管理“小門店” 時間都去哪兒了
記者走訪發(fā)現(xiàn),不少成功美甲老板都有幾個共同點:第一,抓住機遇。近幾年,美甲市場保持持續(xù)增長,勢頭良好,互聯(lián)網(wǎng)的介入,更為傳統(tǒng)行業(yè)提供了更多可能性。第二,專注。美甲店始終服務(wù)于消費者,任何經(jīng)營者都未有過偏移。第三,圍繞客戶真實需求。美甲店所做的款式、美甲師所學的技術(shù)、店內(nèi)配備的貨品都圍繞市場爆款、流行元素,盡最大努力了解客戶需求、滿足客戶需求。
美甲看似是“小門店”,實則是“大生意”。一旦進入快速發(fā)展期,經(jīng)營管理中暴露的顯示問題便使得門店的處境舉步維艱。那么,老板的時間都去哪兒了?
員工招聘難,員工技術(shù)水平跟不上流行趨勢;店內(nèi)紙質(zhì)單據(jù)凌亂,賬目混亂;貨品渠道不穩(wěn)定,貨品積壓,貨品成本變動;新客戶難拓展,老客戶難維系......各個環(huán)節(jié)都或多或少遇到難題。這種情況下,老板每天被瑣事纏身,很難集中精力籌劃發(fā)展,久而久之小店很難規(guī)�；�,店鋪無法品牌化,品牌無法連鎖化,連鎖無法盈利化,盈利無法持久化。
“軟”“硬”兼施 升級美甲店核心競爭力
上周,一則消息震動國內(nèi)美甲業(yè)。國內(nèi)高端時尚美甲引領(lǐng)者PIKAPIKA的戰(zhàn)略升級品牌PIKAMINI x M+重磅發(fā)布招商政策,并首次全面闡述了以“款式套盒+技術(shù)服務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)管理”為主要內(nèi)容的“智能化美甲”新業(yè)態(tài)構(gòu)思。作為其中重要組成部分,PIKAMINI x M+針對行業(yè)發(fā)展難點和痛點,“量體裁衣”地定制化開發(fā)APP,并命名美業(yè)掌柜(以下統(tǒng)稱:美業(yè)掌柜),旨在幫助門店解決運營管理中的難題,快速塑造品牌,輕松實現(xiàn)美甲門店的數(shù)據(jù)化管理和互聯(lián)網(wǎng)化運營。
PIKAMINI x M+首次突破百年來美甲業(yè)單向服務(wù)消費者的固有模式,致力于為B端省事、C端省時提供雙向解決方案。美業(yè)掌柜的研發(fā),戰(zhàn)略性將目光聚焦在B端,配合公司決策實施,采取下沉方式,面向小城市提供可復制的運營模式,既有助于破除難題,又能夠為美甲經(jīng)營者提供規(guī)范化、專業(yè)化、標準化的智能美甲平臺,為創(chuàng)業(yè)者開創(chuàng)新事業(yè),幫傳統(tǒng)經(jīng)營者轉(zhuǎn)型升級。
靈活擴展 “美業(yè)掌柜”多并行是關(guān)鍵
“互聯(lián)網(wǎng)+美甲”的時代,時間是資源,時間是金錢,時間是最不可以被浪費的成本。PIKAMINI x M+率先用積極的態(tài)度擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”,充分考慮“時間”問題,率先邁出革新一步,顛覆性打破門店發(fā)展的諸多門檻,打通制約發(fā)展的諸多環(huán)節(jié),讓管理與運營并行,讓數(shù)據(jù)與任務(wù)并行,讓傳統(tǒng)與智能并行,讓系統(tǒng)與流程并行,讓專業(yè)與標準并行。
通過使用美業(yè)掌柜APP,美甲老板、門店經(jīng)營者可以做到一機在手,一目了然,一店統(tǒng)管。據(jù)悉,PIKAMINI x M+年內(nèi)有望推出適合C端的新版本,屆時可以接入更多C端用戶,讓顧客享受“簡化美甲操作、節(jié)省用戶時間、享受美麗品質(zhì)”的新時代。