在線音樂(lè)產(chǎn)品又迎新動(dòng)作。
去年6月8日上線的考拉FM近日推出了它最新的
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的一貫“規(guī)律”是，只要巨頭參與的市場(chǎng)，那就只能是巨頭的市場(chǎng)。所謂“一直在抄襲，從未被超越”，深刻地流傳在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)圈。那么，考拉FM憑什么能參與“盛宴”？它到底能占據(jù)一席，還是成為巨頭競(jìng)逐的領(lǐng)域里尋找到自身的生存之路？
巨頭染指
2014年的音頻之戰(zhàn)正變得更加白熱化。經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的激烈競(jìng)逐，這個(gè)市場(chǎng)儼然成為了一片紅海，各家巨頭的布局與戰(zhàn)略漸顯，一些具有個(gè)性化優(yōu)勢(shì)的相關(guān)產(chǎn)品也基本在市場(chǎng)獲得了認(rèn)知。
無(wú)論是綜合點(diǎn)播類的代表喜馬拉雅電臺(tái)和荔枝FM，還是綜合大數(shù)據(jù)推薦的音頻流考拉FM；無(wú)論是巨頭們主導(dǎo)的百度音樂(lè)、QQ音樂(lè)和網(wǎng)易云音樂(lè)，還是個(gè)性化推薦音樂(lè)的豆瓣FM，都彰顯著這一行業(yè)的變化。
在新一輪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大潮中，在線音樂(lè)的競(jìng)爭(zhēng)也變得激烈。在業(yè)界人士看來(lái)，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的加入，是這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)變得慘烈的直接原因。從收購(gòu)戰(zhàn)略就能看出，BAT（百度、阿里巴巴和騰訊）的收購(gòu)或發(fā)展策略中，無(wú)一例外地涉及到在線音樂(lè)：阿里收購(gòu)了蝦米音樂(lè)、天天動(dòng)聽(tīng)，網(wǎng)易云音樂(lè)、A8旗下的多米音樂(lè)悄然收購(gòu)Jing.fm，近日又有傳聞稱酷狗將收購(gòu)酷我和海洋音樂(lè)。并購(gòu)大戲輪番上演，加之百度音樂(lè)的版權(quán)優(yōu)勢(shì)、騰訊QQ音樂(lè)的用戶優(yōu)勢(shì)，以及豆瓣FM的個(gè)性化優(yōu)勢(shì)，在線音樂(lè)一片“江山已定”的趨勢(shì)和跡象。
車語(yǔ)傳媒集團(tuán)CEO、考拉FM創(chuàng)始人 俞清木
差異生存
專業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，每一個(gè)人能夠接受的音樂(lè)并不是海量的，幾年時(shí)間里常聽(tīng)的歌曲也不過(guò)300首。這證明了在線音樂(lè)可以繼續(xù)細(xì)分市場(chǎng)，即海量音樂(lè)播放器和個(gè)性化推薦的音樂(lè)電臺(tái)，正在給這場(chǎng)音樂(lè)之戰(zhàn)增加了眾多變數(shù)。
通過(guò)音樂(lè)播放器，用戶可以找到自己喜歡聽(tīng)的歌，而音樂(lè)電臺(tái)是給用戶推薦歌曲，是兩個(gè)完全不一樣的細(xì)分市場(chǎng)。音樂(lè)播放器的特點(diǎn)是點(diǎn)播和搜索，而音樂(lè)電臺(tái)主打的是編排和推薦；音樂(lè)播放器聽(tīng)到的都是自己熟悉的歌曲，而音樂(lè)電臺(tái)則會(huì)有很多驚喜。
“就音樂(lè)這個(gè)類型化電臺(tái)而言，不是用海量的版權(quán)內(nèi)容去跟巨頭拼殺，而是要真正做一個(gè)深入用戶靈魂的音樂(lè)電臺(tái),它不只是一個(gè)播放器，應(yīng)該是具有靈魂的。”考拉FM音樂(lè)中心總經(jīng)理林華軒表示，從音樂(lè)編排上，考拉FM具有中國(guó)最專業(yè)的編排，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析個(gè)性化匹配每一個(gè)用戶，要做深入靈魂的音樂(lè)電臺(tái)。
