了25%。130億的半年成績(jī)甚至相當(dāng)于2011年全年的總票房。熒幕數(shù)量年內(nèi)有望突破2.5萬(wàn)塊。中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)有了趕超美國(guó)的架勢(shì)，諸如《失戀33天》、《北京愛(ài)情故事》等已經(jīng)嘗到了新媒體和社交網(wǎng)絡(luò)的甜頭。
當(dāng)然除了市場(chǎng)這塊大蛋糕，我也看到了作為自媒體我們的責(zé)任。
《鋼的琴》豆瓣上有12萬(wàn)個(gè)網(wǎng)友給出了8.3分的高分，卻只拿到六百多萬(wàn)的票房，難得認(rèn)真的歷史正劇《大明劫》連成本都沒(méi)賺回來(lái)，前不久的《繡春刀》在一片好口碑之下，排片依然不見(jiàn)起色。令人感到諷刺的是，許多國(guó)產(chǎn)爛片這個(gè)時(shí)候卻在票房上笑傲江湖。“殺人放火金腰帶，修橋補(bǔ)路無(wú)尸骸”，這句嚴(yán)酷的臺(tái)詞放在這里，似乎格外貼切。
作為以有血有肉的人的形象存在的“自媒體”，是否也有義務(wù)，通過(guò)自身的影響力來(lái)改變市場(chǎng)的亂局，推進(jìn)中國(guó)電影的進(jìn)步？
諾蘭拍《盜夢(mèng)空間》準(zhǔn)備了十年；卡梅隆用了十一年創(chuàng)造了《阿凡達(dá)》；王家衛(wèi)拍《一代宗師》，籌備了十六年，拍了三年。而我們不僅僅要做一片阿司匹林，更要做一針猛藥，我們要走的路，也許更加艱辛。
念念不忘，必有回響。