9月20日零點(diǎn)15分，樂視公布919樂迷節(jié)24小時戰(zhàn)報。截至9月19日24時，樂視全生態(tài)總銷售額突破44.8億元，其中樂視會員總銷售額超24.8億元；超級電視總銷量突破80.2萬臺，超過去年919樂迷節(jié)總銷量兩倍；超級手機(jī)總銷量突破100.3萬部，為去年919樂迷節(jié)總銷量1.7倍；cool1 dual生態(tài)手機(jī)總銷量超30.77萬臺；智能硬件總銷售額超8164萬元。44.8億的銷售額不僅超過預(yù)定的40億元銷售目標(biāo)，也超過了去年919樂迷節(jié)和今年414硬件免費(fèi)日的銷售額總和。
晚會現(xiàn)場，樂視創(chuàng)始人賈躍亭公布了樂視超級汽車融資的最新進(jìn)展。賈躍亭說，樂視超級汽車首輪融資正式完成，10.8億美金融資額創(chuàng)下全球智能電動汽車產(chǎn)業(yè)首輪融資記錄。同時，樂視首款互聯(lián)網(wǎng)智能電動樣車已經(jīng)上路測試；生態(tài)汽車超級工廠落戶浙江后，與之配套的超級汽車體驗(yàn)園及汽車生態(tài)小鎮(zhèn)也已經(jīng)在全力規(guī)劃與推進(jìn)。在晚會現(xiàn)場與明星嘉賓互動時，賈躍亭還表示將贈送中國女排主教練郎平一輛超級汽車。
919樂迷節(jié)的火爆，意味著樂視超級電視已成為行業(yè)絕對領(lǐng)導(dǎo)者，樂視超級手機(jī)憑借全新的生態(tài)模式，成為傳統(tǒng)手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)營銷派之后的行業(yè)第三極，樂視商城也成為繼平臺電商和自營電商之后的又一行業(yè)巨頭，意味著生態(tài)型電商已快速崛起，其一手打造的“黑色919 樂迷電商節(jié)”已坐穩(wěn)中國第三大電商購物節(jié)。
919樂迷電商節(jié)的成功，更意味著樂視商城這一全球獨(dú)有的生態(tài)型電商，終結(jié)了阿里與京東的電商領(lǐng)域的“二人轉(zhuǎn)”時代；終結(jié)了傳統(tǒng)家電行業(yè)金九銀十的黃金銷售季；919樂迷節(jié)成為國內(nèi)又一個購物狂歡節(jié)。
對于樂視生態(tài)而言，樂迷節(jié)的靚麗業(yè)績也意味著樂視獨(dú)有的生態(tài)創(chuàng)新模式得到業(yè)內(nèi)認(rèn)可，智能終端的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)結(jié)合高價值的會員服務(wù)正在成為互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時代的核心競爭力，硬件免費(fèi)所帶來的價值遷移越來越受到用戶的廣泛接受，全新生態(tài)消費(fèi)時代即將來臨。
919樂迷節(jié)銷售額超44.8億 超級電視、手機(jī)熱銷破去年919紀(jì)錄
919樂迷節(jié)是樂視推出超級電視，顛覆行業(yè)的紀(jì)念日。今年的樂迷節(jié)是樂視史上最大的一次銷售活動，在商品種類與總量均超過以往歷次銷售的前提下，樂視在去年5億元福利的基礎(chǔ)上，攜“10億豪禮+硬件免費(fèi)”打造“阿里雙11”和“京東618”之外的國內(nèi)第三大電商節(jié)。
9月19日零點(diǎn)到24點(diǎn)，樂視超級電視、超級手機(jī)、超級自行車、酷派手機(jī)、易到、網(wǎng)酒網(wǎng)、樂視金融等全生態(tài)產(chǎn)品在全渠道（樂視商城lemall.com、網(wǎng)酒網(wǎng)、京東、蘇寧易購、天貓、國美、招商銀行）全天現(xiàn)貨開放購買。其中，作為樂視生態(tài)下的獨(dú)立子生態(tài)，樂視金融也首次亮相全生態(tài)狂歡，并為919樂迷節(jié)量身定制了兩款產(chǎn)品。此外，919樂迷節(jié)也在美國、印度、俄羅斯和中國香港同時啟動。
截至19日24時，919樂迷節(jié)全生態(tài)總銷售額突破44.8億元，超過去年919樂迷節(jié)和今年414硬件免費(fèi)日銷售額之和。其中，超級電視總銷量突破80.2萬臺，超過去年919樂迷節(jié)總銷量兩倍；超級手機(jī)總銷量突破100.3萬部，為去年919樂迷節(jié)總銷量1.7倍；智能硬件總銷售額超8164萬元。
