樂視生態(tài)憑實力贏得阿里百度尊重 BAT僅剩騰訊尚未與樂視戰(zhàn)略合作

2016-04-27 13:34:56來源:威易網作者:

4月26日,樂視超級手機第2代在樂視商城和京東商城首發(fā)。數據顯示,樂視超級手機24小時總銷量161萬臺,銷售額19億元,創(chuàng)手機新品百萬現貨最快售罄及最高銷售紀錄;創(chuàng)京東手機新品首發(fā)日銷售紀錄。第四代超級電視總銷量5萬臺,銷售額1.2億元。

BAT對其他互聯網公司而言,可能是三座大山。對于樂視生態(tài)而言,卻有可能是最好的合作伙伴。

因為,樂視現在已經有這樣的底氣了。4月26日,樂視超級手機第2代在樂視商城和京東商城首發(fā)。數據顯示,樂視超級手機24小時總銷量161萬臺,銷售額19億元,創(chuàng)手機新品百萬現貨最快售罄及最高銷售紀錄;創(chuàng)京東手機新品首發(fā)日銷售紀錄。第四代超級電視總銷量5萬臺,銷售額1.2億元。

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阿里與樂視早已聯姻

而在剛剛落幕的綠公司年會上,樂視生態(tài)更是得到了業(yè)界的認同,F在,馬云年會上提問賈躍亭的故事已經傳遍互聯網江湖。當時,樂視創(chuàng)始人賈躍亭演講結束后,馬云提問道:“你在深圳舉行的中國IT領袖峰會上,說BAT壟斷了互聯網創(chuàng)業(yè)資源,搞得大伙沒法混了。如果你是BAT,該怎么辦?”

賈躍亭說:“每個時代都有壟斷整個社會資源的企業(yè),但是其實這些都不重要,時代是在不斷變化的,每個時代變遷的同時都會誕生全新更加偉大的企業(yè),如何能夠突破上一代時代企業(yè)的封鎖,或者是大山?其實只需要一件事情,判斷下一個時代到底是什么?而不是在他們的延長線上,去做創(chuàng)新,更不是依賴BAT強大的資源,依賴BAT的入口,很多企業(yè)都有這樣的想法,但是如果能從另外一個緯度思考問題,能站在更高的緯度,站在下個時代制定你的戰(zhàn)略,能夠通過自身的努力,去走一條完全不同的道路,有可能你就會引領下一個時代。”

表面上,馬云給賈躍亭提了一個尖銳的話題,但事實上雙方早已走到一起。百度一下就可以知道,阿里和樂視,其實早已是歡喜冤家,難分難解了:且不說馬云旗下的云峰基金早就參與了樂視體育的A+輪領投,就在最近的4月12日,阿里與樂視就共同宣布達成全面戰(zhàn)略合作,并宣布未來雙方將重點圍繞銷售、社區(qū)運營、內容運營、渠道等層面展開全面合作,以推動零售業(yè)化學反應式的融合,蛻變出全新的生態(tài)型商業(yè)服務體系。

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百度與樂視戰(zhàn)略聯盟

阿里和樂視好上了,其他互聯網大佬是什么情況?這又引出了上個月的段子,就在3月份在深圳舉行的中國IT領袖峰會上,話說賈躍亭、李彥宏、馬化騰、楊元慶四個人一起同臺論道,不知道怎么的談起了創(chuàng)業(yè)問題,賈躍亭直言無忌道,話說BAT好似三座大山籠罩了整個互聯網,搞得很多創(chuàng)業(yè)公司是暗無天日,看不到未來。

對此李彥宏馬上調侃道,BAT三座大山其實都是盆景,讓大家伙別太當真。

話說這賈躍亭是怎么回事,跟李彥宏也卯上啦?其實,這兩個人也早就“好”上啦。盡管就在2月份的時候,樂視還在起訴百度剽竊資源,并在北京市海淀區(qū)法院提起訴訟申請并獲受理,然而峰回路轉,到了4月18日,樂視與百度就正式簽署戰(zhàn)略合作協議,雙方宣布將整合各自核心競爭力和優(yōu)質資源,圍繞互聯網廣告聯盟、用戶權益、電影宣發(fā)、全球化、創(chuàng)新技術應用等方面展開實質性合作,共同推動深化內容生態(tài)的價值。

