3月24日，途家在北京柏悅酒店舉行“2016途家開放年戰(zhàn)略發(fā)布會”，進行系列五重戰(zhàn)略發(fā)布，內容涉及途家鉆石卡、途立方運營平臺、個人房東全球招募計劃、品牌加盟和途遠系列產(chǎn)品，為房客、開發(fā)企業(yè)、個人房東、平臺商戶和鄉(xiāng)宿開發(fā)提供了基于住宿分享的最佳解決方案，打造立體營銷體系，使房源供應方、經(jīng)營方和消費者實現(xiàn)無縫對接，著力構建住宿分享生態(tài)系統(tǒng)。住建部、商務部、中央網(wǎng)信辦、國家旅游局、國家標準委等相關領導、專家，與途家合作的各地政府、開發(fā)商代表以及百余家知名媒體等近500位嘉賓一起出席了活動。
發(fā)布會上，途家進行了途立方運營平臺的合作項目簽約，重磅推出的途遠系列產(chǎn)品也在現(xiàn)場完成多個項目簽約，同時還與公益基金——“鴻基金”達成合作，推動鄉(xiāng)村旅游的愛心公益行動。
途家聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO進行主題演講
五重發(fā)布，三場硬仗
對于任何一家平臺型互聯(lián)網(wǎng)公司來說，會員是重中之重。途家2016戰(zhàn)略的第一重發(fā)布是給到用戶的補貼和實惠——途家鉆石卡，這是途家會員等級卡，用戶花50元即可購買，購買后與自己的途家?guī)ぬ柪�，可全年享受訂單額外9折、3-4.5倍積分和立減返現(xiàn)等多重優(yōu)惠。
途家聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO羅軍表示，“會員是途家的立身之本，雖然目前我們的APP已經(jīng)被下載超過1.5億次，用戶點評和推薦率也一直保持在4.6分（5分滿分）和93%的高位，但這遠遠不夠，發(fā)展會員是場硬仗，我們這次補貼行動，可以用‘開倉放糧’來形容，我們期待我們的會員數(shù)量能繼續(xù)保持高速增長。”
途家2016戰(zhàn)略的第二重發(fā)布是途立方運營平臺，這是針對開發(fā)商和購房業(yè)主優(yōu)化升級的住宿分享解決方案，通過品牌入駐、管家+自營、交換入住、加盟+聯(lián)盟、RBO（房東自營）/RBA（代理經(jīng)營）等模式配合開發(fā)企業(yè)進行創(chuàng)新營銷，幫助合作業(yè)主碎片化經(jīng)營、社會化分享的不動產(chǎn)增值。
“目前，途家已簽約項目超過800個，儲備房源超過80萬套，正在洽談的項目超過12000個。途立方產(chǎn)品出臺后，各種類型的房源我們都可以提供相應的經(jīng)營模式，這將使途家平臺的房源供應更豐富多元，用戶的選擇也就能變得更多。”羅軍表示。
途家作為住宿分享平臺，在接連用戶和房源中間，不可或缺的是房東。因此，本次戰(zhàn)略發(fā)布的第三、第四和第五重發(fā)布——個人房東全球招募計劃、品牌加盟和途遠系列產(chǎn)品都與房東密切相關。據(jù)了解，途家個人房東業(yè)務，自去年下半年開始啟動后，已經(jīng)涌現(xiàn)了一批明星房東，很多房東從1-2套開始創(chuàng)業(yè)，都已經(jīng)發(fā)展到十幾套房源的規(guī)模。在品牌加盟方面，途家不僅拿出了自營品牌斯維登，還拿出了與雅詩閣合資的品牌途家盛捷。
“個人房東、品牌加盟和途遠產(chǎn)品，目前都還在起步階段，更需要我們相應團隊通過一個個戰(zhàn)役去拿下。”羅軍強調。
途遠獲重磅推薦，主打科技和公益
在這場被羅軍冠以“途家創(chuàng)業(yè)以來最重要的戰(zhàn)略發(fā)布會”上壓軸發(fā)布的是途遠，這是途家與遠大住工的合資公司，致力于發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。
