在2月27日樂視TV“聚變”發(fā)布會上，樂視公布智能電視大屏運營戰(zhàn)略，與MINI中國、英菲尼迪等廣告主達成合作。這標志著超級電視在內(nèi)容付費和硬件售賣之后，第三重盈利模式——大屏廣告模式正式落地。這也引發(fā)艾瑞等許多第三方研究機構(gòu)進入智能電視端的數(shù)據(jù)研究領域。艾瑞集團聯(lián)席總裁兼首席運營官阮京文表示，我們希望和樂視合作，針對PC+Pad+Phone+TV+Movie五屏的用戶，在跨屏上、在同源上，都對用戶的行為進行有效的研究。
阮京文指出，隨著智能電視在不斷地替代傳統(tǒng)電視的過程當中，我相信未來在家庭當中的智能電視普及率進一步提高的基礎上，互聯(lián)網(wǎng)對于家庭的影響將會越來越大。一方面改變用戶在家庭客廳的使用媒體的行為。對于用戶行為的監(jiān)測，傳統(tǒng)電視的監(jiān)測數(shù)據(jù)維度單一，而智能電視用戶數(shù)據(jù)豐富，行為路徑（如觀看偏好、電商行為、游戲活動等）帶來潛在發(fā)展機會。另一個方面，也能夠改變目前廣告主在不同終端上整合營銷的行為習慣。對于廣告的監(jiān)測，智能電視有比較大的優(yōu)勢，智能電視廣告可以做到精準投放，包括區(qū)域定向、時段定向、行為定向、內(nèi)容定向及終端定向等，因此監(jiān)測更為方便和精準。
現(xiàn)有家庭的客廳更多是在看電視內(nèi)容，后續(xù)隨著智能電視的增值應用的投入，或者說用戶使用電視習慣的逐步養(yǎng)成，未來客廳也會成為娛樂的中心。智能電視的普及，在很大程度上也會拉動用戶回歸客廳，廣告主轉(zhuǎn)向大屏的這樣一個過程。
阮京文說，一個新興產(chǎn)業(yè)的營銷，當它剛開始進入市場，整個營銷的成本和很多可創(chuàng)造性的東西，可能會給在座的很多企業(yè)帶來一些機會，通過MINI和英菲尼迪的案例研究，可以充分地表現(xiàn)第一個吃螃蟹的廣告主會有更多的回報。希望樂視在今年創(chuàng)造出更多跨屏的一些營銷案例。