2018年，對于國內(nèi)手機(jī)廠商來說注定是動蕩的一年。在全球手機(jī)整體出貨量下滑的情況下，國內(nèi)的小眾手機(jī)廠商生存越發(fā)艱難——金立爆發(fā)資金鏈危機(jī)，魅族被曝大面積裁員，錘子同樣面臨資金問題，這些都反映了小眾手機(jī)廠商不斷隕落的困境。在產(chǎn)業(yè)逐步向第一梯隊品牌傾斜的大形勢下，第二梯隊品牌的處境愈發(fā)尷尬。而第二梯隊中，魅族、錘子、360手機(jī)、一加、聯(lián)想、努比亞等，幾家歡喜幾家愁，究竟哪幾個品牌有希望在本輪洗牌中存活下來呢？我們不妨展開分析。
一加手機(jī)
在第二梯隊品牌中，一加是目前形勢是比較明朗的。雖然一加手機(jī)在國內(nèi)市場上占有率并不是很高，但是在海外市場上，一加頻頻發(fā)力，與小米等展開競爭。近日，一加手機(jī)創(chuàng)始人劉作虎在接受采訪時表示，一加手機(jī)在印度市場的成績很不錯，9個月的時間就已經(jīng)完成了全年的目標(biāo)銷量，比上一年增長30%-35%，如果不是產(chǎn)品出現(xiàn)了空窗期，一加手機(jī)的銷量還可能會更高。很顯然，從這段話中確實可以感受到一加手機(jī)的戰(zhàn)績亮眼。
一加之所以能夠取得成功，除了海外市場的樂觀形勢以外，很重要的一個原因是來自于OPPO的支持，OPPO為一加提供機(jī)器的外觀設(shè)計、產(chǎn)品生產(chǎn)，這些重要的問題都解決了，一加很大程度上就降低了入門門檻。同時背靠OPPO，一加抵御國內(nèi)行業(yè)寒冬的能力也就有了保障。因此在第二梯隊中，一加是有能力在洗牌中存活下來的品牌之一。
360手機(jī)
第二個我們認(rèn)為可以在行業(yè)洗牌中存活下來的品牌是360手機(jī)。在前不久的雙11中，360手機(jī)的銷量表現(xiàn)僅次于第一陣營中的華為、小米、OPPO、vivo等，在第二陣營中居首位，領(lǐng)先于錘子、一加、魅族、聯(lián)想等品牌，這讓我們看到了360手機(jī)這個品牌在未來的更多可能性。今年360手機(jī)推出的數(shù)款機(jī)型中，360手機(jī)N7 Pro可以說是最具代表性的一款，其京東用戶好評率穩(wěn)定維持在98%以上，反應(yīng)出用戶對這款產(chǎn)品的認(rèn)可。
近日，有媒體曝出了錘子將被360手機(jī)收購的傳聞，雖然羅永浩事后進(jìn)行了回應(yīng)，但是不少網(wǎng)友相信，無風(fēng)不起浪，錘子科技目前面臨最大的就是資金問題，而資金對于360手機(jī)來說剛好不是短板。有網(wǎng)友表示，360手機(jī)收購錘子未嘗不是一件好事，畢竟現(xiàn)如今來看，活下去才是最重要的事。
360手機(jī)方面，在去年底的媒體會議上，360手機(jī)總裁李開新曾表示公司已經(jīng)達(dá)成了年度銷量目標(biāo)，且實現(xiàn)了盈虧平衡，而今年360手機(jī)的目標(biāo)是穩(wěn)步增長，一步一個腳印向上走。此前有分析認(rèn)為，老周投資做手機(jī)以來，360手機(jī)雖然最初階段出現(xiàn)了一定程度的虧損，但賬上資金還是比較充裕的，特別是從去年開始360手機(jī)基本實現(xiàn)了盈虧平衡，有了自我造血能力，應(yīng)對本輪產(chǎn)業(yè)寒冬相信不會有什么問題。
聯(lián)想手機(jī)
對于聯(lián)想這個品牌，在經(jīng)歷了聯(lián)想、ZUK等不斷整合之后，聯(lián)想將“Z”系列面向世人。12月18日，聯(lián)想在北京全球總部園區(qū)舉辦了2018年最后一場手機(jī)新品發(fā)布會，帶來了Z5s以及Z5 Pro GT，同時基于Andriod P優(yōu)化升級的ZUI 10同期發(fā)布。半年時間，5場發(fā)布會，十幾款新品，聯(lián)想手機(jī)為了回歸制定了一個“諾曼底計劃”。如果能夠成功搶灘，在激烈競爭的智能手機(jī)市場活下去，那么聯(lián)想就不至于在移動互聯(lián)時代掉隊。而活下去，在今時今日，已經(jīng)是對于一個手機(jī)品牌的褒獎。
對于聯(lián)想來說，現(xiàn)在最大的問題是消費(fèi)者不知道聯(lián)想做手機(jī)，不知道聯(lián)想做的手機(jī)還行。實際上，聯(lián)想不缺乏老用戶，但以往聯(lián)想品牌留給用戶的印象可能并不樂觀。怎么重新回歸市場，讓曾經(jīng)被傷害的用戶再回來，讓那些不知道的用戶拿起聯(lián)想手機(jī)，是聯(lián)想如今在思考的一個問題。
如今的中國智能手機(jī)市場，對于任何一起企業(yè)來說，要想活下去就要把握好兩個命門：供應(yīng)鏈和軟件。好在，以聯(lián)想到體量，供應(yīng)鏈還不是最大問題，而軟件方面的經(jīng)驗也有所積累。只要堅持下來，高層不再像此前那樣品牌調(diào)整，聯(lián)想手機(jī)在本輪寒冬中生存下來的幾率還是比較大的。
總結(jié)：距2018年過去僅有幾天，在2019年即將來臨、新舊交替之際，如何度過產(chǎn)業(yè)嚴(yán)冬，對于國內(nèi)第二梯隊手機(jī)廠商來說，可能是當(dāng)下所面臨的頭等大事。成功度過寒冬之后，明年手機(jī)產(chǎn)業(yè)也將迎來5G時代，屆時將有更多機(jī)會留給存活下來的第二梯隊品牌，來打一場硬碰硬的翻身仗。這其中，360手機(jī)、一加、聯(lián)想，可能是第二梯隊中最具潛力的幾個品牌，在未來2019年的發(fā)展中，這幾個品牌將能帶來怎樣看點(diǎn)，我們不妨拭目以待。