2014年8月7日，美國紐約的一間高端會(huì)所里觥籌交錯(cuò)，2個(gè)小時(shí)后一家名為樂逗游戲的中國公司成功登陸納斯達(dá)克赴美上市，市值超過10億美元，成為萬眾矚目的焦點(diǎn)。讓人咋舌的是，這家80后企業(yè)家陳湘宇創(chuàng)辦的公司，從成立到上市僅僅過去了四年，不禁讓人產(chǎn)生好奇：樂逗游戲極速成功上市的背后原因是什么?
誠然，一家企業(yè)的成功有項(xiàng)目、資金、人才、運(yùn)氣等等多方面的因素，但樂逗游戲區(qū)別于其他中國赴美上市企業(yè)的一大因素在于：樂逗游戲是聯(lián)想之星(注：聯(lián)想之星是聯(lián)想控股旗下專業(yè)的孵化投資機(jī)構(gòu))孵化的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，這家企業(yè)從資金到企業(yè)管理再到市場(chǎng)定位，甚至企業(yè)文化的建設(shè)，每一個(gè)核心的環(huán)節(jié)都得到了聯(lián)想控股的幫助和指導(dǎo)，從而在創(chuàng)業(yè)的過程中少走了一些彎路，擁有更多的機(jī)會(huì)接觸行業(yè)先進(jìn)企業(yè)和資本市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)上市。
當(dāng)樂逗游戲創(chuàng)始人陳湘宇在全球媒體的聚光燈下擺拍迎接掌聲和榮耀時(shí)，聯(lián)想之星的投資總監(jiān)王明耀站在背后默默點(diǎn)頭鼓掌，幾乎沒有得到任何媒體的關(guān)注，這或許就是傳說中的“深藏功與名”吧。
2014年8月10日下午，也就是在聯(lián)想之星孵化的第一家上市企業(yè)樂逗游戲登陸納斯達(dá)克的三天后，聯(lián)想之星在北京中國地質(zhì)大學(xué)國家會(huì)議中心舉辦了第一屆“創(chuàng)·戰(zhàn)記”大賽。全國各地的83名創(chuàng)業(yè)者CEO登上舞臺(tái)，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽。聯(lián)想控股及旗下公司的高管(包括聯(lián)想控股高級(jí)副總裁唐旭東、聯(lián)想集團(tuán)副總裁杜建華、君聯(lián)資本董事總經(jīng)理王建慶)也悉數(shù)到場(chǎng)，為聯(lián)想之星特訓(xùn)班的創(chuàng)業(yè)者們提供現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)。
聯(lián)想之星這次的大賽，也邀請(qǐng)了國內(nèi)幾家主流的科技媒體前來觀摩。作為邀請(qǐng)前來觀摩的媒體代表，我在現(xiàn)場(chǎng)也感慨頗深，國內(nèi)類似聯(lián)想之星這樣的投資孵化機(jī)構(gòu)成千上萬，為什么聯(lián)想之星可以脫穎而出，吸引無數(shù)的企業(yè)家來報(bào)名參與，并且?guī)椭淮笈髽I(yè)成長起來。很多人看來，聯(lián)想之星的背后是聯(lián)想控股，聯(lián)想控股一年幾千億的收入，花點(diǎn)錢做點(diǎn)事還不是分分鐘鐘的事情。但事實(shí)獲取遠(yuǎn)不是大家想象的那樣，當(dāng)然我在現(xiàn)場(chǎng)觀摩幾個(gè)小時(shí)也無法找出真實(shí)的確切答案，我這里只說我得到的一些感悟。
投資企業(yè)真的是拿“錢”來投資嗎?
