樂(lè)視決定將“現(xiàn)貨+預(yù)售” 的CP2C3.0模式推進(jìn)到底：10月13日起，樂(lè)視商城再次優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，將第3代超級(jí)電視的爆款機(jī)型X43以及X40的發(fā)貨周期從預(yù)售兩周內(nèi)發(fā)貨升級(jí)到現(xiàn)貨一周內(nèi)發(fā)貨。
經(jīng)過(guò)此輪調(diào)整后，超3 X43、超3 X40、超3 X55 Pro已經(jīng)均為現(xiàn)貨模式，一周內(nèi)發(fā)貨。超3 Max65仍延續(xù)預(yù)售模式，7周內(nèi)發(fā)貨；超3 X50預(yù)售中，6周內(nèi)發(fā)貨；超3 X55預(yù)售中，兩周內(nèi)發(fā)貨。
9月底，樂(lè)視宣布告別以往“搶購(gòu)+預(yù)售”的“期貨”模式，轉(zhuǎn)而采用“現(xiàn)貨+預(yù)售”的CP2C3.0模式，所有超級(jí)電視產(chǎn)品現(xiàn)貨開放購(gòu)買，現(xiàn)貨售罄后將直接進(jìn)入預(yù)售模式，并按照用戶的付款順序發(fā)貨，在此前的模式中，用戶參與搶購(gòu)但卻不一定能夠如愿，而在當(dāng)前模式下，用戶只要預(yù)約付款就一定能夠買到貨，保證了所有用戶都能夠買到產(chǎn)品，超級(jí)電視一機(jī)難求的局面將成為歷史。
在沒(méi)有現(xiàn)貨的情況下，根據(jù)預(yù)售模式的規(guī)則“訂單生產(chǎn)，先付先得”，也就是在貨源不足的情況下，為體現(xiàn)公平原則，將優(yōu)先發(fā)貨給先付款的用戶。
樂(lè)視致新總裁梁軍表示，超級(jí)電視不只是一臺(tái)電視，而是一套通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合和跨產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)所打造的開放閉環(huán)大屏互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。
在生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)，樂(lè)視超級(jí)電視正在迸發(fā)更大的活力。今年919樂(lè)迷節(jié)，樂(lè)視一舉創(chuàng)下業(yè)內(nèi)八項(xiàng)記錄，以生態(tài)模式重新定義了電商行業(yè)的格局與趨勢(shì)。其中，超級(jí)電視銷售量突破38.2萬(wàn)臺(tái);超級(jí)手機(jī)總銷量突破59.4萬(wàn)部;智能硬件總銷量突破120萬(wàn)件;919期間參與樂(lè)視商城互動(dòng)活動(dòng)并分享的用戶突破1000萬(wàn);樂(lè)視“黑色919”超級(jí)電視當(dāng)日單品牌總量已超越天貓“雙十一”、京東“618”電視當(dāng)日全品牌總銷量。
9月24日，樂(lè)視在香港高調(diào)宣布超級(jí)電視將低于量產(chǎn)成本定價(jià)，再一次顛覆行業(yè)。
樂(lè)視之所以能夠擊穿行業(yè)底價(jià)，低于成本定價(jià)，主要是因?yàn)闃?lè)視生態(tài)具有多維度、多層次的生態(tài)盈利能力。這標(biāo)志著樂(lè)視更加成熟，能更好地持續(xù)創(chuàng)造全新的用戶價(jià)值，以及該價(jià)值的變現(xiàn)能力的進(jìn)一步增強(qiáng)，從而實(shí)現(xiàn)通過(guò)生態(tài)補(bǔ)貼硬件。
而為了給用戶更多選擇，樂(lè)視將之前的硬件+服務(wù)費(fèi)模式升級(jí)到裸機(jī)+會(huì)員合約機(jī)模式，也就是說(shuō)，用戶可以根據(jù)自身的喜好自主選擇購(gòu)買裸機(jī)或會(huì)員合約機(jī)，會(huì)員合約機(jī)的指的是每加購(gòu)一年全屏影視會(huì)員，硬件價(jià)格直減300元，也就是說(shuō)只要達(dá)到一定年限，超級(jí)電視硬件就可以免費(fèi)送。
從數(shù)據(jù)來(lái)看，樂(lè)迷對(duì)樂(lè)視生態(tài)的認(rèn)可度極高。自9月29日第3代超級(jí)電視開放購(gòu)買以來(lái)，購(gòu)買會(huì)員合約機(jī)的比例超過(guò)70%。購(gòu)買超級(jí)電視會(huì)員合約機(jī)的用戶不僅能夠享受會(huì)員內(nèi)容價(jià)值（演唱會(huì)、影視劇、體育賽事等），更能專享樂(lè)視完整生態(tài)帶來(lái)的一整套從源到端的一站式品質(zhì)服務(wù)。