樂視超級電視的活躍表現(xiàn)，再次奠定了其在電視行業(yè)絕對領(lǐng)導(dǎo)者的地位，而結(jié)合上半年電視熱銷帶動的樂視網(wǎng)半年業(yè)績大漲，超級電視的價值，將在樂視生態(tài)下越來越重要。同時，超級手機(jī)的熱銷也向行業(yè)及用戶充分展示了生態(tài)型手機(jī)的魅力，未來，通過生態(tài)模式打造的超級手機(jī)，將極有可能成為左右行業(yè)格局和趨勢的風(fēng)向標(biāo)。
919的銷售成績，也再一次證明了用戶對樂視全生態(tài)產(chǎn)品和商業(yè)模式的認(rèn)可，在樂視“共享生態(tài)世界”的理念下，用戶與合作伙伴正同樂視一道引領(lǐng)ET時代的到來，共創(chuàng)屬于自己的生態(tài)理想國。
超級汽車樂迷節(jié)公布首輪融資 10.8億美金創(chuàng)全球汽車首輪融資記錄
樂迷狂歡夜上，樂視創(chuàng)始人賈躍亭與郎平、中國女排同臺互動。賈躍亭還當(dāng)場爆出一個重磅消息：樂視超級汽車10.8億美元首輪融資已經(jīng)完成，這一數(shù)字已經(jīng)創(chuàng)下全球智能電動汽車產(chǎn)業(yè)首輪融資記錄。
自樂視汽車首輪融資啟動以來，關(guān)于其投資人的傳言不斷。最終的投資人名單在919樂迷狂歡夜晚會上由賈躍亭親自揭曉：汽車首輪融資的核心投資方包括國家電網(wǎng)旗下英大資本、深圳市政府投資平臺深創(chuàng)投，商業(yè)教父柳傳志、盧志強(qiáng)以及大佬傅軍、姚其湧旗下公司也參與其中。
對于樂視汽車，英大資本有關(guān)人士表示：“擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)、電動化、智能化和互聯(lián)網(wǎng)化的超級汽車是大家的夢想，期待樂視團(tuán)隊(duì)能幫助我們實(shí)現(xiàn)”；“樂視超級汽車項(xiàng)目是一項(xiàng)具有前瞻性和歷史推動意義的創(chuàng)舉，看好樂視汽車的未來發(fā)展。”民生信托相關(guān)人士如是說；宏兆基金則這樣評價：“第一次看到民族汽車工業(yè)設(shè)計和技術(shù)站在了世界汽車行業(yè)領(lǐng)域的最前列，激動和興奮不亞于看到奧運(yùn)健兒為祖國贏得了金牌！樂視汽車的成功將是國內(nèi)資本幫助本國優(yōu)秀企業(yè)走上國際領(lǐng)先發(fā)展道路的巨大成功！”
這份由央企、國資、實(shí)力金融機(jī)構(gòu)以及民企商業(yè)領(lǐng)袖旗下公司組成的堪稱豪華的投資人名單顯示出其對樂視的信心，將助推樂視汽車迅猛發(fā)展。
據(jù)了解，從全產(chǎn)業(yè)布局、電動、智能、共享四大維度逐一解構(gòu)分析來看，樂視是進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)智能電動汽車領(lǐng)域最早的企業(yè)之一，更是唯一一家進(jìn)軍整車制造環(huán)節(jié)的互聯(lián)網(wǎng)公司；其戰(zhàn)略伙伴FF在電動無人駕駛技術(shù)領(lǐng)域取得重大突破，此前諜照顯示其似已開始上路測試；在后裝車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，樂視“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)模式讓其在入口、變現(xiàn)能力等方面擁有比競爭對手更多維、更廣泛的優(yōu)勢；在共享領(lǐng)域，樂視旗下易到已經(jīng)是國內(nèi)排名第二的共享出行平臺。
在919樂迷狂歡夜現(xiàn)場，賈躍亭向中國女排精神表達(dá)了極高的敬意。他也回顧起樂視一路走來的如履薄冰與永不言棄的心情。作為一家進(jìn)軍7大產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)，在開創(chuàng)ET時代以及成為全球引領(lǐng)者的過程中，樂視經(jīng)歷了非常多的壓力與挑戰(zhàn)。其中進(jìn)軍汽車產(chǎn)業(yè)遭遇到最強(qiáng)烈的反對和質(zhì)疑，但賈躍亭表示，“只要能夠推動社會進(jìn)步，即使萬劫不復(fù)，我們也義無反顧。”