中國的鄉(xiāng)村休閑旅游市場潛力巨大，政府也一直出臺各種鼓勵政策，但一直缺少可將這個藍海市場進行可持續(xù)開發(fā)的企業(yè)。途遠是依托遠大住工與途家兩家的優(yōu)秀基因，以可裝配式度假住宅為載體，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為手段，通過整合分享鄉(xiāng)村閑置的土地、勞動力和原生態(tài)的度假資源，為大眾提供高性價比的鄉(xiāng)村度假生活新方式。在發(fā)布會上，途遠發(fā)布了三大系列產(chǎn)品以及融合途家平臺優(yōu)勢的增值方案，購房業(yè)主可以享受途家托管經(jīng)營和交換入住等增值服務。
遠大住工董事長、途遠董事長張劍致辭
遠大住工董事長、途遠董事長張劍表示：“途家是中國民宅分享的領軍者，遠大住工是住宅變革的領軍企業(yè)，相信雙方的強強聯(lián)手將開創(chuàng)鄉(xiāng)村休閑旅游新的廣闊空間，真正實現(xiàn)讓客人住下來，讓鄉(xiāng)村美下去，進而為美麗鄉(xiāng)村建設做出應有的貢獻。”
此次發(fā)布會上，途遠還聯(lián)合鴻基金、新浪網(wǎng)共同發(fā)起“7天計劃”公益行動，為鄉(xiāng)村孩子們帶去希望和祝福。途遠“7天計劃”公益行動將捐贈出途遠鄉(xiāng)墅每棟每年七天的經(jīng)營收入，為孩子準備“愛的背包”、一對一助學，并在每年暑期組織“愛的背包”夏令營，讓孩子們與父母團聚。
未來：標準與生態(tài)系統(tǒng)
關于途家的未來，羅軍給出了方向明確的兩個關鍵詞：標準和生態(tài)系統(tǒng)。
在發(fā)布會上，由途家發(fā)起申請的“度假租賃公寓國家標準”也首次披露。國家標準化委員會相關工作組專家對這份標準進行了信息通報，這份標準目前已經(jīng)立項，將會成為中國首份度假租賃公寓國家規(guī)范標準，進一步推動度假租賃行業(yè)的線下運營水平的整體提升。
現(xiàn)場進行了中國度假租賃公寓國家標準的信息通報與意見征集
度假租賃公寓基本要求，包括界定度假租賃公寓的定義、基本條件、管理流程、場所及設施設備、服務規(guī)范、信息化要求、安全要求，以及監(jiān)督與考核等。標準結合了23項現(xiàn)行國家標準，并提出了13大項，105子項的具體規(guī)范內容，將度假租賃公寓相關的重要內容做了標準化的明確定義或界定。
構建并完善住宿分享的生態(tài)系統(tǒng)，是途家的戰(zhàn)略目標，這次發(fā)布會途家提出了TOS模型及構建垂直整合的生態(tài)系統(tǒng)未來發(fā)展戰(zhàn)略。
羅軍表示，“創(chuàng)新是途家的DNA，TOS不是一個概念，英文全稱叫‘Tujia Operation Standards’，即‘基于民宅分享的途家全流程運營標準’，這是我們經(jīng)過四年多的探索，把中國民宅分享這個全新領域反復梳理后形成的模式和生態(tài)體系，包括在房源端針對開發(fā)商、商戶、個人房東和地區(qū)開發(fā)四種模式，以及自營合營、平臺商戶、RBA/RBO四種不同的經(jīng)營模式，為消費者提供豐富多元的住宿體驗，并以住宿為入口提供更多旅行度假服務。通過這個模型，途家未來將以平臺會員為核心，不斷完善并形成垂直整合的生態(tài)系統(tǒng)。”
值得一提的是，本次發(fā)布會也是途家參與投資或合作的“途家們”的一次集中亮相——包括與雅詩閣合資推出的途家盛捷、與遠大住工合資的途遠、與上海全筑推出的筑途、無憂我房、小螺趣租、途禮等，產(chǎn)品涉及中高端服務公寓、裝配式住宅、智能裝修、房地產(chǎn)眾籌、長租公寓、伴手禮等，這也是途家未來生態(tài)系統(tǒng)的雛形。