連續(xù)飛行26個(gè)小時(shí),張近東就為了不錯(cuò)過(guò)這場(chǎng)晚會(huì)

2016-08-26 16:06:53來(lái)源:威易網(wǎng)作者:

張近東最近很忙,剛剛打完“818發(fā)燒節(jié)”戰(zhàn)役,又要為“球”奔波。蘇寧旗下兩大足球俱樂(lè)部,江蘇蘇寧中超沖刺,積分榜已經(jīng)位列第二,與廣州恒大之差6分,有望爭(zhēng)冠。

張近東最近很忙,剛剛打完“818發(fā)燒節(jié)”戰(zhàn)役,又要為“球”奔波。

蘇寧旗下兩大足球俱樂(lè)部,江蘇蘇寧中超沖刺,積分榜已經(jīng)位列第二,與廣州恒大之差6分,有望爭(zhēng)冠。

與此同時(shí),8月29日,國(guó)際米蘭坐鎮(zhèn)梅阿查球場(chǎng)主場(chǎng)對(duì)陣巴勒莫,這是國(guó)米本賽季意甲聯(lián)賽的第一場(chǎng)主場(chǎng)作戰(zhàn),作為新任老板,張近東26日要飛往意大利助威。

張近東要花13個(gè)小時(shí)飛過(guò)去,看完比賽又必須馬上花13個(gè)小時(shí)飛回南京。

因?yàn)橛幸粓?chǎng)極為重要的晚會(huì)——蘇寧之夏,將在8月30日舉辦。

張近東唱什么歌與蘇寧變革

其實(shí)“蘇寧之夏”本來(lái)只是企業(yè)內(nèi)部的晚會(huì),但是最近幾年,隨著蘇寧零售業(yè)務(wù)的重大轉(zhuǎn)型,蘇寧越來(lái)越被外界關(guān)注,連這場(chǎng)晚會(huì)的外部曝光也越來(lái)越多。

比如2014年“蘇寧之夏”,張近東帶領(lǐng)高管團(tuán)隊(duì)高歌一曲《相信自己》。為什么呢?因?yàn)樘K寧從2009年互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之后,業(yè)績(jī)?cè)欢仁艽欤瑐涫芡饨缳|(zhì)疑,但2014年?duì)I收增長(zhǎng)明顯,證明互聯(lián)網(wǎng)零售轉(zhuǎn)型模式已經(jīng)成熟。一首《相信自己》,堅(jiān)持不懈,剛好應(yīng)景。

而2015年的歌曲則成了《奔跑》,奔跑意味著,在2015年蘇寧轉(zhuǎn)型已經(jīng)成功,模式探索行之有效,進(jìn)入一個(gè)新的高速發(fā)展時(shí)期!侗寂堋芬磺翘K寧對(duì)自身模式自信心的體現(xiàn)。

2016年是蘇寧奔跑的一年,六大產(chǎn)業(yè)布局具備規(guī)模,零售產(chǎn)業(yè)勢(shì)頭良好,體育產(chǎn)業(yè)有聲有色。2016年張近東將唱什么歌?《團(tuán)結(jié)就是力量》,還是《飛得更高》?
蘇寧為什么每年夏天都要狂歡一次?其實(shí)可以追溯到2000年。

2000年是蘇寧成立10周年,當(dāng)時(shí)空調(diào)還是蘇寧的主營(yíng)家電品類,夏天都是空調(diào)的銷售旺季,剛剛經(jīng)歷空調(diào)銷售的大豐收,搞一場(chǎng)狂歡晚會(huì),一方面犒勞員工的辛勤付出,另一方面慶祝銷售的豐收,非常符合豐收型狂歡節(jié)的邏輯。

而2000年,也是蘇寧從家電批發(fā)轉(zhuǎn)型全國(guó)連鎖零售的重大轉(zhuǎn)折點(diǎn),這是蘇寧歷史上從空調(diào)轉(zhuǎn)型綜合家電之后的第二次重大轉(zhuǎn)型期,以“明天會(huì)更好”為晚會(huì)主題,凝聚團(tuán)隊(duì)人心,提升戰(zhàn)斗力,顯得格外重要。

“蘇寧之夏”的狂歡傳統(tǒng)由此而生,至今已有17年,蘇寧早已不只是當(dāng)年主營(yíng)空調(diào)的蘇寧,已經(jīng)成為擁有零售、金控、投資、地產(chǎn)、文創(chuàng)和體育六大產(chǎn)業(yè)的綜合性商業(yè)集團(tuán)。

那么,現(xiàn)在的“蘇寧之夏”還是為了慶祝空調(diào)銷售大豐收嗎?慶祝豐收的意義還在,但已經(jīng)不局限于空調(diào)。

2009年8月18日,蘇寧易購(gòu)上線,拉開了這家傳統(tǒng)零售巨頭的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型時(shí)代。說(shuō)實(shí)話,7年以來(lái),蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型飽受爭(zhēng)議,有人肯定也有人質(zhì)疑,但是蘇寧還是這么一路走過(guò)來(lái)了,甚至一不小心成為國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的稀缺案例。

哪怕是三年前,蘇寧線上交易在整體交易額中還是極少的占比。然而時(shí)至今日,蘇寧的線上交易規(guī)模占比已接近過(guò)半,而且在極速放大,蘇寧云商整體交易規(guī)模也在綜合類零售平臺(tái)中長(zhǎng)期占據(jù)前三強(qiáng)的位置。

