1月21日，樂(lè)1s在印度發(fā)布首日，預(yù)約數(shù)破10萬(wàn)，成為線(xiàn)上渠道單價(jià)1萬(wàn)盧比（970元人民幣）以上的行業(yè)新紀(jì)錄。
就在前一天，樂(lè)視生態(tài)（LeEco）正式進(jìn)軍印度市場(chǎng)，同時(shí)拿出樂(lè)1s和樂(lè)Max兩款機(jī)型供印度網(wǎng)友搶購(gòu)。
其中，樂(lè)1s計(jì)劃于2月2日在印度最大的網(wǎng)商平臺(tái)Flipkart上進(jìn)行獨(dú)家搶購(gòu)，但首批貨源只有區(qū)區(qū)6萬(wàn)臺(tái)，1月21日起就要開(kāi)始注冊(cè)搶購(gòu)。樂(lè)Max將于2月16日在Flipkart上搶購(gòu)。
隨著國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)漸趨飽和，選擇人口基數(shù)同樣巨大的印度已成為國(guó)內(nèi)不少手機(jī)公司的不二選擇，對(duì)于樂(lè)視生態(tài)來(lái)說(shuō)，樂(lè)1s無(wú)疑開(kāi)了個(gè)好頭。
締造印度手機(jī)市場(chǎng)新記錄
2015年，在國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)這片紅海里，一些強(qiáng)勢(shì)手機(jī)品牌紛紛收縮戰(zhàn)線(xiàn)，策略趨向保守，樂(lè)視卻逆勢(shì)而行，推出全新的生態(tài)手機(jī)品牌。昨日，樂(lè)視控股高級(jí)副總裁、樂(lè)視移動(dòng)總裁馮幸公開(kāi)宣布，截至目前，樂(lè)視超級(jí)手機(jī)總銷(xiāo)量超過(guò)500萬(wàn)，創(chuàng)造新晉品牌銷(xiāo)量最快破500萬(wàn)紀(jì)錄，這是生態(tài)手機(jī)發(fā)展的一個(gè)重要里程碑。
樂(lè)視超級(jí)手機(jī)去年5月上市銷(xiāo)售，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量超400萬(wàn)，超額100萬(wàn)完成年度目標(biāo)。2016年剛過(guò)二十天，樂(lè)視超級(jí)手機(jī)總銷(xiāo)量已經(jīng)達(dá)到500萬(wàn)，成為一個(gè)新的里程碑事件。在當(dāng)前行業(yè)發(fā)展趨緩的背景下，樂(lè)視手機(jī)如此高增速顯得尤為難得。
更具意義的是，在很多硬件廠(chǎng)商用幾百元的廉價(jià)機(jī)沖量，拉低國(guó)產(chǎn)手機(jī)均價(jià)的現(xiàn)狀下，樂(lè)視始終堅(jiān)持旗艦策略，價(jià)格在千元以上，甚至承諾不做百元機(jī)。從這個(gè)角度看，樂(lè)視超級(jí)手機(jī)的500萬(wàn)銷(xiāo)量，具有更高的含金量。
而在樂(lè)視移動(dòng)總裁馮幸看來(lái)，生態(tài)手機(jī)的500萬(wàn)銷(xiāo)量，價(jià)值更是超過(guò)了純硬件廠(chǎng)商的數(shù)千萬(wàn)銷(xiāo)量。因?yàn)樵跇?lè)視“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”開(kāi)放的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)下，超級(jí)手機(jī)可以獲得實(shí)實(shí)在在的500萬(wàn)可服務(wù)、可運(yùn)營(yíng)的用戶(hù)。
超級(jí)手機(jī)紅遍印度
放眼印度手機(jī)市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)品牌的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，但樂(lè)視超級(jí)手機(jī)憑借獨(dú)有的生態(tài)系統(tǒng)，虎口奪食。
