2016年11月25日，藍(lán)港互動(dòng)CEO王峰獲頒2016“中國潮流人物”稱號，與他一同獲獎(jiǎng)的還有一下科技CEO韓坤、本來生活網(wǎng)CEO喻華峰、唱吧CEO陳華等。王峰在頒獎(jiǎng)禮上笑說：“創(chuàng)業(yè)也是一場游戲，它就像打麻將，千萬別把籌碼丟了，只要籌碼在，指不定哪天還能大胡一把。”
到今天，王峰創(chuàng)業(yè)快十年了。他感嘆，創(chuàng)業(yè)之路，看著順利時(shí)好像非常順，火箭一般的沖上去，但其實(shí)常態(tài)都是不順的。上市之后，他一直保持著創(chuàng)業(yè)心態(tài)，他告訴自己，上市其實(shí)就是拿到一筆更大的A輪融資在創(chuàng)業(yè)。過去這一年，他把創(chuàng)業(yè)的方向從游戲擴(kuò)展到大娛樂，進(jìn)而從內(nèi)容拓展到了終端，他在原有的游戲業(yè)務(wù)上，新開拓了影視和消費(fèi)電子業(yè)務(wù)，發(fā)布了中國第一款家庭娛樂游戲主機(jī)“FUZE游戲機(jī)”。如今他的藍(lán)港互動(dòng)已成了一個(gè)互動(dòng)娛樂平臺。
“中國潮流人物”年度評選活動(dòng)是由新浪網(wǎng)、微博聯(lián)合中國-海寧潮國際博覽會(huì)組委會(huì)共同舉辦的，旨在甄選那些具備高潛力企業(yè)家，以榜樣的力量促進(jìn)中國產(chǎn)業(yè)的升級與行業(yè)的創(chuàng)新。
主辦方給王峰的獲獎(jiǎng)詞是：前有微軟，后有索尼，但他通過一款話題性的硬件產(chǎn)品，才真正地把國人對游戲娛樂的目光拉回到了客廳。下一步自己的公司將會(huì)構(gòu)建更新的全球化生態(tài)結(jié)構(gòu)，搭建游戲、影視、硬件、入口、渠道、線下等多產(chǎn)業(yè)融合的娛樂矩陣。
以下是王峰在頒獎(jiǎng)禮的演講整理。
兩年前，我的公司藍(lán)港互動(dòng)在香港上市，到今天，我創(chuàng)業(yè)快十年了。2007年時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在這么成熟，那時(shí)相對比較清晰的盈利方向就是做游戲。我拿到投資后，最先也是做游戲，后來發(fā)現(xiàn)，這個(gè)市場看起來很容易賺錢，但實(shí)際上也沒那么容易。創(chuàng)業(yè)前幾年，我們一直在折騰，很痛苦。等到了2011年、2012年，我看到移動(dòng)端開始崛起了，很多流量從PC跑到移動(dòng)上去了，我就和我的朋友們說，要做移動(dòng)游戲。2012年移動(dòng)游戲果真開花結(jié)果，我們的業(yè)績也正是在那年開始狂飆。兩年之后的2014年12月30日，我的公司在香港上市。我告訴自己，上市其實(shí)就是拿到一筆更大的A輪融資在創(chuàng)業(yè)。那么作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，我還應(yīng)該做什么，是堅(jiān)持還是跳躍？藍(lán)港互動(dòng)在游戲領(lǐng)域能賺錢，其他方向到底還有新機(jī)會(huì)？
我梳理了一下，最終決定把內(nèi)容盤子從游戲拓展成大娛樂，于是在今年上半年，做了藍(lán)港影業(yè)。我們同時(shí)也在繼續(xù)發(fā)力游戲這張牌，左手做游戲，右手做電影。我堅(jiān)信，在消費(fèi)市場轉(zhuǎn)型、移動(dòng)狂潮洗盡各個(gè)模式后，商業(yè)模式、產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念一定會(huì)發(fā)生本質(zhì)變化，從這個(gè)角度來看，無論是談IP也好，找合作伙伴也好，都需要打通來做，一手拍劇，一手做游戲。我們的影業(yè)板塊明年將會(huì)有一些成績，我們第一部網(wǎng)劇《雪姬》，是韓國的招牌動(dòng)漫改編過來的，預(yù)計(jì)在2月14日上線播出。等到明年，我們整個(gè)生意和用戶形態(tài)會(huì)是“兩端”：一端是游戲；一端是影視娛樂。
另外，我切身意識到，未來的變化一定會(huì)涉及到體驗(yàn)的變化，游戲用戶體驗(yàn)從PC到手機(jī)是一次遷移，但在未來，更多的智能電視、盒子會(huì)以入口的方式滲透到用戶的生活中。所以也做了另一個(gè)板塊，叫藍(lán)港科技。今年5月，我們嘗試發(fā)布了第一款“FUZE游戲機(jī)”，也在思索，未來的家庭里，到底能不能容納這么個(gè)娛樂設(shè)備？這條路走下來不容易，大部分人都不敢做，我們做了后，很多人在笑話和觀望。
未來結(jié)合游戲、影視和新的硬件，我們還會(huì)有一些新變化。上市之后，我的創(chuàng)業(yè)走的是新的內(nèi)容組合模式：從游戲擴(kuò)展到大娛樂，進(jìn)而從內(nèi)容拓展到了終端。我今天理解藍(lán)港互動(dòng)，我希望它是一個(gè)娛樂公司。
創(chuàng)業(yè)之路，看著順利時(shí)好像非常順，火箭一般的沖上去，但其實(shí)常態(tài)都是不順的。我從來沒有想過有一天會(huì)到這里領(lǐng)獎(jiǎng)，如果創(chuàng)業(yè)是為了領(lǐng)獎(jiǎng)，路一定無比難走，過程會(huì)非常痛苦。整個(gè)創(chuàng)業(yè)在我看來也是一場游戲，它就像打麻將，千萬別把籌碼丟了，只要籌碼在，指不定哪天還能大胡一把。