傳統(tǒng)媒體人啟動(dòng) “網(wǎng)紅模式” 考拉FM推IP孵化計(jì)劃

2016-04-20 15:10:38來源:威易網(wǎng)作者:

2016年,在移動(dòng)直播領(lǐng)域,原本并不新鮮的“網(wǎng)紅”一次煥發(fā)了二度青春!熬W(wǎng)紅”們憑借視頻和音頻直播紛紛開始“吸金”。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,“紅人粉絲”漸成為成型的一套商業(yè)模式,而具有巨大人氣基礎(chǔ)的明星也逐漸開始經(jīng)營粉絲。

2016年,在移動(dòng)直播領(lǐng)域,原本并不新鮮的“網(wǎng)紅”一次煥發(fā)了二度青春。“網(wǎng)紅”們憑借視頻和音頻直播紛紛開始“吸金”。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,“紅人粉絲”漸成為成型的一套商業(yè)模式,而具有巨大人氣基礎(chǔ)的明星也逐漸開始經(jīng)營粉絲。今天,包括電臺主播、電視臺主持人在內(nèi),一批傳統(tǒng)媒體也開始探索并啟動(dòng)“網(wǎng)紅模式”。

最近,BTV著名主持人王芳攜親子互動(dòng)新作《最好的方法給孩子》出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)電臺考拉FM上,以音頻節(jié)目的形式向廣大父母傳遞親子互動(dòng)經(jīng)驗(yàn),意寓借助移動(dòng)音頻打造親子教育IP。

碎片化場景時(shí)代 傳統(tǒng)媒體人紛紛瞄上音頻入口

隨著移動(dòng)場景的逐漸增多,電視、廣播、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒介的關(guān)注度被迅速分散,轉(zhuǎn)而借由視頻、音頻、微博、微信等傳播二度發(fā)酵。許多傳統(tǒng)媒體人也紛紛借助原平臺的影響力開辟新入口,音頻就是其中之一。

早在今年年初,包括BTV當(dāng)家花旦栗坤、資深情感節(jié)目主播青音、雙語主播金山、“齊魯?shù)谝辉吕?rdquo;葉文等擁有廣泛視聽眾基礎(chǔ)的一干廣電界“名嘴兒”,就宣布入駐考拉FM,助力其打造“情感主播天團(tuán)”。

自2014年開啟“主播扶持”、“音頻自媒體扶持”計(jì)劃以來,從考拉FM崛起的音頻網(wǎng)紅、以及再度輝煌的傳統(tǒng)媒體人身影不斷。

有福建廣電系“超女”的歌唱互動(dòng)類廣播節(jié)目《醉想聽你唱》結(jié)束了傳統(tǒng)電臺生涯后,在考拉FM得以復(fù)播,收獲了百萬點(diǎn)擊;習(xí)慣做客央廣的股市名嘴兒“空空道人”,無意間在考拉FM上嘗試性做起音頻直播,如今累計(jì)收聽量已破500萬,其并在直播里自嘲,連喝口水的功夫也被神催!

借助網(wǎng)絡(luò)電臺的音頻入口,傳統(tǒng)媒體人們開啟了“網(wǎng)紅模式”。

音頻平臺的IP孵化計(jì)劃

IP淘金時(shí)代已經(jīng)來臨,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正大舉搶購IP。音頻平臺作為IP來源之一,正不斷產(chǎn)出新的IP。“考拉FM可以提供內(nèi)容制作和托管、數(shù)據(jù)分析、內(nèi)容推廣、商業(yè)化實(shí)現(xiàn)及一整套有聲自媒體孵化體系。這是我比較看重的。“王芳表示。

以談話類節(jié)目家喻戶曉的王芳,正試圖將親民、睿智的熒屏形象向打造“親子教育”大IP上轉(zhuǎn)化。出親子教育圖書、運(yùn)營“親子線下訓(xùn)練營”、做音頻親子互動(dòng)節(jié)目都是其中一環(huán),這與考拉FM“孵化IP”的內(nèi)容戰(zhàn)略不謀而合。

 “我們希望通過引入親子教育類優(yōu)質(zhì)音頻內(nèi)容,深化自身在移動(dòng)音頻的內(nèi)容場景布局,也會盡力把王芳親子教育系列有聲打造成同類熱門IP。”考拉FM的一名負(fù)責(zé)人表示。

他介紹說,在考拉FM上,網(wǎng)紅新貴們的主要變現(xiàn)模式有三種:

一是廣告模式,通過節(jié)目陣地引入軟硬新廣告,自平臺推出UGC音頻直播以來,諸如《不亦樂乎》、《仨賤客》等草根主播憑借節(jié)目及互動(dòng)迅速躥紅,已經(jīng)有不少企業(yè)方拋出了橄欖枝。

二是電商模式,用網(wǎng)紅的影響力賣產(chǎn)品和輸出品牌!抖浺换j筐》脫口秀主播王鋼蛋積極籌備設(shè)計(jì)的節(jié)目及主播周邊產(chǎn)品,諸如人物原型T恤、卡通玩偶形象已經(jīng)上線,由于上萬鐵粉的存在,每月也能貢獻(xiàn)不小的一筆。他還考慮在人物卡通形象基礎(chǔ)上配聲填圖,串聯(lián)成小視頻形式,向視頻網(wǎng)站輸送自己聲音和創(chuàng)意。

三是“產(chǎn)業(yè)入口式”的網(wǎng)紅布局。類似王芳、栗坤、葉文等廣電系主播,借助原有平臺和影響力和感召力,進(jìn)軍某個(gè)領(lǐng)域孵化一個(gè)品牌,用產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的方式獲得價(jià)值變現(xiàn)。諸如王芳想孵化自己的親子教育IP,音頻就是絕佳的結(jié)合入口。

各大音頻平臺在內(nèi)容策略上都對IP都會有重大布局,無論是考拉FM與酷聽合作,還是喜馬拉雅引入閱文戰(zhàn)略投資,IP的布局顯得至關(guān)重要?祭璅M負(fù)責(zé)人表示:“平臺將以最大力度扶持專業(yè)IP,在不同的領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)方向進(jìn)行挖掘和價(jià)值輸出。”

關(guān)鍵詞:考拉FM音頻