2016年11月25日,藍(lán)港互動(dòng)CEO王峰獲頒2016“中國潮流人物”稱號,與他一同獲獎(jiǎng)的還有一下科技CEO韓坤、本來生活網(wǎng)CEO喻華峰、唱吧CEO陳華等。王峰在頒獎(jiǎng)禮上笑說:“創(chuàng)業(yè)也是一場游戲,它就像打麻將,千萬別把籌碼丟了,只要籌碼在,指不定哪天還能大胡一把。”
到今天,王峰創(chuàng)業(yè)快十年了。他感嘆,創(chuàng)業(yè)之路,看著順利時(shí)好像非常順,火箭一般的沖上去,但其實(shí)常態(tài)都是不順的。上市之后,他一直保持著創(chuàng)業(yè)心態(tài),他告訴自己,上市其實(shí)就是拿到一筆更大的A輪融資在創(chuàng)業(yè)。過去這一年,他把創(chuàng)業(yè)的方向從游戲擴(kuò)展到大娛樂,進(jìn)而從內(nèi)容拓展到了終端,他在原有的游戲業(yè)務(wù)上,新開拓了影視和消費(fèi)電子業(yè)務(wù),發(fā)布了中國第一款家庭娛樂游戲主機(jī)“FUZE游戲機(jī)”。如今他的藍(lán)港互動(dòng)已成了一個(gè)互動(dòng)娛樂平臺。
“中國潮流人物”年度評選活動(dòng)是由新浪網(wǎng)、微博聯(lián)合中國-海寧潮國際博覽會(huì)組委會(huì)共同舉辦的,旨在甄選那些具備高潛力企業(yè)家,以榜樣的力量促進(jìn)中國產(chǎn)業(yè)的升級與行業(yè)的創(chuàng)新。
主辦方給王峰的獲獎(jiǎng)詞是:前有微軟,后有索尼,但他通過一款話題性的硬件產(chǎn)品,才真正地把國人對游戲娛樂的目光拉回到了客廳。下一步自己的公司將會(huì)構(gòu)建更新的全球化生態(tài)結(jié)構(gòu),搭建游戲、影視、硬件、入口、渠道、線下等多產(chǎn)業(yè)融合的娛樂矩陣。
以下是王峰在頒獎(jiǎng)禮的演講整理。
兩年前,我的公司藍(lán)港互動(dòng)在香港上市,到今天,我創(chuàng)業(yè)快十年了。2007年時(shí),互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在這么成熟,那時(shí)相對比較清晰的盈利方向就是做游戲。我拿到投資后,最先也是做游戲,后來發(fā)現(xiàn),這個(gè)市場看起來很容易賺錢,但實(shí)際上也沒那么容易。創(chuàng)業(yè)前幾年,我們一直在折騰,很痛苦。等到了2011年、2012年,我看到移動(dòng)端開始崛起了,很多流量從PC跑到移動(dòng)上去了,我就和我的朋友們說,要做移動(dòng)游戲。2012年移動(dòng)游戲果真開花結(jié)果,我們的業(yè)績也正是在那年開始狂飆。兩年之后的2014年12月30日,我的公司在香港上市。我告訴自己,上市其實(shí)就是拿到一筆更大的A輪融資在創(chuàng)業(yè)。那么作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,我還應(yīng)該做什么,是堅(jiān)持還是跳躍?藍(lán)港互動(dòng)在游戲領(lǐng)域能賺錢,其他方向到底還有新機(jī)會(huì)?
我梳理了一下,最終決定把內(nèi)容盤子從游戲拓展成大娛樂,于是在今年上半年,做了藍(lán)港影業(yè)。我們同時(shí)也在繼續(xù)發(fā)力游戲這張牌,左手做游戲,右手做電影。我堅(jiān)信,在消費(fèi)市場轉(zhuǎn)型、移動(dòng)狂潮洗盡各個(gè)模式后,商業(yè)模式、產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念一定會(huì)發(fā)生本質(zhì)變化,從這個(gè)角度來看,無論是談IP也好,找合作伙伴也好,都需要打通來做,一手拍劇,一手做游戲。我們的影業(yè)板塊明年將會(huì)有一些成績,我們第一部網(wǎng)劇《雪姬》,是韓國的招牌動(dòng)漫改編過來的,預(yù)計(jì)在2月14日上線播出。等到明年,我們整個(gè)生意和用戶形態(tài)會(huì)是“兩端”:一端是游戲;一端是影視娛樂。
另外,我切身意識到,未來的變化一定會(huì)涉及到體驗(yàn)的變化,游戲用戶體驗(yàn)從PC到手機(jī)是一次遷移,但在未來,更多的智能電視、盒子會(huì)以入口的方式滲透到用戶的生活中。所以也做了另一個(gè)板塊,叫藍(lán)港科技。今年5月,我們嘗試發(fā)布了第一款“FUZE游戲機(jī)”,也在思索,未來的家庭里,到底能不能容納這么個(gè)娛樂設(shè)備?這條路走下來不容易,大部分人都不敢做,我們做了后,很多人在笑話和觀望。
未來結(jié)合游戲、影視和新的硬件,我們還會(huì)有一些新變化。上市之后,我的創(chuàng)業(yè)走的是新的內(nèi)容組合模式:從游戲擴(kuò)展到大娛樂,進(jìn)而從內(nèi)容拓展到了終端。我今天理解藍(lán)港互動(dòng),我希望它是一個(gè)娛樂公司。
創(chuàng)業(yè)之路,看著順利時(shí)好像非常順,火箭一般的沖上去,但其實(shí)常態(tài)都是不順的。我從來沒有想過有一天會(huì)到這里領(lǐng)獎(jiǎng),如果創(chuàng)業(yè)是為了領(lǐng)獎(jiǎng),路一定無比難走,過程會(huì)非常痛苦。整個(gè)創(chuàng)業(yè)在我看來也是一場游戲,它就像打麻將,千萬別把籌碼丟了,只要籌碼在,指不定哪天還能大胡一把。