馬來(lái)西亞籍DJ出身的林華軒是考拉FM音樂(lè)中心總經(jīng)理，并不是互聯(lián)網(wǎng)出身，來(lái)到中國(guó)做過(guò)5個(gè)傳統(tǒng)音樂(lè)電臺(tái)，包括南京88.5等。這位馬來(lái)西亞華裔此前從事了10年類型化電臺(tái)相關(guān)探索，他認(rèn)為，類型化電臺(tái)是主要看數(shù)據(jù)說(shuō)話，以音樂(lè)為例，從選歌到人群定位再到風(fēng)格，上線多久、重復(fù)率多高、什么時(shí)候下線，依據(jù)都是用戶行為的數(shù)據(jù)分析。
“一首歌南方廣州聽(tīng)眾體驗(yàn)如何，在考拉FM上頂踩、劃過(guò)、完整及不完整收聽(tīng)，這些我們都有記錄。”林華軒介紹，在考拉FM產(chǎn)品后端，有一整套智能編排系統(tǒng)，可以將歌曲的情緒、節(jié)奏、能量值、類別、演繹形式予以匹配，最終呈現(xiàn)一道道抒寫用戶個(gè)性化心理的音樂(lè)心情大餐。
“通過(guò)對(duì)用戶在不同時(shí)間段用戶的點(diǎn)播、使用行為的總結(jié)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)新舊歌之間的搭配，不同能量值、情緒值之間的搭配。這一點(diǎn)和豆瓣模式有著很大的區(qū)別。”林華軒表示，整個(gè)推送的模式如何搭建、如何完成，最重要的就是一套算法，而這個(gè)需要新老用戶行為的數(shù)據(jù)積累、完善。
這大概也是為什么考拉FM推出了“VIP特權(quán)計(jì)劃”，將VIP用戶（重度使用）的使用習(xí)慣和收聽(tīng)習(xí)慣作為模型運(yùn)算樣本的原因，在
考拉逆襲？
考拉FM出新，被業(yè)界解讀出了與個(gè)性化的豆瓣FM正面的交鋒的涵義。因?yàn)闊o(wú)論是產(chǎn)品特性還是內(nèi)容升級(jí)方面，考拉FM都顯示出了一種超越的姿態(tài)。
“先實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的聚類，實(shí)現(xiàn)用戶的聚類，到最后再聚類里面有個(gè)體的內(nèi)容匹配，讓用戶不斷的去用我們的產(chǎn)品，讓用戶不斷的去貢獻(xiàn)他的行為，包括那些交付，那些標(biāo)記什么東西，到最后真的能幫他定位個(gè)人喜歡的東西。”在林華軒看來(lái)，通過(guò)這種類型化的運(yùn)作模式抓住用戶人群，并通過(guò)更加個(gè)性化的服務(wù)增強(qiáng)用戶黏性正是考拉FM考量所在。
林華軒認(rèn)為，考拉FM在大數(shù)據(jù)運(yùn)算上推進(jìn)的智能推送個(gè)性化音頻流，努力要實(shí)現(xiàn)的是適合移動(dòng)場(chǎng)景下定制個(gè)人最深入靈魂的樂(lè)曲，這也是考拉FM與豆瓣FM核心區(qū)別所在。
據(jù)了解，考拉FM與豆瓣FM類似的產(chǎn)品形態(tài)，以大數(shù)據(jù)運(yùn)算推薦個(gè)性化音頻流，不過(guò)考拉FM走的比豆瓣更遠(yuǎn)，除了前面已經(jīng)提到的符合華人聽(tīng)覺(jué)的專業(yè)編排推送，在產(chǎn)品層面，考拉FM更是完全針對(duì)移動(dòng)人群設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，設(shè)計(jì)之初就考慮車載環(huán)境等移動(dòng)環(huán)境。
相關(guān)測(cè)試也顯示，考拉FM在無(wú)線中產(chǎn)品應(yīng)用較穩(wěn)定，而其他同類產(chǎn)品則出現(xiàn)不同程度的閃退現(xiàn)象。在試用中，考拉FM在接聽(tīng)電話、接收短信后自動(dòng)播放，無(wú)停止播放現(xiàn)象。
另一層面，考拉FM的大數(shù)據(jù)推薦模式正在走出一條新路，包括“大數(shù)據(jù)推送+類型化頻道+搜索”。行業(yè)分析人士指出，新版考拉FM上線類型化頻道，推出搜索，加上此前的內(nèi)容標(biāo)簽化，不僅進(jìn)一步完善了大數(shù)據(jù)推薦運(yùn)算，也讓“從類型化到精準(zhǔn)個(gè)性化、從定制化到精準(zhǔn)個(gè)性化”這兩條數(shù)據(jù)運(yùn)算主線更加明確，或許這是考拉FM突圍音樂(lè)市場(chǎng)的關(guān)鍵因素。
“4G將給考拉FM帶來(lái)很大的發(fā)揮空間。屆時(shí)，人們通過(guò)考拉FM不僅能聽(tīng)喜愛(ài)的音頻節(jié)目，基于LBS和語(yǔ)音交互更有無(wú)限想象。”考拉FM創(chuàng)始人俞清木說(shuō)。