剛剛過(guò)去的2016年“818發(fā)燒節(jié)”,全天訂單量增長(zhǎng)312%,門店銷售增長(zhǎng)126%,“818發(fā)燒節(jié)”已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)零售的繼雙11之后的第二大電商節(jié),比起當(dāng)年的空調(diào)大豐收,發(fā)燒節(jié)的豐收當(dāng)然更值得慶祝。

不僅是零售,蘇寧的六大產(chǎn)業(yè)都將參與這一盛夏狂歡,比如江蘇蘇寧足球俱樂(lè)部也將在現(xiàn)場(chǎng)亮相。

現(xiàn)在的蘇寧,依托六大產(chǎn)業(yè),逐漸在弱化零售商的單一標(biāo)簽,成了一個(gè)覆蓋衣食住享用的品質(zhì)生活服務(wù)商。

“國(guó)人過(guò)上有品質(zhì)的生活,買到放心的、有品質(zhì)保證的商品和服務(wù),有更豐富的文娛產(chǎn)品和體驗(yàn),并通過(guò)為用戶提供多樣化的金融服務(wù),讓用戶的財(cái)富得到增值”是蘇寧多產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的。

總之,看來(lái)蘇寧和夏天實(shí)在有緣,在盛夏中發(fā)燒,在發(fā)燒中狂歡。

一臺(tái)見證中國(guó)零售業(yè)變遷的晚會(huì)

幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)公司,一年總要辦一場(chǎng)員工晚會(huì),只不過(guò)絕大部分公司都選擇在春節(jié)前辦年會(huì)。道理很簡(jiǎn)單,一邊表彰和發(fā)錢,一邊制造歡樂(lè)和感動(dòng),物質(zhì)與精神雙管齊下,提醒大家吃完餃子別跑,回來(lái)上班。

蘇寧春節(jié)前也搞年會(huì),不過(guò)相比而言,更為隆重的還是每年8月底的“蘇寧之夏”,相比于流行的春節(jié)前年會(huì),“蘇寧之夏”的目的反而更為純粹,就是慶祝收成和集體狂歡。

事實(shí)上古代最早的集體性節(jié)日,大多數(shù)來(lái)自于農(nóng)業(yè)物產(chǎn)的大豐收,至今在全球范圍內(nèi)影響仍然很大的還有英國(guó)小販豐收節(jié)、西班牙西紅柿狂歡節(jié)、菲律賓盧克班狂歡節(jié)、印度尼西亞水稻節(jié),以及中國(guó)慶祝秋收的中秋節(jié)。

央視的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì),作為國(guó)民晚會(huì),已經(jīng)連續(xù)舉辦了30多年,已經(jīng)不是一場(chǎng)單純的娛樂(lè)晚會(huì),而是中國(guó)經(jīng)濟(jì)與文化變遷的寶貴見證。而“蘇寧之夏”雖然是一家企業(yè)的內(nèi)部晚會(huì),但說(shuō)其是一臺(tái)見證中國(guó)零售業(yè)變遷的晚會(huì),毫不為過(guò)。

蘇寧創(chuàng)辦于1990年,可以說(shuō)是中國(guó)改革開放以來(lái)最早的大型專業(yè)零售企業(yè),而這26年以來(lái)的中國(guó)零售業(yè),業(yè)態(tài)變化之大、行業(yè)進(jìn)化之快,令人咂舌。而整個(gè)蘇寧的零售發(fā)展歷史,其實(shí)就是中國(guó)零售業(yè)變遷的縮影。從“蘇寧之夏”舉辦場(chǎng)地的變換、參與人群的變化、舉辦形式的變化,可以窺見零售業(yè)變遷之一二。

“蘇寧之夏”的舉辦場(chǎng)地從2000年的中山陵音樂(lè)臺(tái),到珍珠泉,到玄武湖,到2007年的南京奧體中心,最后2011年,開始在蘇寧徐莊總部上演。當(dāng)年,蘇寧徐莊總部啟用,花費(fèi)十幾億巨資,建筑面積32萬(wàn)平方米,是蘇寧全球業(yè)務(wù)的管理中樞。

場(chǎng)地鳥槍換炮的過(guò)程,反映著蘇寧在不斷自我進(jìn)化中,實(shí)力的壯大。

參與人群,也從最初晚會(huì)只是內(nèi)部員工參加,后來(lái)社會(huì)各界嘉賓,外籍員工參與其中,地域從南京到全球,觀看人數(shù)從一開始1000多人,已經(jīng)飛漲到3萬(wàn)多人。晚會(huì)形勢(shì)從純粹的歌舞抽獎(jiǎng),到升旗儀式、火炬接力儀式、萬(wàn)人慶生、放飛夢(mèng)想,再到基金大獎(jiǎng)設(shè)立,現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)的特斯拉。無(wú)不反映出企業(yè)實(shí)力、影響力,甚至說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)思維,都在增強(qiáng)。

用蘇寧內(nèi)部的話來(lái)說(shuō),一不小心,蘇寧就從“小舢板”變 “超級(jí)航母”,從傳統(tǒng)小店鋪?zhàn)兂闪闶劬揞^,從單一零售商成就商業(yè)帝國(guó)。
言語(yǔ)中,頗多自豪,可這也是實(shí)話。

蘇寧自身的每一次蛻變,中國(guó)零售業(yè)的每一次進(jìn)化,其實(shí)都映在了“蘇寧之夏”這面鏡子當(dāng)中。

關(guān)鍵詞:蘇寧818張近東