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樂視生態(tài)是最好的合作伙伴

盡管表面斗下小嘴,但阿里與百度,明里暗里卻是看上了樂視,雙方聯姻合作不亦樂乎,這還不算,其實關注下互聯網世界還可以發(fā)下,另外一個互聯網大佬京東,也早已和樂視纏綿了好久,從2015年京東與樂視宣布進行會員互通,到今年1月京東為樂視舉行超級品牌日活動,再到4月8日樂視手機與京東簽署600萬臺年度銷售協議,到了4月15日,樂視再度傳來牽手京東的消息。據悉,京東將參與樂視開放生態(tài)的構建,從平臺到流量以及運營層面,將為樂視提供全方位的支持,以配合樂視超級電視、手機等的上線推廣。

除卻阿里、百度和京東,我們將視角再往前延伸就可以發(fā)現,就在去年12月份,樂視網也是戰(zhàn)略入股TCL多媒體,并宣布將與TCL共謀全球電視市場,推動產業(yè)升級,致力加速全球下一代生態(tài)電視時代的來臨。

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我們可以發(fā)現,作為一個2004年才成立的互聯網新軍,以往曾被眾多巨頭們當做小弟看待的樂視,如今卻正在以驚人的速度成長,并成為阿里、百度、京東、TCL等互聯網和傳統巨型企業(yè)無法忽略的存在,并轉而成為他們的合作伙伴,一個個甜蜜牽手故事的背后,透露的卻是市場和巨頭們對于樂視的看好與頻拋繡球、暗送秋波。

回到3月份的中國IT領袖峰會上來,當李彥宏回答B(yǎng)AT其實是盆景,大伙別太當真的時候,其實賈躍亭接著也回答了很多企業(yè)的困惑,并為身處BAT之外的其他互聯網企業(yè)指點了一個方向,那就是通過創(chuàng)造全新的經濟形態(tài)和更高的競爭維度,在新型的互聯網生態(tài)基礎上去取得突破和展望未來,從而掙脫BAT的枷鎖獲得新的發(fā)展維度與空間。

就在4月20日的樂視盛會上,當樂視超級汽車在全球2600多家媒體記者前驚艷亮相的時候,賈躍亭禁不住熱淚縱橫,盈濕眼眶,在他看來,“當一切被禁錮時,只有夢想可以自由流動”,而他對于樂視生態(tài)的堅持,最終成就了樂視的今天,和阿里、百度、京東以及TCL等曾經眾多巨頭們的尊重與合作,當樂視生態(tài)的橫向拓展和縱向整合延伸開花時,樂視最終也迎來了互聯網幾個大佬們的握手與擁抱。

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騰訊,是下一個嗎?

我們知道,從中國早期的PC互聯網到如今的移動互聯網,中國的互聯網曾經經歷了幾波浪潮,從早期的新浪、搜狐、網易等第一波門戶網站的弄潮兒,到盛大、騰訊裹挾游戲產業(yè)的諸強爭霸,到最終江湖經歷一番鏖戰(zhàn)后BAT的脫穎而出,每一個時代都在成就不同的領導者,而當中國的互聯網產業(yè)即將向生態(tài)時代和物聯網時代進發(fā)之時,樂視作為新生態(tài)的佼佼者也廣受關注,由此引發(fā)了阿里、百度、京東和TCL等互聯網和傳統產業(yè)巨頭的關注與牽手合作。

在未來的生態(tài)時代,傳統與新生代企業(yè)的深度整合、資源共享也必將成為未來中國乃至全球互聯網世界的必然趨勢,而樂視與阿里、百度、京東和TCL等巨頭間的合作,其實也是雙方各自在進行優(yōu)勢互補,和對于互聯網時代開放共享的變革態(tài)勢,所共同展現出來的競合與擁抱。在一個共享生態(tài)的世界里,誠如十九世紀英國首相帕麥斯頓所說,“沒有永遠的朋友,只有永遠的利益”,誠然,對于曾經的競爭對手來說,也是如此。

當然話題說到這里,忍不住要提一下,還是在3月份的中國IT領袖峰會的高峰論壇上,當賈躍亭和李彥宏、馬化騰、楊元慶四個人的對話快結束的時候,賈躍亭突然起身拿著幾張請柬追上前去,微笑相約三人前往參加樂視的4·13盛典晚會,盡管三人最終并未赴約,但我們知道,BAT三個大佬中,李彥宏的百度與賈躍亭的樂視其實已經開始展開合作了,阿里也不用說,那么接下來,馬化騰、楊元慶與賈躍亭的合作是不是也指日可待呢?

不知道這一次,馬化騰會不會也跟賈躍亭約上一約?

關鍵詞:樂視BAT