根據(jù)權(quán)威調(diào)查機(jī)構(gòu)的最新統(tǒng)計(jì)結(jié)果，截至2016年1月8日，樂(lè)視成功占據(jù)印度市場(chǎng)手機(jī)品牌關(guān)注比例的8%，僅次于蘋(píng)果(40%)，三星(20%)。需要提醒的是，彼時(shí)樂(lè)視尚未正式進(jìn)入印度市場(chǎng)，也還未正式發(fā)布和銷(xiāo)售產(chǎn)品，而另外三個(gè)品牌及其業(yè)務(wù)早已落地印度市場(chǎng)。
印度媒體對(duì)樂(lè)視的報(bào)道和關(guān)注，可見(jiàn)行業(yè)對(duì)樂(lè)視這位生態(tài)引領(lǐng)者的進(jìn)駐有著非常的期待。而發(fā)布首日預(yù)約數(shù)突破10萬(wàn)，樂(lè)視生態(tài)所具有的獨(dú)特魅力可見(jiàn)一斑。放眼印度市場(chǎng)中的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌，似乎此前尚無(wú)人取得首日突破10萬(wàn)的成績(jī)，不得不說(shuō)這是生態(tài)模式在手機(jī)市場(chǎng)中的勝利。
在超級(jí)手機(jī)上市之前，手機(jī)用戶(hù)的需求已經(jīng)發(fā)生變化。單純地硬件配置和手機(jī)性能，已經(jīng)不是用戶(hù)關(guān)注的焦點(diǎn)，他們更關(guān)注內(nèi)容和服務(wù)體驗(yàn)。用戶(hù)需求的改變，預(yù)示著舊的時(shí)代即將終結(jié)，新的時(shí)代即將開(kāi)啟，內(nèi)容和服務(wù)成為手機(jī)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
樂(lè)視手機(jī)正是通過(guò)生態(tài)內(nèi)容和服務(wù)，提升體價(jià)比，走出一條區(qū)別于傳統(tǒng)手機(jī)廠(chǎng)商硬件至上的生態(tài)模式。
生態(tài)手機(jī)是全球趨勢(shì)
手機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)如同高手過(guò)招，有強(qiáng)者崛起，就會(huì)有強(qiáng)者倒下。馮幸指出，樂(lè)視手機(jī)會(huì)踩著倒下的巨人前進(jìn)。2016年，樂(lè)視手機(jī)銷(xiāo)量目標(biāo)是1500萬(wàn)臺(tái)，計(jì)劃產(chǎn)能是2500萬(wàn)-3000萬(wàn)臺(tái)。“對(duì)于樂(lè)視手機(jī)來(lái)說(shuō)，2016非常重要，甚至可以說(shuō)從某種程度上決定我們未來(lái)的高度。”
馮幸判斷，2016年是手機(jī)市場(chǎng)的分水嶺，市場(chǎng)格局將重新劃分。單純的硬件手機(jī)時(shí)代即將終結(jié)，內(nèi)容和服務(wù)定義的手機(jī)時(shí)代來(lái)臨。生態(tài)手機(jī)的崛起，必然會(huì)讓很多硬件廠(chǎng)商死去。市場(chǎng)不會(huì)憑空多出1500萬(wàn)的空間給樂(lè)視，樂(lè)視手機(jī)快速增長(zhǎng)，有的手機(jī)廠(chǎng)商也會(huì)快速萎縮，甚至退出市場(chǎng)。“我相信2016年會(huì)有至少幾十家產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)消失，而樂(lè)視卻會(huì)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上崛起。”
分析人士指出，生態(tài)模式正在成為全球化的趨勢(shì)，樂(lè)視面臨前所未有的機(jī)會(huì)。蘋(píng)果、谷歌、亞馬遜、微軟、臉書(shū)、索尼這些國(guó)際巨頭也都開(kāi)始下注互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)服務(wù)，無(wú)論這些服務(wù)是電影、音樂(lè)、閱讀、游戲還是購(gòu)物、支付和社交，這表示他們與樂(lè)視在生態(tài)服務(wù)上開(kāi)始有相同的價(jià)值認(rèn)同。