騰訊斥資7.36億美元收購58同城19.9%股份
6月27日,58同城聯(lián)合騰訊控制股發(fā)布公告稱,騰訊以7.36億美金投資總額獲58同城19.9%的股份。
此次大額資本運作案,是繼騰訊投資滴滴打車和大眾點評之后,再次出手布局O2O領(lǐng)域。此次戰(zhàn)略合作達(dá)成后,騰訊58雙方將借助彼此的平臺優(yōu)勢,共同在生活服務(wù)領(lǐng)域及O2O業(yè)務(wù)上進(jìn)行深度協(xié)同合作。
在本次交易中,騰訊以每股20美元的價格向58認(rèn)購36805000股A類和B類普通股。58同城將用部分融資金額向上市前投資人回購27603750股普通股。
58將有機(jī)會獲得來自騰訊QQ、 微信、QQ.com以及QQ瀏覽器等各個平臺的流量, 進(jìn)一步加強在本地服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。騰訊會在上述平臺整合58的本地服務(wù),令用戶可以通過社交工具發(fā)現(xiàn)推薦商戶,并與商戶和其他用戶更好的交流, 從而幫助58進(jìn)一步擴(kuò)大用戶基數(shù),提升用戶體驗。根據(jù)協(xié)議信息披露:未來雙方在各自的本地服務(wù)中會將對方視為首選合作伙伴,兩家公司將利用各自平臺的優(yōu)勢聯(lián)手打造下一代O2O服務(wù)。
騰訊58聯(lián)姻,只是看起來很美!
騰訊聯(lián)姻58同城,在外界認(rèn)為是高富帥和白富美的完美聯(lián)姻,在一片鮮花和掌聲中似乎O2O前景一片大好。而在這樣的強強聯(lián)合中,至少存三大問題:
一、姚勁波言行不一,58戰(zhàn)略方向飄忽不定成隱患
把時間的指針撥回到2014年5月8日,正是不遠(yuǎn)的一個多月前,主角還是58同城,還是騰訊。
58同城CEO姚勁波在接受騰訊科技專訪時表示:百度、騰訊、阿里巴巴三巨頭加強圈地和投資并購,互聯(lián)網(wǎng)公司和移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司都面臨著站隊的選擇,58同城不會投靠BAT,堅持自己的獨立發(fā)展。58同城、趕集的業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)巨頭目前并沒有很強的協(xié)同效應(yīng),而58作為獨立平臺的好處則是可以和BAT平等合作。如果創(chuàng)業(yè)者對自己的公司有足夠信心,也不會有站隊的壓力和需求“。
一個月前的姚勁波明確給出三個觀點:1)對自身沒有信心的公司才會有站隊的壓力和需求;
2)58同城的業(yè)務(wù)和BAT不具有協(xié)同效應(yīng);
3)58同城會堅持獨立發(fā)展。
短短一個月,58同城從堅持獨立發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃到依身于騰訊的企鵝帝國之下,這期間發(fā)生了什么,不得而知。
而從前后一個多月的言行對比,58在戰(zhàn)略上搖擺不定,遠(yuǎn)不像姚勁波在微博所言10天搞定7.36億美金那般灑脫。
在騰訊入股58消息宣布后,資本市場也做出回應(yīng):27日22時35分58同城股價走跌,較前一日收盤價跌1.54美金,跌幅2.95%。
二、雖同為互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè),文化差異巨大
馬化騰從早年出走潤迅,成立騰訊,一手打造qq,就為騰訊深深注入了社交DNA和產(chǎn)品為王的基因。十幾年發(fā)展,騰訊已是巨木成林。但從QQ和微信,核心的基石未變。這也是騰訊今天一直在社交上一騎絕塵的根本原因,同樣嚴(yán)重的社交DNA,讓騰訊在電商、搜索、本地生活方向上,飽受遺珠之痛。近半年來,騰訊在戰(zhàn)略方向上做了重大調(diào)整,用投資控股方式取代自營內(nèi)生。
而這樣的調(diào)整,目前還暫無成功案例可言。自家土壤上培育不出好果實,和別人合作在自家土壤上培育,就一定能培育出優(yōu)質(zhì)的果實?從邏輯上并無對錯,但仍需時間檢驗。大眾點評、滴滴打車、京東是最大的試驗田。再還沒出成績的情況下,58同城貿(mào)然加入這個實驗室未免有些操之過急!
在企業(yè)文化上,二者更是千差萬別,騰訊員工多以高富帥著稱,洋氣十足,個個在公司內(nèi)以英文名互稱。而在騰訊內(nèi)部工程師地位顯著,產(chǎn)品第一核心驅(qū)動力。反觀58同城,標(biāo)準(zhǔn)化的地面部隊,個個在線下能征善戰(zhàn),標(biāo)準(zhǔn)的銷售文化驅(qū)動團(tuán)隊。
雙方聯(lián)手發(fā)力O2O,一中一洋,一線上一線下,一工程師一銷售達(dá)人。融合上是否能一帆風(fēng)順,磨合時間需要多長?
仍然存疑!
三、賣身騰訊,與百度、阿里成陌路人
BAT爭雄,水火不相容。58同城賣身騰訊等于間接與百度、阿里為敵。根據(jù)58同城2014年的三大核心戰(zhàn)略:無線業(yè)務(wù)、投資并購、深耕華東市場。
在無線分發(fā)方面,百度一家獨大,騰訊應(yīng)用寶在分發(fā)能力仍不及360,58想通過騰訊增強其無線業(yè)務(wù),恐怕要顧此失彼!
投資并購上,百度與阿里早早布局O2O,現(xiàn)金流向表和資產(chǎn)負(fù)債表上看阿里、百度資金充裕,遠(yuǎn)超58,58通過并購?fù)晟粕舷掠紊鷳B(tài)的策略在未來恐遭遇強勁的競價對手。
深耕華東市場,則更要雪上加霜,華東本為阿里腹地,臥榻之下豈容他們酣睡。阿里在華東地區(qū)兵多將廣,一旦騰訊微信支付與支付寶錢包交火,58同城地面部隊與阿里團(tuán)隊并然在線下正面交火,對業(yè)務(wù)開展實為不利。
在互聯(lián)網(wǎng)格局紛亂復(fù)雜的情況下,58同城10天思考就搞定7.36億美金投資實為傳奇,但在一片唯快不破,歡心鼓舞的喧鬧中,更需要的是一份孤獨的思索和冷靜的審時!