長期以來，“缺錢”是制約中國企業(yè)成長最關(guān)鍵的一個(gè)因素，因?yàn)殄X很多企業(yè)起來了，同樣也因?yàn)闆]有錢，很多優(yōu)秀的企業(yè)倒閉了。于是乎，很多人然的認(rèn)為，投資就是投錢，有了錢啥都好辦。但在我看來，這個(gè)觀點(diǎn)明顯是錯(cuò)誤的，山西的土豪煤老板有2000億的閑散資金，這兩年來也進(jìn)行過不少投資，有很多還是TMT領(lǐng)域的投資，而且每一筆投資數(shù)額也都不小，但據(jù)我觀察到的被煤老板投資的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基本上都失敗了(注：山西人創(chuàng)辦的樂視網(wǎng)，投資背景并不是煤老板)。
這說明，缺少資金的企業(yè)缺少的不僅僅是錢，更多的是企業(yè)管理體系的建設(shè)、企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略的制定、先進(jìn)的運(yùn)營理念、資源平臺(tái)的搭建等等，一個(gè)好的投資機(jī)構(gòu)幫助給企業(yè)絕對(duì)不僅僅是前，而是前文提到的這些。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)可以“拎包入住”
現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)代，一大批的孵化機(jī)構(gòu)層出不窮，一大部分的行業(yè)掣肘被標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)制和流程所解決，基于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成功率大大提升。幾個(gè)月前，我寫過一篇文章《丁道師：中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街開街 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)將標(biāo)準(zhǔn)化》，闡述了我的觀點(diǎn)。當(dāng)時(shí)中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街開街，聯(lián)想之星和創(chuàng)業(yè)家等知名創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)入駐，這里我再把當(dāng)時(shí)寫的內(nèi)容貼出來，用在今天的這篇文章里面我認(rèn)為更合適。
關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)“拎包入住”標(biāo)準(zhǔn)化，一個(gè)可操作的流程化的例子：三個(gè)技術(shù)男大學(xué)生畢業(yè)了，有滿腔的熱情和想法，他們想進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，但是沒錢、沒經(jīng)驗(yàn)、不懂招人、不懂企業(yè)管理、沒辦公場(chǎng)所、不懂營銷、不懂媒體關(guān)系，這個(gè)時(shí)候他們?nèi)绻ブ嘘P(guān)村步行街，可以在車庫咖啡點(diǎn)一杯咖啡，先找到一個(gè)臨時(shí)免費(fèi)的辦公場(chǎng)所，接著可以去3W咖啡旗下的拉鉤網(wǎng)，尋求幾個(gè)志同道合的合作伙伴，先把團(tuán)隊(duì)班子組建起來。然后去車庫斜對(duì)面的聯(lián)想之星的基地，闡述創(chuàng)業(yè)理念，尋求創(chuàng)業(yè)需要的資金和指導(dǎo)，如果運(yùn)氣好還能得到柳老爺子的點(diǎn)撥。
項(xiàng)目運(yùn)營一段時(shí)間，有一定的規(guī)模了，可以去聯(lián)想之星的隔壁----36kr這家科技媒體，尋求媒體的報(bào)道支持。嗯，差不多了，該去36kr對(duì)面的創(chuàng)業(yè)家全球路演中心，加入黑馬營參與全國(哦，現(xiàn)在是全球)的項(xiàng)目路演，讓企業(yè)被全球各地的投資和用戶檢閱，如果得到認(rèn)可，差不多就可以賣給BAT這樣的巨頭或者運(yùn)營幾年去海外上市了。如此，三個(gè)屌絲男，成為了年輕人創(chuàng)業(yè)偶像。
當(dāng)然，按照這套流程就算創(chuàng)業(yè)失敗了也沒什么。這條街附近有包括騰訊、優(yōu)酷土豆、新浪網(wǎng)、去哪兒、UC等幾十家知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，失敗了去給別人打工也方便的很，步行過去就可以開始一份全新的工作了。
這一切，聽起來非常玄乎，但中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的開街，至少讓這套流程有了實(shí)踐的可能。剛我案例中提到的這些平臺(tái)和機(jī)構(gòu)，互相之間的距離不超過100米，可謂麻雀雖小但能解決創(chuàng)業(yè)過程中大部分的問題。
創(chuàng)業(yè)要追求一流還是追求生存
從業(yè)10多年來，我比較深刻的采訪和對(duì)話過上百位的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，很多企業(yè)在臺(tái)前大談理想，做事情或者產(chǎn)品都要追求一流。但在臺(tái)下，聊的深處很多企業(yè)創(chuàng)始人坦誠為了生存都做過二流的產(chǎn)品或者事情，為了生存犧牲過很多利益或者原則，最終磕磕碰碰的走了過來�？傊子昧鵂敔�?shù)囊痪湓挘獔?jiān)持理想，但不要理想化。
在8月10日的大賽中，給我留下印象最深刻的一個(gè)做女性美妝電商的創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在這位創(chuàng)業(yè)者取得了一定的成功。他在創(chuàng)業(yè)之初，為了更好的了解女性對(duì)不同美妝用品的需求，先后談了38個(gè)女朋友，僅僅女性面膜就被這些女朋友試用了幾千片，就這樣產(chǎn)品進(jìn)行不斷的改良，精益求精，最終獲得了成功。(本文作者系速途研究院院長丁道師 微博：丁道師 微信公眾：dingdaoshi123)