百麗優(yōu)購(gòu)網(wǎng)5周年成長(zhǎng)釋放新價(jià)值 o2o締造電商新玩法

2016-08-10 18:13:56來(lái)源:威易網(wǎng)作者:

在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,5年時(shí)間足以見(jiàn)證一個(gè)行業(yè)的風(fēng)起云涌。電子商務(wù)市場(chǎng),群雄并起,巨頭爭(zhēng)霸,企業(yè)并購(gòu)聯(lián)姻,在腥風(fēng)血雨的角逐中,電商平臺(tái)或優(yōu)雅蛻變,或退出歷史舞臺(tái)。

在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,5年時(shí)間足以見(jiàn)證一個(gè)行業(yè)的風(fēng)起云涌。電子商務(wù)市場(chǎng),群雄并起,巨頭爭(zhēng)霸,企業(yè)并購(gòu)聯(lián)姻,在腥風(fēng)血雨的角逐中,電商平臺(tái)或優(yōu)雅蛻變,或退出歷史舞臺(tái)。

對(duì)于優(yōu)購(gòu)網(wǎng),這個(gè)在紛繁鬧世中尋求一片凈土的B2C電商平臺(tái),5年時(shí)間里,不忘初心,深耕鞋服垂直領(lǐng)域,以“重品質(zhì)、優(yōu)價(jià)格、優(yōu)服務(wù)”的立身之本服務(wù)始終,擁抱時(shí)代變革,不斷優(yōu)化與謀新,贏得了數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的青睞與追隨者,如今在電商叢林中優(yōu)購(gòu)網(wǎng)已成長(zhǎng)為一株卓爾不群、屹立挺拔的勁松。

5年砥礪成為B2C鞋服垂直電商領(lǐng)頭羊

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回顧優(yōu)購(gòu)的5年,手握一把好牌但仍打得低調(diào)穩(wěn)健,在鞋服垂直領(lǐng)域深耕細(xì)作,在不斷探尋、優(yōu)化、謀新中健康成長(zhǎng)。

也許注定了要成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn),優(yōu)購(gòu)網(wǎng)一“出生”就擁有“自帶話題”的體質(zhì)。2011年7月,由百麗國(guó)際投資兩億美元傾力打造“優(yōu)購(gòu)網(wǎng)上鞋城”一經(jīng)上線,就引發(fā)業(yè)界的關(guān)注與猜疑。“優(yōu)購(gòu)網(wǎng)是否意味著百麗國(guó)際在搞大而全的電子商務(wù)戰(zhàn)略?是否會(huì)引入非百麗國(guó)際自有和代理品牌?是否能健康持續(xù)發(fā)展?是不是懷揣復(fù)制百麗野心?”,面對(duì)各種聲音,優(yōu)購(gòu)網(wǎng)用行動(dòng)做出了答復(fù)。

在其他依賴資本投資的垂直電商相繼負(fù)面纏身、匿跡于市場(chǎng)的過(guò)程中,優(yōu)購(gòu)網(wǎng)發(fā)揮母公司百麗國(guó)際強(qiáng)大供應(yīng)鏈絕的對(duì)優(yōu)勢(shì),專注產(chǎn)品、渠道和服務(wù),在變革中優(yōu)化謀新,旨在為消費(fèi)者提供高品質(zhì)購(gòu)物體驗(yàn)。

不負(fù)眾望,優(yōu)購(gòu)網(wǎng)交出了漂亮成績(jī)單。2012年7月,即優(yōu)購(gòu)一周年,月峰值訂單突破20000單;2014年全年收訂額達(dá)20億人民幣,近盈虧平衡;2015年7月,注冊(cè)用戶超2000萬(wàn),同時(shí)加入跨境電商行列,成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的時(shí)尚及運(yùn)動(dòng)鞋服類垂直電商平臺(tái)。

擁抱變化優(yōu)購(gòu)網(wǎng)正在創(chuàng)造“獨(dú)立價(jià)值”

“物競(jìng)天擇,適者生存”的自然法則同樣適用于電商界。“大投放、大采買”的流量紅利時(shí)代已結(jié)束、“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),損害毛利”的用戶擴(kuò)張模式已成為過(guò)去式,面對(duì)巨頭跑馬圈地,消費(fèi)者向移動(dòng)端遷移,電商平臺(tái)該如何生存?對(duì)此,優(yōu)購(gòu)網(wǎng)有著自己的解決之道。擁抱變化,以“內(nèi)容”、“場(chǎng)景”、“分享”、“跨境”為發(fā)展方向,向移動(dòng)端轉(zhuǎn)型,真正創(chuàng)造“獨(dú)立價(jià)值”。