賈躍亭認(rèn)為，郎平及中國女排因?yàn)楦袆恿酥袊鴰状�，已�?jīng)成為時代的象征。當(dāng)?shù)弥善绞菢芬暤某墭访詴r，賈躍亭當(dāng)場決定向其贈送一臺由其戰(zhàn)略伙伴FF制造的首款互聯(lián)電動智能超豪華跨界車。他還援引了詩人舒婷《這也是一切》中的名句“一切現(xiàn)在都孕育著未來”，期望“樂視汽車剛剛上路，我希望郎平老師能從現(xiàn)在開始見證它的未來。”
賈躍亭同時還向中國女排贈送了一個包含“樂視電視+樂視自行車+體育會員”在內(nèi)的超級大禮包。
全生態(tài)發(fā)力鑄電商新品牌 會員模式引領(lǐng)生態(tài)消費(fèi)盛宴
樂視919樂迷節(jié)的暴熱，令業(yè)內(nèi)驚呆。與往屆樂迷節(jié)電商節(jié)不同，今年919樂迷電商節(jié)是真正的全生態(tài)發(fā)力。其中，樂視金融是第一次參與919樂迷節(jié)。
從919樂迷節(jié)24小時戰(zhàn)報來看，這一驚人的銷售收入意味著樂視開創(chuàng)的生態(tài)系統(tǒng)正在加速擴(kuò)大。通過以電視、手機(jī)為代表的終端，消費(fèi)者可以獲得開放閉環(huán)生態(tài)下日益豐富的服務(wù)體驗(yàn)。
隨著終端銷售數(shù)量快速增長，更多的消費(fèi)者認(rèn)識、了解、接受這種“終端+內(nèi)容+應(yīng)用+平臺”全新商品形式，會員類的長期消費(fèi)，反向推動了新一代終端的再次購買，形成了良性的閉環(huán)消費(fèi)循環(huán)，進(jìn)一步堅(jiān)固了生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展。
盡管樂視手機(jī)成立的時間非常短，但是并不影響驗(yàn)證樂視獨(dú)特的生態(tài)模式。賽諾數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，樂視手機(jī)以線上第三名、整體十強(qiáng)的成績證明了生態(tài)模式的時代優(yōu)越性。在此基礎(chǔ)上，會員硬件免費(fèi)將再次助推手機(jī)終端的擴(kuò)張與開拓。
戰(zhàn)報數(shù)據(jù)顯示，會員收入超過24.8億元，絕大部分用戶選擇了購買會員的服務(wù)，充分說明樂視此舉正式開啟了互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容由免費(fèi)進(jìn)入付費(fèi)，與此同時徹底實(shí)現(xiàn)硬件免費(fèi)的新時代。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為，在消費(fèi)升級的時代，如何更有效地教育市場，讓消費(fèi)者更順利地認(rèn)識到消費(fèi)升級的益處，更快速的接受新思維和轉(zhuǎn)變消費(fèi)理念，是放在新興企業(yè)面前十分重要的挑戰(zhàn)。
“買會員送硬件”的全新硬件免費(fèi)模式是樂視生態(tài)最獨(dú)特性的創(chuàng)新，屬于樂視生態(tài)模式的實(shí)踐形式之一。面對消費(fèi)升級，樂視選擇將純粹的硬件溢價直接消滅，將最優(yōu)質(zhì)的硬件、內(nèi)容、應(yīng)用等產(chǎn)品，通過生態(tài)化關(guān)聯(lián)進(jìn)行化反組合，實(shí)現(xiàn)服務(wù)效率的質(zhì)變。閉環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)，為消費(fèi)者節(jié)省用于認(rèn)知和選擇的精力的同時，更為消費(fèi)者消除了逐一獲取產(chǎn)品或服務(wù)的溢價。
對于消費(fèi)者而言，只需要付出“會員”這個升級消費(fèi)環(huán)節(jié)的成本，即可觸動這個生態(tài)鏈的連鎖反應(yīng)，獲得其他產(chǎn)品或者服務(wù)的免費(fèi)或成本入口。會員免費(fèi)模式，不僅鞏固了原有會員的穩(wěn)定性，同時吸引了大量的新用戶參與到樂視生態(tài)閉環(huán)中。
對于樂視而言，當(dāng)消費(fèi)者成為會員，即進(jìn)入了樂視生態(tài)的環(huán)繞，以會員身份這一特殊屬性的極強(qiáng)粘性，可以更有效地推廣生態(tài)下的終端、內(nèi)容、應(yīng)用等，使得更多的會員依賴生態(tài)的供給。生態(tài)獲得更多會員之后，得以追加更多的投入，擴(kuò)大會員的集群，形成相輔相成的良性循環(huán)。