據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2015-2016中國(guó)移動(dòng)電商市場(chǎng)年度報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,截至2015年底,中國(guó)移動(dòng)購(gòu)物用戶規(guī)模達(dá)到3.64億人,同比增長(zhǎng)23.8%,預(yù)計(jì)到2018年中國(guó)移動(dòng)電商用戶規(guī)模將接近5億。對(duì)電商平臺(tái)而言,移動(dòng)化是大勢(shì)所趨,移動(dòng)端的爭(zhēng)奪戰(zhàn)也將愈演愈烈。而早在平臺(tái)成立之初,優(yōu)購(gòu)網(wǎng)就開(kāi)始對(duì)移動(dòng)端進(jìn)行布局。2012年3月“優(yōu)購(gòu)商城”APP正式上線,上線后銷售業(yè)績(jī)一直呈成逐年提升態(tài)勢(shì),訂單占比已高達(dá)83%以上。

今年以來(lái),優(yōu)購(gòu)網(wǎng)更是將“移動(dòng)端轉(zhuǎn)型、移動(dòng)端改造”提上戰(zhàn)略高度。在提高訂單量的同時(shí),移動(dòng)端功能不斷優(yōu)化,運(yùn)作能力不斷提升。截止目前,成果顯著,以“優(yōu)購(gòu)商城”APP實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)追蹤功能為例,通過(guò)用戶行為進(jìn)行數(shù)據(jù)追蹤與分析,可以了解到消費(fèi)者在哪個(gè)模塊停留時(shí)間長(zhǎng),對(duì)哪些內(nèi)容感興趣,消費(fèi)者性別占比是多少,等等。優(yōu)購(gòu)網(wǎng)再根據(jù)用戶喜好進(jìn)行營(yíng)銷,打造相匹配的消費(fèi)場(chǎng)景,提供感興趣的內(nèi)容,從而贏得消費(fèi)機(jī)會(huì)。

踩在時(shí)代風(fēng)口,抓住當(dāng)下熱點(diǎn),優(yōu)購(gòu)網(wǎng)和時(shí)間賽跑。無(wú)論是2015年加入跨境電商行列,采用“海外直采/海外直郵+當(dāng)季新品+閃電發(fā)貨+人民幣支付”的服務(wù)模式,與韓國(guó)知名品牌的建立深度合作關(guān)系,迅速搶占市場(chǎng),成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的韓國(guó)服裝類的跨境電商平臺(tái)。另外深入進(jìn)行探索與創(chuàng)新之舉——搭建“微分享”平臺(tái),采用紅包分享模式,共享福利,更有額外收益,微分享平臺(tái)自7月上線以來(lái)也是備受網(wǎng)友的喜愛(ài)與追捧。
優(yōu)購(gòu)網(wǎng)在“擁抱變化、適應(yīng)變化”的過(guò)程中,一直敢為先,力踐行。

B2C+O2O模式 優(yōu)購(gòu)網(wǎng)再推電商新玩法

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對(duì)于消費(fèi)者而言,“百麗國(guó)際8.1正式啟動(dòng)電商O2O”實(shí)在是一則令人興奮的消息。優(yōu)購(gòu)網(wǎng)首當(dāng)其沖,在平臺(tái)率先開(kāi)通體驗(yàn)專區(qū)。目前已實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者在線上購(gòu)買專柜同款商品,全國(guó)2萬(wàn)家門店供貨,28個(gè)省級(jí)倉(cāng)庫(kù)就近發(fā)貨;消費(fèi)者亦可選擇線上預(yù)覽線下專柜試穿、提貨,大大提升了用戶的購(gòu)物體驗(yàn)。

對(duì)于優(yōu)購(gòu)網(wǎng)B2C搭載O2O的電商新玩法,不僅可以充分發(fā)揮百麗國(guó)際實(shí)體店鋪、強(qiáng)大供應(yīng)鏈的獨(dú)有優(yōu)勢(shì),也拉近了自己與消費(fèi)者間的距離,加深消費(fèi)者對(duì)優(yōu)購(gòu)網(wǎng)品牌印象,提高消費(fèi)者對(duì)商家的信賴,這與優(yōu)購(gòu)網(wǎng)一直以來(lái)追求的為消費(fèi)者提供高品質(zhì)購(gòu)物體驗(yàn)相一致,也為整個(gè)電商市場(chǎng)也帶來(lái)新思路、新氣象。